好培訓(xùn)要有好“互動(dòng)” ——互動(dòng)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)實(shí)施

  培訓(xùn)講師:李廣

講師背景:
李廣微軟辦公軟件國(guó)際認(rèn)證專家中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)教育部財(cái)稅技能等級(jí)考試特聘專家網(wǎng)易云課堂評(píng)選的“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”財(cái)稅辦公論壇創(chuàng)始人博大昊鵬教育咨詢總經(jīng)理具有多年財(cái)稅行業(yè)和大型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾在中國(guó)科學(xué)院、航天信息、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)和中稅 詳細(xì)>>

李廣
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好培訓(xùn)要有好“互動(dòng)” ——互動(dòng)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容

好培訓(xùn)要有好“互動(dòng)” ——互動(dòng)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)實(shí)施

一、課程背景

內(nèi)訓(xùn)師在平時(shí)授課的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)以下問題和困惑:

  • 主題枯燥的課程不想干講,但又沒有其他行之有效的方法,只能硬著頭皮干講;
  • 雖然知道要在課程中運(yùn)用教學(xué)活動(dòng),但卻不知道應(yīng)該放在哪里;
  • 課堂氣氛沉悶的時(shí)候,絞盡腦汁想要調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,但卻發(fā)現(xiàn)招數(shù)和效果都很一般;
  • 一想到教學(xué)活動(dòng),除了小組討論、播放視頻、游戲、角色扮演之外,好像沒有其他太多選擇了;
  • 即使課上運(yùn)用了教學(xué)活動(dòng),但貌似學(xué)員的參與積極性并不高,效果并不理想;
  • 在教學(xué)活動(dòng)實(shí)施過程中,運(yùn)到學(xué)員的質(zhì)疑和不配合,發(fā)現(xiàn)自己很難掌控現(xiàn)場(chǎng)。

二、課程目標(biāo)

通過課程的學(xué)習(xí)和演練,理解并掌握互動(dòng)教學(xué)的角色定位、框架布局、實(shí)施方法以及控場(chǎng)技巧,真正激活課堂,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)教學(xué),改善學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),提升課程的教學(xué)效果,獲得在講臺(tái)上的自信心和成就感,并贏得學(xué)員和組織的高度認(rèn)可。

(一)理解教學(xué)活動(dòng)的布局框架,知道該在哪些位置設(shè)置教學(xué)活動(dòng),從而能夠牽引學(xué)員注意力,幫助學(xué)員消化吸收課程內(nèi)容。

(二)掌握教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施流程,能夠完整、有效地實(shí)施教學(xué)活動(dòng),確?;顒?dòng)效果。

(三)掌握形式多樣的教學(xué)活動(dòng),能夠在需要教學(xué)活動(dòng)的時(shí)候,有豐富多彩的活動(dòng)可供選擇。

(四)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的互動(dòng)技巧,能夠有效激發(fā)學(xué)員參與,并能夠給予學(xué)員高質(zhì)量的反饋和點(diǎn)評(píng)。

(五)掌握互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的控場(chǎng)技巧,能夠在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)狀況時(shí),輕松掌控互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

三、課程特色

(一)體驗(yàn)式教學(xué)。課程全程采用體驗(yàn)+總結(jié)的教學(xué)方式,學(xué)員在活動(dòng)體驗(yàn)中理解教學(xué)活動(dòng)的方法和要點(diǎn),更易于內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)和掌握。

(二)內(nèi)容實(shí)用。課程中的內(nèi)容及活動(dòng)設(shè)置,根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)際授課場(chǎng)景設(shè)計(jì),非常適合內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí),且易學(xué)易用。

??(三)以考促學(xué)。課程中將設(shè)置考核環(huán)節(jié),各小組將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施某些教學(xué)活動(dòng),促使學(xué)員深刻理解教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施要點(diǎn)和技巧,最終真正轉(zhuǎn)化為學(xué)員的互動(dòng)技能。

四、課程對(duì)象

內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中基層管理

五、課程時(shí)長(zhǎng)

1-2天,6小時(shí)/天

六、授課形式

互動(dòng)講授(20%)+體驗(yàn)活動(dòng)(40%)+個(gè)人/小組演練(40%)

七、課程人數(shù)

40人左右

八、課程大綱

課程導(dǎo)入

活動(dòng)體驗(yàn)—開場(chǎng)破冰:多面的我

活動(dòng)體驗(yàn)—現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:貼點(diǎn)標(biāo)

(一)三大教學(xué)主張

1、行為主義

2、認(rèn)知主義

3、建構(gòu)主義

(二)互動(dòng)教學(xué)的四大障礙

1、缺活動(dòng):易學(xué)好用的教學(xué)活動(dòng)有哪些?

