架起孩子成功的橋梁
架起孩子成功的橋梁詳細內(nèi)容
架起孩子成功的橋梁
一、課程背景與收益
父母都會盡其所能的愛自己的孩子,但父母最美好的愿望卻不一定給孩子帶來最好的結(jié)果。大多數(shù)父母采用的教育方式都是苦口婆心的“碎碎念“,還要配合各種“控、堵、防“。家長從每天督促孩子學(xué)習(xí)到各種補習(xí)班的選擇已經(jīng)發(fā)展到全勤陪讀,家長越重視孩子,似乎出現(xiàn)的問題障礙越多。經(jīng)常會聽到家長和老師們感嘆:現(xiàn)在的孩子越來越不聽話、越來越難管了。孩子進入叛逆期,很多情緒和想法不愿傾訴,更不屑聽從;進入性懵懂期,身體發(fā)育和安全隱患的問題也接踵而來,如何給予引導(dǎo)和防范?
本期課程應(yīng)用美國P.E.T父母效能訓(xùn)練技術(shù),通過自信力、情緒力、表達力、溝通力、銷售力、領(lǐng)導(dǎo)力的六力模型,幫助智慧父母實踐正面管教,助力孩子順利度過學(xué)業(yè)焦慮期和青春叛逆期,和孩子站在同一條起跑線上,幫助孩子更自律、自信,有擔(dān)當。
二、課程風(fēng)格:
生動案例:課程內(nèi)容來源家庭實踐經(jīng)驗,注重實戰(zhàn)、實用、實效,情景化案例學(xué)習(xí);
行動學(xué)習(xí):30%知識輸入,50%體驗式學(xué)習(xí),20%落地行動,情景演練,交互式學(xué)習(xí);
趣味性強:生動有趣的故事和情景代入,在歡笑中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
三、培訓(xùn)對象與日期
培訓(xùn)對象:學(xué)齡期孩子及家長
課程時間:1天,6小時/天
課程大綱
第一講? ?家庭教育中的盲點和壓力源
一、因家庭教育而產(chǎn)生的壓力來源
- 對孩子天然而深厚的愛
- 分身乏術(shù)帶來的內(nèi)疚感:我們越來越認可陪伴的重要性
- 工作和家庭無法兼顧時的二選一逃避心態(tài)
二、4招化解親子溝通障礙
- 成長的空氣——尊重
- 足夠的規(guī)則與秩序
- 需要時的引導(dǎo)
- 等待與信任
第二講 青少年的六力模型
- 自信力培養(yǎng)的6大方法
- 成長型思維
1)動態(tài)的眼光看待——過程的專注和享受比結(jié)果更重要
2)暫時和永久的區(qū)分——沒有過不去的坎
- 過程結(jié)果對比法
?良性循環(huán)的積極思維:成績越好—越有自信—越花時間—成績越好
?練習(xí)—好成績、不練習(xí)—差成績,激發(fā)提升弱科的信心
- 潛能認知法
采用多種性格、行為風(fēng)格測試,找到孩子獨有的優(yōu)勢,客觀地對待每個人的優(yōu)缺點和潛能
4、目標導(dǎo)向與路徑設(shè)計
有明確的升學(xué)目標不一定就能如愿以償,路徑設(shè)計清晰方能條條大路通羅馬
5、正面情緒語言
6、提升腦力和體力能力。
- 情緒力的7種提升技巧
1、自我察覺,解鎖情緒:學(xué)習(xí)情緒管理的技巧,如聽課、個案輔導(dǎo)等
2、接納情緒和給予支持:家長和老師多建立親密關(guān)系,提升孩子安全感
3? 鼓勵青少年尋找自己的興趣和愛好,建立積極的自我形象和自尊
4、健康生活方式的培養(yǎng):充足的睡眠、良好的飲食、適度的運動和休息
5、表達關(guān)愛,理性溝通:父母多表達認可、贊美、理解
6、規(guī)律的作息與科學(xué)飲食
7、培養(yǎng)社交技能:多與人交往,學(xué)習(xí)解決沖突,多參加社交活動、交友和學(xué)習(xí)社交技能
- 表達力
1、青少年表達力薄弱的常見問題
1)缺少目標不聚焦——說了跟沒說一樣
2)缺少高質(zhì)量輸入——缺乏打動人心的元素
3)思維不成體系——要點不清、邏輯不明
2、快速提高表達力五個步驟
? 明確的目標、高質(zhì)量輸入、完整的思維體系、模式化的輸出、積極反饋
3、“4F提問法”
4、構(gòu)建和完善思維體系——3W1H”
- 溝通力
1、經(jīng)典的溝通原則:
- 講出自己內(nèi)心的感受
- 不批評、不抱怨,尊重他人
- 有情緒的時候不要溝通、不做決定
- 適時說聲“對不起”
- 陷入僵局時,耐心等待轉(zhuǎn)機
2、在校溝通力提升途徑
1)有意識的開展“課前三分鐘” 口頭表達訓(xùn)練
2)在課間交流中找不熟悉的同學(xué)進行訓(xùn)練
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3)利用校園組織的各位活動進行溝通表達訓(xùn)練
3、巧用溝通模型——介紹3個常用模型
- 銷售力培養(yǎng)的6個途徑
- 培養(yǎng)一個良好的心理素質(zhì)——不怕拒絕
- 學(xué)習(xí)禮儀和提升魅力——打造個人IP
- 熟念兩本“經(jīng)”——“產(chǎn)品”和“目標顧客”
- 積累銷售經(jīng)驗
- 提升自我成就感所需的沖勁、勤奮、創(chuàng)新
- 真誠的品質(zhì)和堅毅的職業(yè)意志
- 領(lǐng)導(dǎo)力提升的5個層面
- 個人感召力
- 個人決斷力
- 個人前瞻力
- 個人影響力
- 個人控制力
第三講 職場父母的自我修行與保駕護航
一、情緒力管理——家庭教育中的正念覺察
- 家庭親子情感賬戶管理
- 親密關(guān)系情緒管理的情緒ABC法則
- 父母的身心充電站《身心資源表》
二、掌握不同年齡段的孩子心理特征
案例:某中學(xué)家長與孩子的激烈爭吵
- 不同年齡段孩子的心理問題與深層次需求
- 對待親子教育正確的價值觀與衡量成材的標準
- 肢體欺凌
三、智慧父母的保駕護航
