校宣寶典：”四有“校園招聘宣講會落地實戰(zhàn)
校宣寶典：”四有“校園招聘宣講會落地實戰(zhàn)詳細內(nèi)容
校宣寶典：”四有“校園招聘宣講會落地實戰(zhàn)
一、課程背景：
當(dāng)今時代校園招聘已經(jīng)成為各大名優(yōu)企業(yè)吸納人才的主力渠道，校園招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生通常具有較高的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠為企業(yè)帶來新的思維和創(chuàng)新的動力。同時通過校園宣講會，企業(yè)可以提升在大學(xué)生群體中的知名度和吸引力，有利于企業(yè)的品牌建設(shè)和長期發(fā)展。
然而，在校園宣講會中往往會遇到以下問題：
1、收到的簡歷少，有質(zhì)量的簡歷更少
2、流程設(shè)計不合理，被學(xué)生吐槽低效。
3、在宣講會投入大量費用，可現(xiàn)場學(xué)生數(shù)量少，求職意愿低
3、好容易發(fā)出了OFFER，但毀約率達到50%以上
本課程通過介紹校園宣講會從設(shè)計到實施的四個關(guān)鍵點，幫助學(xué)員解決以上問題，提升校招效率。課程已為多家知名企業(yè)如東風(fēng)、移動、電信、航發(fā)動力、寧德時代、華潤啤酒等進行培訓(xùn)，在課程學(xué)習(xí)后，各企業(yè)的校園宣講會流程得到優(yōu)化，應(yīng)屆生入職率與面試的精準(zhǔn)度顯著提升。
二、課程收益
n 落地順暢-掌握宣講會流程設(shè)計方法
n 內(nèi)容吸睛-掌握宣講會內(nèi)容設(shè)計技巧
n 呈現(xiàn)精彩-掌握宣講會魅力表達方法
n 效果保障-掌握宣講會意外事件應(yīng)對
三、課程贈送工具
四、課程時間：0.5-1天，6小時/天，
五、課程對象：人力資源經(jīng)理/主管、HR人員
六、課程方式：課堂講授+案例分析+小組討論+視頻分析+情景演練，突出實戰(zhàn)性
七、課程模型：
八、課程大綱：
第一節(jié)校園宣講會前準(zhǔn)備
一、”四有“校園宣講會
1、如何有趣
2、如何有料
3、如何有體驗
4、如何有行動
二、校招宣講會流程
1、校招人數(shù)規(guī)劃
【工具方法】：年度招聘人數(shù)規(guī)劃表、年度招聘工作規(guī)劃表（12個月）
2、校招費用預(yù)算
3、面試官、宣講官招募
4、校園宣傳與物料準(zhǔn)備
5、精彩宣講與問答
6、現(xiàn)場面試安排
7、簽約
【課堂演討】：企業(yè)宣講會流程制定
第二節(jié)：校園宣講內(nèi)容設(shè)計
【課堂演討】我們?yōu)槭裁匆鲂@宣講會
一、企業(yè)核心競爭力挖掘
1.企業(yè)文化的理解
2.企業(yè)經(jīng)營情況
3.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向
視頻案例：美好的一天，我卻看不見。
討論：1.如何呈現(xiàn)企業(yè)核心競爭力
二、內(nèi)容設(shè)計點石成金
案例：中規(guī)中矩的某電纜企業(yè)的校園宣講會
1、從平鋪直述到曲折迂回
2、從“機站建設(shè)”到“吃雞游戲”
3、從我需要到“你需要”
3、表達結(jié)構(gòu)簡潔清晰
1）沖突法
2）蒙太奇法
3）FABE法
三、宣講必備五要點
1.引人入勝的開場設(shè)計
2.快速與觀眾進行鏈接
3.講好一個故事：努力人和意外人
4.用數(shù)據(jù)說話
5.結(jié)尾必須升華
第三節(jié)：校園宣講會之路演技巧
一、舞臺呈現(xiàn)技巧
1.五步身形法
2.眼法
3.身法
4.手法
5.麥法
演練：一段自我介紹
二、如何設(shè)計學(xué)生互動
三、意外事件應(yīng)對方法
1.緊張了怎么辦
2.講錯了怎么辦？
3.內(nèi)容忘記了怎么辦？
4.學(xué)員質(zhì)疑怎么辦？
5.投影壞了怎么辦？
6.沒有話筒怎么辦？
四、課堂演練與輔導(dǎo)
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一、課程背景：在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中，組織三定是國企深化改革中不可或缺的一環(huán)。合理的組織設(shè)計和明確的崗位設(shè)置可以提高工作效率，明確責(zé)任和權(quán)利，優(yōu)化資源配置，從而實現(xiàn)組織的高效運作和持續(xù)發(fā)展。然而，在實際操作過程中，許多國企常常陷入諸多誤區(qū)：1、缺乏戰(zhàn)略性視角：過于注重短期需求而忽略了長期戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)不能靈活應(yīng)對市場變化。2、組織過度復(fù)雜化：設(shè)置
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招才引智-校園招聘七步法 12.29
一、課程背景：當(dāng)今時代校園招聘已經(jīng)成為各大名優(yōu)企業(yè)吸納人才的主力渠道，校園招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生通常具有較高的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠為企業(yè)帶來新的思維和創(chuàng)新的動力。同時通過校園招聘，企業(yè)可以提升自身在大學(xué)生群體中的知名度和吸引力，有利于企業(yè)的品牌建設(shè)和長期發(fā)展。在校園招聘中往往會遇到以下問題：1、收到的簡歷少，有質(zhì)量的簡歷更少2、流程不規(guī)范，被學(xué)生吐槽公平性和時
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招才引智-校招人才畫像與精準(zhǔn)面試 12.29
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AI智慧招才-新時代創(chuàng)新招聘 12.29
一、課程背景：在當(dāng)今數(shù)字化時代，人工智能（AI）技術(shù)的廣泛應(yīng)用為企業(yè)招聘帶來了全新的可能性和機遇。AI工具在招聘過程中的運用，不僅可以帶來全新思路，簡化事務(wù)性工作，大大提高招聘效率AI工具可以幫助完成的工作主要包括：1、招聘計劃和策略制定：通過分析企業(yè)的人力資源需求，規(guī)劃招聘目標(biāo)、崗位要求分析、招聘渠道選擇，幫助系統(tǒng)地進行招聘，確保招聘工作與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目
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