法商思維之高客成交秘籍
法商思維之高客成交秘籍詳細(xì)內(nèi)容
法商思維之高客成交秘籍
課程背景:
經(jīng)歷了疫情,高端客群的投資行為和心態(tài)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變,對于財富管理機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力要求更高,財富傳承從觀望進(jìn)入普及深化階段,并注重財富的長期積累。巨大的藍(lán)海市場給我們壽險營銷提供了無限的可能,這些高端客戶的財富積累與投資偏好有哪些?目前所面對的財富管理問題有哪些?保險在高端客戶的財富管理中起到的作用有哪些?該如何銷售?
這一系列的問題需要壽險專業(yè)人士利用保險功能結(jié)合《民法典》中的相關(guān)法律為其解決。本課程的設(shè)計將從法商的角度了解高客的資產(chǎn)投資與配置狀況,掌握財富管理與傳承的法律基礎(chǔ)知識。并運(yùn)用保險功能為客戶做財務(wù)風(fēng)險規(guī)劃與資產(chǎn)配置,最終實現(xiàn)高客成交的銷售。
課程目標(biāo):
●?讓學(xué)員掌握財富管理與傳承的法律基礎(chǔ)知識;
●?讓學(xué)員掌握針對高端客戶的人壽保險功能及風(fēng)險規(guī)劃的方法;
●?讓學(xué)員掌握高端客戶經(jīng)營的思路并建立服務(wù)系統(tǒng)
課程時間:1天,6小時/天
課程方式:講授、案例解讀及模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程對象:保險銷售/銀行理財經(jīng)理
課程大綱
第一講:從高端客戶的財富管理目標(biāo)挖掘保險銷售空間
一、高端客戶的財富走勢與分布
1.?高客的財富增長速度
2.?高客的財富分布
3.?保險目標(biāo)客群市場的確定
二、高端客戶的資產(chǎn)配置多元化
1.?資產(chǎn)配置占比
1)現(xiàn)金及存款
2)股票市場
3)房地產(chǎn)市場
4)銀行理財產(chǎn)品
5)保險
6)其它境內(nèi)投資
7)境外投資
2.?宏觀經(jīng)濟(jì)政策引發(fā)資產(chǎn)配置變化
3.?高客主要投資理財渠道
三、高端客戶的投資心態(tài)變化
1.?高凈值人群的財富目標(biāo)
1)保證財富安全
2)財富傳承
3)子女教育
2.?高客人群的風(fēng)險偏好
3.?保險未來銷售空間無限
解讀:《2023中國私人財富報告》
第二講:高端客戶的財富管理的風(fēng)險及法律訴求
一、家庭婚姻財富管理的困境之《民法典》落地應(yīng)用
1.?富一代離婚
2.?富二代結(jié)婚
3.?婚內(nèi)財產(chǎn)保護(hù)
案例:《民法典》婚姻家庭篇應(yīng)用
案例:富二代強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合五千萬嫁妝竟被凍結(jié)
案例:婚外情的財務(wù)糾紛與規(guī)劃案例
二、家業(yè)企業(yè)的混同
1.?個人賬目企業(yè)賬目不分
2.?為企業(yè)債務(wù)提供擔(dān)保
3.?家庭財務(wù)無限為企業(yè)輸血
4.?對賭協(xié)議、關(guān)聯(lián)交易
案例:知名企業(yè)財務(wù)賬目不清被判入獄
解讀:企業(yè)財務(wù)規(guī)劃正規(guī)合法流程
三、財富傳承的五大風(fēng)險
1.?時間風(fēng)險
2.?婚姻風(fēng)險
3.?繼承人風(fēng)險
4.?稅務(wù)風(fēng)險
5.?債務(wù)風(fēng)險
案例1:名家遺產(chǎn)糾紛案家人反目
案例2:縝密遺囑下股權(quán)繼承與代持風(fēng)險
案例3:不規(guī)劃遺產(chǎn)稅所帶來的后果
案例4:獨(dú)生子女繼承的困境
第三講:人壽保險功能解讀與風(fēng)險規(guī)劃
一、人壽保險核心功能
1.?定向傳承
2.?避免訴訟、公正
3.?保留控制權(quán)
4.?婚前、婚后財產(chǎn)隔離
5.?債務(wù)隔離
6.?遺產(chǎn)稅規(guī)劃
二、保險金信托與家族信托
1.保險金信托與家族信托的區(qū)別
2.保險金信托與家族信托的應(yīng)用場景說明
3.保險金信托實操案例解析與落地應(yīng)用
1)債務(wù)隔離
2)跨國設(shè)立
3)關(guān)系設(shè)立
4)稅務(wù)籌劃
5)隱私傳承
6)安全邊界
4.家族信托實操案例解析與落地應(yīng)用
1)設(shè)立條件
2)資產(chǎn)形式
3)財產(chǎn)規(guī)劃與受益人
4)信托框架
5)管理費(fèi)用
6)作用價值
7)安全邊界
三、人壽保單風(fēng)險規(guī)劃
