瘋狂的市場(chǎng)課程方案
培訓(xùn)講師：王長(zhǎng)震
講師背景：
王長(zhǎng)震實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬講師（專業(yè)定制）12年授課經(jīng)驗(yàn)；600+企業(yè)；1600+天數(shù)；100000+學(xué)員；16年以上企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；清華大學(xué)總裁班連續(xù)8年特聘講師；國(guó)家電網(wǎng)連續(xù)8年特聘講師；中國(guó)聯(lián)通連續(xù)4年特聘講師；6次擔(dān)綱沙盤模擬大賽總裁判； 詳細(xì)>>
瘋狂的市場(chǎng)課程方案詳細(xì)內(nèi)容
瘋狂的市場(chǎng)課程方案
一、各模擬公司角色分工與職責(zé)
二、游戲流程與控制：
項(xiàng)目名稱? 項(xiàng)目名稱 | 瘋狂市場(chǎng)數(shù)字版 | 項(xiàng)目功能 | 快速思考、承擔(dān)責(zé)任、知識(shí)共享 | |
人數(shù)要求 | 約10人一組，20組 | 人員要求 | 較為適合有突發(fā)事件處理要求的團(tuán)隊(duì) | |
| 場(chǎng)地要求 | 教室一間，單間1-2間 | 項(xiàng)目時(shí)間 | 180分鐘 | |
項(xiàng)目操作流程 | 所有學(xué)員模擬組建20家虛擬公司，其中16家公司扮演常規(guī)運(yùn)營(yíng)公司，4家公司為銀行。要求大家通過(guò)經(jīng)營(yíng)的方式在市場(chǎng)上贏取最大的利潤(rùn)。以賺錢最多的團(tuán)隊(duì)為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。 規(guī)? ?則： 1.? ?16家公司都將會(huì)獲得啟動(dòng)資金3000元、一張信息卡、一支筆。每家銀行獲得起步資金5000元、一支筆、任務(wù)書； 2.? ?16家公司通過(guò)暗標(biāo)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，從市場(chǎng)圖上的ABCDEFGH任意一個(gè)口都有可能為市場(chǎng)入口，然后找到出口，并從出口出去； 3.? ?暗標(biāo)價(jià)寫在紙條上交到政府官員手中，出價(jià)高者將獲得進(jìn)入市場(chǎng)探測(cè)的資格。沒獲得資格的不收取任何費(fèi)用，獲得資格的在政府宣布后1分鐘的時(shí)間內(nèi)，中標(biāo)的公司以現(xiàn)金形式交到政府方可進(jìn)入市場(chǎng)； 4.? ?每輪每公司有3—5分鐘市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)間； 5.?為刺激內(nèi)需，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展，在市場(chǎng)內(nèi)部擁有政府的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼以浮動(dòng)的資金形式展開，浮動(dòng)資金放在市場(chǎng)圖不固定空白格位上。每輪的探測(cè)政府都會(huì)向市場(chǎng)上發(fā)放補(bǔ)助資金； 6.? ?第一個(gè)找出安全通道的團(tuán)隊(duì)獲得獎(jiǎng)金5000元，第二個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得4000元，第三個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得3000元。順利通過(guò)的團(tuán)隊(duì)將不再獲得進(jìn)入市場(chǎng)探測(cè)的資格，可以運(yùn)用其他方式獲取利潤(rùn)； 7.? ?進(jìn)入市場(chǎng)后，大家可以通過(guò)探測(cè)信息尋找出一條安全通過(guò)市場(chǎng)的路線來(lái)獲取資金的獎(jiǎng)勵(lì)，也可以在市場(chǎng)探測(cè)中獲得浮動(dòng)資金。只要探測(cè)者踏入放置浮動(dòng)資金的格位無(wú)論此格位安全與否都將獲得此資金，如安全繼續(xù)，如危險(xiǎn)離開市場(chǎng)； 8.? ?未中標(biāo)的公司不得進(jìn)入市場(chǎng)觀察探測(cè)者的信息； 9.? ?進(jìn)入市場(chǎng)后有危險(xiǎn)格與安全格，每次進(jìn)入市場(chǎng)探測(cè)只有一個(gè)人，本團(tuán)隊(duì)每人只能走一次共3次； 10.?移動(dòng)規(guī)則：進(jìn)入格子后只能向前后左右相臨的八個(gè)格位進(jìn)行一個(gè)格位的移動(dòng)，移動(dòng)可能會(huì)得到兩種口令，口令一：此地危險(xiǎn)，離開市場(chǎng)?？诹疃捍说匕踩?，繼續(xù)前進(jìn)； | |||
? 項(xiàng)目時(shí)間控制表 | 15:00-15：20 | 破冰 | ||
| 15:20-16：00 | 規(guī)則講解 | |||
| 16：00-16:40 | 第一階段游戲操作 | |||
| 16：40-17:10 | 課程講解與學(xué)員分享 | |||
| 17:10-17:40 | 第二階段游戲操作 | |||
| 17：40-18:00 | 課程講解與學(xué)員分享 | |||
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王長(zhǎng)震老師的其它課程
課程綱要：??年輕干部如何提高“七種能力”？如何克服本領(lǐng)恐慌？怎樣提高解決實(shí)際問(wèn)題能力？??本課程緊扣新時(shí)代的歷史脈搏，對(duì)“七種能力”予以了全方位、全新的解讀，以幫助年輕干部提高“七種能力”，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的歷史使命，成為卓越的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。受眾對(duì)象：每次培訓(xùn)人數(shù)36-48人為宜黨政機(jī)關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商
講師：王長(zhǎng)震詳情