2、缺框架:教學(xué)活動(dòng)如何設(shè)置才更合理?

3、缺方法:教學(xué)活動(dòng)如何實(shí)施才更順暢?

4、缺技巧:如何提高現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的參與度?

一、1個(gè)角色定位

活動(dòng)體驗(yàn)—辯論賽:培訓(xùn)課堂上,以“講師”為中心 /?以“學(xué)員”為中心

(一)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)的四個(gè)階段

1、以內(nèi)容為中心的分享式培訓(xùn)

2、以講師為中心的講授式培訓(xùn)

3、以學(xué)員為中心的活動(dòng)式培訓(xùn)

4、以目標(biāo)為中心的交互式培訓(xùn)

(二)培訓(xùn)課堂的1個(gè)角色定位

1、學(xué)員為主體

2、講師為主導(dǎo)

二、2個(gè)指導(dǎo)框架

案例:驢落枯井

(一)教學(xué)活動(dòng)設(shè)置的指導(dǎo)框架一:整體框架

1、虎頭

2、蛇身

3、豹尾

(二)教學(xué)活動(dòng)設(shè)置的指導(dǎo)框架二:模塊框架

1、挖坑

2、填土

3、夯實(shí)

(三)九種常用教學(xué)方法

1、講授法

2、提問法

3、測(cè)試法

4、演示法

5、主題研討法

6、案例分析法

7、角色扮演法

8、游戲活動(dòng)法

9、案例分析法

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練&分享點(diǎn)評(píng):設(shè)計(jì)課程的教學(xué)活動(dòng)的框架圖

三、3類教學(xué)活動(dòng)

活動(dòng)體驗(yàn)—集體投票:投票選擇意欲體驗(yàn)的各類教學(xué)活動(dòng)

(一)開場(chǎng)活動(dòng)

1、增進(jìn)了解的活動(dòng)

(1)活動(dòng):多面的我

(2)活動(dòng):賓果游戲

(3)活動(dòng):我的名片

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)

(1)活動(dòng):精英團(tuán)隊(duì)

(2)活動(dòng):最佳廣告

(3)活動(dòng):我們都一樣

(4)活動(dòng):共同的約定

3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的活動(dòng)

(1)貼點(diǎn)標(biāo)

(2)簽名游戲

(二)過程活動(dòng)

1、激發(fā)討論的活動(dòng)

(1)活動(dòng):數(shù)字小組

(2)活動(dòng):特戰(zhàn)小隊(duì)

(3)活動(dòng):驛站傳書

(4)活動(dòng):滾雪球

(5)活動(dòng):辯論賽

2、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的活動(dòng)

(1)活動(dòng):知識(shí)自測(cè)

(2)活動(dòng):小組拼圖

(3)活動(dòng):搶奪陣地

(4)活動(dòng):最佳拍檔

(5)活動(dòng):自學(xué)互教

(6)活動(dòng):成果展

3、精力激活的活動(dòng)

(1)活動(dòng):寫名字

(2)活動(dòng):按摩操

(3)活動(dòng):烏賊與烏鴉

4、復(fù)習(xí)鞏固的活動(dòng)

(1)活動(dòng):有獎(jiǎng)問答

(2)活動(dòng):考官接力

(3)活動(dòng):我來(lái)做教練

(4)活動(dòng):我是學(xué)霸

(5)活動(dòng):便簽考

(三)結(jié)尾活動(dòng)

1、課程總結(jié)的活動(dòng)

(1)活動(dòng):快速分享

(2)活動(dòng):共創(chuàng)腦圖

(3)活動(dòng):共創(chuàng)圣誕樹

2、課程升華的活動(dòng)

(1)活動(dòng):集體慶祝

(2)活動(dòng):甜甜圈

四、4步實(shí)施流程

主題研討:教學(xué)活動(dòng)實(shí)施的步驟與要點(diǎn)

(一)第一步:說明

1、說目的

2、說規(guī)則

(二)第二步:促動(dòng)

1、氛圍營(yíng)造

2、激勵(lì)參與

3、觀察指導(dǎo)

(三)第三步:展示

1、鼓勵(lì)分享

2、引導(dǎo)思考

(四)第四步:總結(jié)

1、給反饋

2、給點(diǎn)評(píng)

五、5個(gè)教學(xué)技巧

視頻演示:如何設(shè)問?