1.?婚姻風(fēng)險隔離
案例解讀:富二代結(jié)婚如何不傷感情規(guī)劃婚前財產(chǎn)
2.?家業(yè)企業(yè)隔離
實戰(zhàn)解讀:父債可子不還
3.?財富傳承規(guī)劃
實戰(zhàn)解讀:王總家的財產(chǎn)傳承
4.?保險節(jié)稅規(guī)劃
實戰(zhàn)解讀:保單遺產(chǎn)稅規(guī)避的方法
5.?婚姻、傳承、隔離、稅務(wù)家庭資產(chǎn)綜合配置
實戰(zhàn)解讀:趙總家的財務(wù)安排
第四講、高客的經(jīng)營與維護(hù)
一、高客經(jīng)營的核心技能修煉
1.與之匹配的專業(yè)技能
1)風(fēng)險診斷與識別的能力
2)保險功能與法律運(yùn)用的能力
3)專業(yè)規(guī)劃與落地保險方案的能力
2.持續(xù)不斷的攻心技能
1)服務(wù)時間
2)觸點(diǎn)把握
3)禮尚往來
4)足夠耐心
案例:億元保單成交典范分享
3.情商在線的溝通技能
1)先處理情再談事情
2)尊重與建議的邊界
3)客情分析的重要性
4.腳踏實地的做事技能
1)會做KYC
2)言行合一
3)真誠服務(wù)
4)解決問題
二、高客建檔與維護(hù)
1.為客戶建檔
1)建立高客人脈卡
2)A/B/C客戶分類
3)篩選A類客戶
工具:人脈卡
2.?客情分析
1)信息掌握的程度
2)接觸次數(shù)
3)再次接觸的難易程度
3.?判斷需求確定溝通方向
1)財富傳承
2)婚姻財富管理
3)資產(chǎn)分離
4)財富專屬
4.匹配產(chǎn)品組合
1)保險主功能的確認(rèn)
2)保險關(guān)系人的確認(rèn)
3)繳費(fèi)金額的確認(rèn)
工具:高客產(chǎn)品匹配表
鄒延渤老師的其它課程
課程背景:國家十四五規(guī)劃定好基調(diào),重在產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新改革,各行各業(yè)重新洗牌,5G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對現(xiàn)有勞動力市場沖擊巨大,每個人都面臨著被時代發(fā)展替代的風(fēng)險,這種恐懼為我們提供了非常好的增優(yōu)機(jī)會。只要找到個體痛點(diǎn),充分展示壽險行業(yè)的優(yōu)勢與制度,便可以按照組織架構(gòu)人才需求精準(zhǔn)增員,壯大團(tuán)隊。?課程目標(biāo):■通過宏觀經(jīng)濟(jì)分析啟動增員意愿,不
講師:鄒延渤詳情
課程背景:從2016年原保監(jiān)會推出了76號文件確定壽險行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,回歸保險姓“?!保谶@樣的政策背景下各保險公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整,銷售隊伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的影響,需要幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊結(jié)合國家“一攬子”疫后救市政策,梳理現(xiàn)今市場年金產(chǎn)品的布局與優(yōu)勢,讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊對公司的年金產(chǎn)品功能全面性系統(tǒng)了解,從更高的格局上去理解產(chǎn)品價值,從而產(chǎn)生銷售信心,借此啟
講師:鄒延渤詳情
課程背景:2021年疫情給我國經(jīng)濟(jì),乃至世界經(jīng)濟(jì)帶來了極大的不確定,全球經(jīng)濟(jì)衰退已成必然。在中國一攬子政策救市的背景下,預(yù)定利率3.5的類年金終身壽險迎來了銷售的春天。如何在有利的政策導(dǎo)向與市場需求中尋找終身壽險的銷售亮點(diǎn)與策略,是本課程培訓(xùn)落地執(zhí)行的方向。?課程目標(biāo):●了解疫后市場終身壽險的價值定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿●掌握終身壽險的銷售邏輯,聚焦鎖定
講師:鄒延渤詳情
儲客213 12.29
課程背景:壽險經(jīng)營就是客戶的經(jīng)營,如何能夠保證源源不斷的保費(fèi),需要我們大量的做客戶積累。一個業(yè)務(wù)人員到底需要積累多少個客戶,才能實現(xiàn)在壽險業(yè)永續(xù)的發(fā)展?按照每日三訪估算,一位業(yè)務(wù)人員只需要服務(wù)好213個家庭,就能夠在壽險行業(yè)里面長久發(fā)展,保費(fèi)源源不斷。這一切來至于“深度加保、1+3轉(zhuǎn)介紹與大客戶開拓”,在這個過程中不斷優(yōu)化客戶質(zhì)量,提高溝通與服務(wù)能力,修煉成