課程背景：基于黨建融合業(yè)務(wù)的五大障礙，本課程模擬一家從1978年走過(guò)來(lái)的企業(yè)，他們經(jīng)歷了改革開放時(shí)期、科學(xué)發(fā)展時(shí)期、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義時(shí)期，企業(yè)在經(jīng)歷幾個(gè)發(fā)展周期中歷史性的完成國(guó)有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)定位。學(xué)員扮演：黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理等角色，經(jīng)歷3-6個(gè)年度的模擬經(jīng)營(yíng)，分析每年度經(jīng)營(yíng)的任務(wù)和企業(yè)
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重走長(zhǎng)征沙盤模擬 12.30
前?言追尋紅軍足跡，弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過(guò)后盡開顏。70年前，舉世聞名的紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，是中國(guó)革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無(wú)與倫比的英雄業(yè)績(jī)，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫
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《使命-紅船精神》沙盤模擬推演 12.30
課程前言:?2005年6月21日，時(shí)任浙江省委書記的同志在光明日?qǐng)?bào)發(fā)表文章《弘揚(yáng)“紅船精神”走在時(shí)代前列》，首次提出并闡釋?了“紅船精神”，闡述了中國(guó)共產(chǎn)黨的源頭精神。2017年10月31?日，黨的十九大閉幕僅一周，總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政?治局常委專程前往上海和浙江嘉興，瞻仰中共一大會(huì)址和嘉興紅?船，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，宣示新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的
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長(zhǎng)征 -偉大的征程 12.30
紅軍長(zhǎng)征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天，不怕犧牲、排除萬(wàn)難去爭(zhēng)取勝利，面對(duì)形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝，這些都是長(zhǎng)征精神的內(nèi)涵。我們要繼承和弘揚(yáng)好偉大的長(zhǎng)征精神。有了這樣的精神，沒有什么克服不了的困難?！?課程背景:1934年10月，中央主力紅軍被迫實(shí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，進(jìn)行長(zhǎng)征。長(zhǎng)征是人類歷史上的偉大奇跡，中央紅軍共進(jìn)行了380余次戰(zhàn)斗，攻占700多
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【課程總括】授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：房企高管、各部門中高層、各部門核心人員學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)）【房地產(chǎn)沙盤模擬簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)模
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【課程總括】授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：中高層管理者；集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)區(qū)域高管；儲(chǔ)備干部；學(xué)時(shí)安排：一天（6小時(shí)）【培訓(xùn)背景】
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授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：房企中高層管理者；集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)區(qū)域高管；房企儲(chǔ)備干部；學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)）【房地產(chǎn)沙盤模
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授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：房企高管、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、銷售、等部門中高層、核心人員學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)）【房地產(chǎn)沙盤模擬簡(jiǎn)介】房
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【課程總括】授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學(xué)員對(duì)象：項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，中層管理人員，儲(chǔ)備干部，地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)時(shí)安排：
講師：王長(zhǎng)震詳情
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- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
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