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有力——商務(wù)演講與表達呈現(xiàn)

培訓(xùn)講師：付小東

講師背景：
付小東老師——醫(yī)藥營銷與管理實戰(zhàn)專家18年醫(yī)藥外資500強和民營企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗國家二級心理咨詢師曾任：香港利豐集團（世界500強）丨城市經(jīng)理曾任：貝德瑪（法國）丨全國培訓(xùn)經(jīng)理曾任：輝瑞惠氏制藥（世界500強）丨全國零售培訓(xùn)經(jīng)理曾任：仙樂健康（詳細>>

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有力——商務(wù)演講與表達呈現(xiàn)詳細內(nèi)容

有力——商務(wù)演講與表達呈現(xiàn)

課程背景：

高效工作匯報與計劃執(zhí)行是加速器。

工作匯報是職場精英經(jīng)常面對的問題,工作匯報的成果在很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對匯報者的評價,也在某種程度上左右了匯報者的職業(yè)發(fā)展。如果懂得匯報工作,掌握工作匯報的技巧,會給匯報對象留下良好的印象,能夠使本來干得不錯的工作錦上添花;如果不會匯報工作,則會使本來干得不錯的工作大打折扣。

同時，在推進日常工作進程中，經(jīng)理人員必須有良好的時間管理、以終為始的職業(yè)工作素養(yǎng)，將工作高效而有序的推向前行。隨著時代的發(fā)展，不斷出現(xiàn)臨時性、新的問題，需要組織用項目組的方式去解決問題，也要求現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必須具備項目管理的思維和系統(tǒng)流程。本課程使用“精簡易用”版本的項目管理內(nèi)容，專門貼合中高層經(jīng)理在日常工作任務(wù)推進中進行使用。

（本課程可備選模塊：全腦思維與問題解決）

課程收益：

領(lǐng)會工作匯報對職業(yè)發(fā)展的重要性;
熟練運用工作匯報的“金三點”;
掌握書面匯報金字塔寫作技巧
學(xué)會與不同性格特質(zhì)的上司進行工作匯報;
掌握高效工作匯報的9個怎么辦
如何讓你的口頭匯報說得有重點有邏輯
積極主動，以正向心態(tài)面對困難
要事第一，優(yōu)化工作流程，會進行時間管理；
進然有序，用項目管理思維推進工作進展

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：中高層管理人員；儲備干部

課程特色：

本課程視頻、任務(wù)、游戲元素多，氣氛好，學(xué)員投入度高，避免“說教”填鴨式的培訓(xùn)。最終能引發(fā)深層觸動和改變。

以小組合作、團隊競賽的方式完成培訓(xùn)，有利于學(xué)員之間的了解和融合。

? ?本課程借鑒500強企業(yè)系列經(jīng)典課程精華《高效商業(yè)演講》《高效能人士七個行為習(xí)慣》《項目管理》等。

課程邏輯：

課程大綱

付小東老師的其它課程

MTP中層管理技能訓(xùn)練 12.30

課程背景：中層經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績效，也就影響到整個團隊的業(yè)績達成。如果管理能力不足，就可能拖累整體業(yè)績表現(xiàn)。中高基層干部們決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團隊成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。管理者在組織中需發(fā)揮戰(zhàn)略設(shè)計、工作創(chuàng)新、承上啟下的作用，需要建設(shè)高績效團隊，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，讓自己能更加順利

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一、課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，中層經(jīng)理作為企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵樞紐，承擔(dān)著上通下達、左右協(xié)調(diào)的重要角色。他們不僅需要與高層領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通，確保戰(zhàn)略目標的準確傳達與實施，還需要對下屬團隊進行精細管理，激發(fā)團隊潛能，確保工作的高效執(zhí)行。然而，許多中層經(jīng)理在向上溝通與向下管理的過程中常常面臨諸多挑戰(zhàn)。例如，在與高層溝通時，他們可能感到難以把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖

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量子領(lǐng)導(dǎo)力與管理當(dāng)責(zé) 12.30

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