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精益TPM管理落地實戰(zhàn)培訓(xùn)

培訓(xùn)講師：韓文召

講師背景：
韓文召老師——企業(yè)智能裝備升級理念（精益+智能化）發(fā)起人?曾在日本豐田汽車學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理（TPS）?曾在一汽豐田工作多年，從事部門主管兼精益TPS推進(jìn)?曾任東莞信騰機(jī)器人公司總經(jīng)理（沖壓機(jī)器人行業(yè)前10名）?從事精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)之今詳細(xì)>>

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精益TPM管理落地實戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

精益TPM管理落地實戰(zhàn)培訓(xùn)

【課程時間】1~2天，6小時/天

【課程對象】本課程適合所有的行業(yè)和公司全體干部員工尤其是生產(chǎn)及設(shè)備人員

【課程背景】

TPM是全員生產(chǎn)性維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)性保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。在制造業(yè)管理中豐田TPM管理被公認(rèn)為是最好的，也稱作精益TPM管理。韓老師在豐田工作多年，擁有設(shè)備相關(guān)的4項發(fā)明專利及7項實用新型專利，深諳豐田精益TPM管理之精髓，以下課程讓學(xué)員溯本追源，體會到什么是豐田的精益TPM管理，并如何在企業(yè)TPM管理實戰(zhàn)中重落地生根。

【課程收益】

如何從技術(shù)和管理角度才能保證設(shè)備TPM
全員參與TPM設(shè)備管理
零缺陷管理思想和方法，預(yù)防思維
消除導(dǎo)致設(shè)備故障的因素;
使設(shè)備的養(yǎng)護(hù)清潔更易達(dá)成;
用預(yù)測性保養(yǎng)作為一種檢測工具;
實施維護(hù)審查
如何提升設(shè)備維修速度、減少故障停機(jī)時間
實現(xiàn)TPM管理組織架構(gòu)與日常運作管理

【課程時間】1~2天，6小時/天

【課程對象】本課程適合所有的行業(yè)和公司全體干部員工尤其是生產(chǎn)及設(shè)備人員

【授課方式】理論講授+案例分析、小組研討+實操練習(xí)

【課程大綱】

第一講：TPM發(fā)展概論

TPM的起源
TPM的定義
TPM的活動要點
TPM的目的和效果
TPM的特色
TPM活動的八根支柱
持續(xù)改進(jìn)的TPM體系

第二講：明確設(shè)備綜合效率管理的方法及設(shè)備六大損失及OEE

設(shè)備的六大損失
設(shè)備損失的計算方法
慢性損失及微小缺陷
故障的定義和詞源
設(shè)備“0”故障的實現(xiàn)
OEE設(shè)備綜合效率

第三講：自主保全的實施方法

自主保全是什么
自主保全和專門保全的技能分擔(dān)
自主保全的目的
自主保全 7STEP?活動的展開
自主保全的特點
自主保全診斷體系
自主保全的成功要點

第四講：TPM現(xiàn)場運營的開展方法及手段

TPM基礎(chǔ)手段--5S管理
豐田5S推進(jìn)事務(wù)課程
TPM基礎(chǔ)手段--豐田目視管理

第五講：TPM現(xiàn)場運營的管理道具使用

TPM目視化管理板
TPM保全臺賬
TPM標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)介紹
TPM要素作業(yè)要領(lǐng)書
TPM目視管理卡

第六講：TPM現(xiàn)場運營推進(jìn)技巧、評價標(biāo)準(zhǔn)及事例講解

豐田自主保全運營管理
豐田TPM視頻教材（專業(yè)）
豐田TPM視頻教材（日常）
TPM改善案例
TPM現(xiàn)場運營評價標(biāo)準(zhǔn)
豐田TPM--設(shè)備安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（介紹項目）
TPM專業(yè)技能（介紹項目）

第七講：TPM現(xiàn)場運營如何落地方法

TPM運營機(jī)制建立
TPM組織架構(gòu)梳理
TPM實施方法
TPM持續(xù)落地和改善技巧

（課綱順序和內(nèi)容可根據(jù)需要進(jìn)行微調(diào)）

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