(一)設(shè)問技巧:三模型

1、模型一:OBT模型

2、模型二:FAS模型

3、模型三:4F模型

(二)組織技巧:五角色

(三)激發(fā)技巧:四步驟

(四)反饋技巧:四步驟

(五)點(diǎn)評(píng)技巧:三方式+三步驟

現(xiàn)場(chǎng)研討&分享點(diǎn)評(píng):為案例設(shè)計(jì)互動(dòng)問題

六、6種控場(chǎng)場(chǎng)景

體驗(yàn)活動(dòng)-數(shù)字小組:活動(dòng)控場(chǎng)

(一)場(chǎng)景一:學(xué)員提問

“學(xué)員提問”的三種應(yīng)對(duì)提問

(二)場(chǎng)景二:學(xué)員質(zhì)疑

“學(xué)員質(zhì)疑”的三個(gè)應(yīng)對(duì)步驟

(三)場(chǎng)景三:玩弄手機(jī)

“玩弄手機(jī)”的三個(gè)應(yīng)對(duì)方式

(四)場(chǎng)景四:喋喋不休

“喋喋不休”的三個(gè)應(yīng)對(duì)方式

(五)場(chǎng)景五:討論跑題

“討論跑題”的三個(gè)應(yīng)對(duì)方式

(六)場(chǎng)景六:現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)辯

“現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)辯”的五個(gè)應(yīng)對(duì)步驟

七、7個(gè)互動(dòng)妙招

案例:那些年的課堂學(xué)習(xí)

(一)創(chuàng)設(shè)安全感

1、原理:大腦喜歡安全

2、創(chuàng)設(shè)安全感的兩種方法

案例:?jiǎn)滩妓雇谌?/strong>

(二)創(chuàng)設(shè)目標(biāo)感

1、原理:人們需要目標(biāo)指引

2、創(chuàng)設(shè)目標(biāo)感的兩種方法

案例:論語(yǔ)

(三)創(chuàng)設(shè)公平感

1、原理:人們渴望被公平對(duì)待

2、創(chuàng)設(shè)公平感的兩種方法

案例:限量款商品

(四)創(chuàng)設(shè)稀缺感

1、原理:人們更鐘情稀缺

2、創(chuàng)設(shè)稀缺感的兩種方法

案例:那些年我們渴望得到的肩章

(五)創(chuàng)設(shè)責(zé)任感

1、原理:人們傾向于表現(xiàn)出角色行為

2、創(chuàng)設(shè)責(zé)任感的兩種方法

案例:娃娃機(jī)抓娃娃

(六)創(chuàng)設(shè)自信感

1、原理:人們傾向于投入自信且有回報(bào)的事項(xiàng)

2、創(chuàng)設(shè)自信感的兩種方法

案例:紫牛效應(yīng)

(七)創(chuàng)設(shè)新奇感

1、原理:大腦喜歡新奇

2、創(chuàng)設(shè)新奇感的兩種方法

九、部分課程內(nèi)容展示

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當(dāng)今世界,是一個(gè)信息時(shí)代。信息的交流,已經(jīng)無(wú)所不在。在各種工作會(huì)議和信息傳遞過程中,使用PPT?進(jìn)行信息交流的場(chǎng)景,也越來(lái)越多:從工作報(bào)告到產(chǎn)品演示,從年度總結(jié)到每月計(jì)劃,從新婚請(qǐng)柬到生日賀卡,據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),在全球,每天有上億人在看PPT……?然而不可避免的是,隨著PPT?廣泛的應(yīng)用,人們對(duì)PPT?的抱怨和煩惱也越來(lái)越多。如何用好PPT?我們?cè)谧龉ぷ鲌?bào)

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首年個(gè)稅匯算清繳申報(bào)與個(gè)稅籌劃及個(gè)稅最新政策解析個(gè)稅改革如火如荼,而會(huì)計(jì)人員則如坐針氈,很多以前都適應(yīng)的工作,似乎都不知道怎么做了:?★新的個(gè)人所得稅法對(duì)我們影響有多大?我們?cè)谌粘9ぷ髦械纳娑悩I(yè)務(wù)如何處理?★我們應(yīng)該如何快速適應(yīng)新的個(gè)人所得稅法帶來(lái)的變化?★2018年10?月1?日,個(gè)人所得稅起征點(diǎn)從3500?元調(diào)整至5000?元,那么,10?月份發(fā)工資,究

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?一、課程背景為什么滔滔不絕的說得口干舌燥,對(duì)方卻冷冷的來(lái)一句:“請(qǐng)問你到底想說什么?”為什么明明腦子里有貨,但就是不知道怎么清晰的呈現(xiàn)給對(duì)方?為什么寫的郵件/報(bào)告對(duì)方就是看不明白?因?yàn)槲覀兊乃季S缺乏結(jié)構(gòu),從而導(dǎo)致對(duì)方很難梳理我們的邏輯,最終,造成溝通表達(dá)的效率低下!如何在短時(shí)間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書面表達(dá)時(shí)不再堆砌文字、不再混亂?掌握結(jié)構(gòu)化思維