講師:鄒延渤詳情
法稅思維—高凈值客戶大額保險銷售秘訣 12.29
課程背景:據(jù)《2019中國私人財富報告》,2018年中國個人可投資資產(chǎn)1000萬人民幣以上的高凈值人群規(guī)模達(dá)到197萬人,全國個人持有的可投資資產(chǎn)總體規(guī)模達(dá)到190萬億人民幣,中國私人財富市場增速較往年放緩,但仍具增長潛力,預(yù)計到2019年底將突破200萬億大關(guān)。在新經(jīng)濟(jì)、新動能的推動下,企業(yè)中、高級管理層與專業(yè)人士為代表的新富群體涌現(xiàn),成為高凈值人群的中堅
講師:鄒延渤詳情
課程背景:重疾險是保險配置的核心產(chǎn)品,是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險姓“?!保貧w保障,讓重疾型保險產(chǎn)品成為保險公司銷售的主流產(chǎn)品,解決民生問題,所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗,讓國家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫(yī)療險配置的迫切性,給保險市場銷售提供了非常好的機(jī)遇。本課程設(shè)計的核心是讓學(xué)員掌握重疾類保險銷售
講師:鄒延渤詳情
課程背景:自2009年監(jiān)管正式開閘商業(yè)銀行入股保險公司以來,銀行系保險公司經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展變遷,目前已成為行業(yè)中的重要力量。然而,保險業(yè)至2017年頒布的76號文件明確提出“保險姓保,回歸保障”,使得保險、銀保等保險產(chǎn)品銷售從躉交、短期、規(guī)模型產(chǎn)品向長期期繳型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,目的是為老百姓解決根本問題,為國家的長期發(fā)展資金儲備力量。本課程的設(shè)計重點(diǎn),
講師:鄒延渤詳情
玩轉(zhuǎn)《基本法》增績雙驅(qū)動 12.29
課程背景:國家十四五規(guī)劃定好基調(diào),重在產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新改革,各行各業(yè)重新洗牌,5G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對現(xiàn)有勞動力市場沖擊巨大,每個人都面臨著被時代發(fā)展替代的風(fēng)險,這種恐懼為我們提供了非常好的增優(yōu)機(jī)會。只要找到個體痛點(diǎn),充分展示壽險行業(yè)的優(yōu)勢與制度,便可以按照《基本法》組織架構(gòu)人才精準(zhǔn)增員,壯大團(tuán)隊。課程目標(biāo):l通過宏觀經(jīng)濟(jì)分析啟動增員意愿
講師:鄒延渤詳情
增額壽轉(zhuǎn)分紅險銷售策略 12.29
課程背景:增額壽險預(yù)定利率不斷下調(diào)給市場銷售帶來了挑戰(zhàn),保險公司產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)向分紅險銷售是大勢所趨,如何讓保險銷售隊伍理解轉(zhuǎn)型,并找到分紅險銷售的興奮點(diǎn),有信心,有技能,有動力的去銷售分紅險,這是本課程解決的主要方向。課程目標(biāo):l了解保險產(chǎn)品在國家戰(zhàn)略中的定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿l建立分紅險銷售預(yù)期,掌握分紅險下有保底上有預(yù)期的銷售邏輯l掌握分紅險功能銷售
講師:鄒延渤詳情
打造高質(zhì)量新人育成系統(tǒng) 12.29
課程背景:經(jīng)歷了疫情,壽險行業(yè)人口紅利消失,組織發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級的考驗,高質(zhì)量人才的招募、篩選和培養(yǎng)變得尤為重要。只注重人才招募,沒有合適的培育土壤,新人無法成長,更談不上留存,所以不能只注重增優(yōu),而忽視留存系統(tǒng)的搭建。本課程致力于新人育成系統(tǒng)的建立,讓新人來了之后進(jìn)入規(guī)范化培育系統(tǒng),做到快速的成長,合理的裂變,實現(xiàn)組織蛻變,完成轉(zhuǎn)型升級。課程目標(biāo):??找到
講師:鄒延渤詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