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?一、課程背景用PPT配合演講這種商務(wù)演示技能,在今天已經(jīng)非常普遍了,不管是企業(yè)內(nèi)部的匯報(bào)、會(huì)議研討、述職、年終總結(jié)、培訓(xùn)授課,還是企業(yè)外部的招商、提案、發(fā)布會(huì)、路演等,一份好的PPT能使現(xiàn)場(chǎng)演示有“如虎添翼”的效果,而對(duì)于講師而言,如果能做一份有power的PPT,可以讓授課效果更加有power!但今天雖然大部分人能夠熟練使用PPT,卻無(wú)法設(shè)計(jì)出出色的PP

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一、課程背景企業(yè)發(fā)展過程中面臨的困惑:(一)組織經(jīng)驗(yàn)的流失。老員工離職,他所有的經(jīng)驗(yàn)就都帶走了,企業(yè)最寶貴的知識(shí)資產(chǎn)沒有保留下來(lái)。(二)人才成長(zhǎng)速度慢。每個(gè)崗位的工作任務(wù)都有一定的技術(shù)要點(diǎn),如果沒有可供參考學(xué)習(xí)的“技術(shù)寶典”,新手就需要自己從頭摸索,無(wú)形中延緩了成長(zhǎng)的速度。(三)經(jīng)驗(yàn)傳遞缺乏有效的方式。傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)傳承方式,效率偏低,無(wú)法及時(shí)、有效地傳遞專家的

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一、課程背景企業(yè)發(fā)展過程中面臨的困惑:(一)組織經(jīng)驗(yàn)復(fù)制難。專家上臺(tái)不知道該講些什么,即使知道該講什么,卻不知道怎么講,寶貴的經(jīng)驗(yàn)不能有效輸出、復(fù)制。(二)組織經(jīng)驗(yàn)的流失。老員工離職,他所有的隱性知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)就都帶走了,企業(yè)最寶貴的知識(shí)資產(chǎn)沒有保留下來(lái)。(三)人才成長(zhǎng)速度慢。每個(gè)崗位的工作任務(wù)都有一定的技術(shù)要點(diǎn),但這些寶藏都藏在專家的大腦中,新手無(wú)從得知,前人

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一、課程背景職場(chǎng)中,很多人都需要在某些正式、非正式場(chǎng)合進(jìn)行公開講話,因?yàn)橥ㄟ^演講和公眾表達(dá)來(lái)傳遞信息,是一種有益且有力地影響并說服他人的手段,它不僅能夠讓您的話語(yǔ)更可信,而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力,同時(shí)這也是作為講師的必備基礎(chǔ)技能。但對(duì)于一些沒有練習(xí)過這方面技能的人來(lái)說,情緒緊張、思路混亂、語(yǔ)無(wú)倫次、臺(tái)風(fēng)扭捏、表達(dá)無(wú)力、聽眾無(wú)感,甚至一度場(chǎng)面失控,這些都是令

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?一、課程背景授課與日常講話有很大不同,很多講師上臺(tái)后經(jīng)常出現(xiàn)以下狀況:上臺(tái)后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;講臺(tái)上,或原地踱步、雙手無(wú)處安放、小動(dòng)作不斷;聲音輕柔,缺乏穿透力,語(yǔ)速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語(yǔ)音音調(diào)平緩,缺乏感染力;教學(xué)中,思路跳躍、缺乏邏輯性,現(xiàn)場(chǎng)聽眾云里霧里、一臉茫然;講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無(wú)法

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?一、課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,打破了商業(yè)格局,顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),產(chǎn)生了一系列變革。身邊的變化在不斷影響我們每一個(gè)人。每一個(gè)職業(yè)人都需要快速成長(zhǎng),適應(yīng)變化,為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。無(wú)處不在的大變革背景下,知識(shí)迭代頻率越來(lái)越快,企業(yè)員工的學(xué)習(xí)需求也變得更加時(shí)效化和碎片化,而微課這種線上學(xué)習(xí)方式,不僅能滿足即需、即學(xué)、即用的碎片化學(xué)習(xí)需求,而且給了全員成為自己微

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一、課程背景疫情期間,很多企業(yè)以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都把課程搬到了線上,而后疫情時(shí)代,由于直播培訓(xùn)的組織成本低、技術(shù)成熟、學(xué)習(xí)便捷等特點(diǎn),逐漸成為線下面授培訓(xùn)的重要補(bǔ)充。那么,內(nèi)訓(xùn)師如何做好線上直播培訓(xùn)課呢?可能很多人認(rèn)為,直播培訓(xùn)非常簡(jiǎn)單,只需要面對(duì)手機(jī)或電腦把課程講一遍就好了,一個(gè)優(yōu)秀的面授內(nèi)訓(xùn)師就能輕松做好直播培訓(xùn)。其實(shí)不然,直播培訓(xùn)的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、表達(dá)、互動(dòng)、呈

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