1、如何防范校園欺凌
- 言語欺凌
- 社交欺凌
2、如何防范和應(yīng)對性侵犯
- 正確認知隱私部位和防衛(wèi)
- 建立危機意識和學(xué)習(xí)辨識壞人
- 不保守受侵秘密,勇敢說出真相
- 法律常識與孩子性教育
1、愛的五種語言
2、溝通之傾聽四層次理論
3、家庭關(guān)系中的非語言溝通技巧
蔣麗娜老師的其它課程
一、項目背景企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),是國網(wǎng)打造學(xué)習(xí)型組織并不斷升級培訓(xùn)系統(tǒng)的重要組成部分。很多內(nèi)訓(xùn)師苦惱課件設(shè)計非常耗時,敏捷課程設(shè)計能力非常重要,才能爭取更多時間用于更多工作,讓內(nèi)訓(xùn)簡單高效,讓組織經(jīng)驗更快的復(fù)制、沉淀、傳承。從企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展看,人才培育和訓(xùn)練是當務(wù)之急,企業(yè)要想實現(xiàn)人才持續(xù)“自給自足”,就需要建設(shè)內(nèi)部人才培育“管道”,而培訓(xùn)師資和課程
講師:蔣麗娜詳情
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)中,基層人員管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)?;鶎庸芾碚咦鳛槠髽I(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,其能力與認知決定了整個團隊的表現(xiàn)。基層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前線代表,是連接高層管理與一線員工的橋梁。然而,許多基層管理者在角色認知上存在誤區(qū),導(dǎo)致管理效果不佳,團隊凝聚力下降。本課程通過對眾多知名企業(yè)深入考察和研究,結(jié)合大量實際案例,總結(jié)出系統(tǒng)性方法,幫助基層管理者正確認知
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課程背景:羅振宇曾在《奇葩說》說過:“當代社會最重要的能力是表達能力,未來社會最重要的資產(chǎn),是影響力。”5G項目演講能最直觀的表現(xiàn)出員工精氣神以及思考表達的軟實力,而項目路演式演講更是營銷業(yè)務(wù)部門精英員對外展示品牌實力、產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢,達成拓客的極為重要的必備技能。一般聽眾的注意力只能持續(xù)數(shù)秒,對于想要高效傳遞信息、成功推進合作的職場人而言,每一次面對領(lǐng)導(dǎo)、
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課程背景:杰克·韋爾奇(前GE集團CEO)曾說:"了解并適應(yīng)他人的性格特點,是建立強大團隊的基礎(chǔ)?!霸诒kU行業(yè)的激烈競爭中,營銷團隊面臨著巨大的挑戰(zhàn)——如何吸納人才提升團隊銷售業(yè)績、如何增強團隊協(xié)作能力、如何識才善用并有效激勵成為團隊領(lǐng)導(dǎo)者亟待解決的問題。MBTI性格類型理論作為一種科學(xué)有效的工具,已經(jīng)被眾多企業(yè)和團隊成功應(yīng)用于人才選拔、團隊建設(shè)和
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課程背景:在當前的市場環(huán)境中,市場合規(guī)部門面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。特別是針對經(jīng)銷商的違規(guī)行為,如何進行有效的調(diào)查、溝通并處理,成為了營業(yè)守則員工必須面對的問題。由于處罰直接關(guān)系到經(jīng)銷商的利益,因此在調(diào)查、約談及通告處罰結(jié)果時,常常遭遇經(jīng)銷商的強烈反彈和不合作。這不僅考驗著合規(guī)員工的專業(yè)知識,更是對他們的溝通談判技巧、心理洞察力和心理承受能力的挑戰(zhàn)。著名管理學(xué)家
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管理者的韌性成長與360度管理溝通技巧 12.30
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課程背景:企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),是國網(wǎng)打造學(xué)習(xí)型組織并不斷升級培訓(xùn)系統(tǒng)的重要組成部分。很多內(nèi)訓(xùn)師苦惱課件設(shè)計非常耗時,敏捷課程設(shè)計能力非常重要,才能爭取更多時間用于更多工作,讓內(nèi)訓(xùn)簡單高效,讓組織經(jīng)驗更快的復(fù)制、沉淀、傳承。如何在經(jīng)驗快速和設(shè)計課程方面更高效和更專業(yè)?如何開發(fā)契合具備問題解決力和技術(shù)傳承的精品課程并整理課程包?如何讓課堂契合不同崗位、年齡和工
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課程目標:1.?提升總部部門對二級公司的服務(wù)意識和服務(wù)能力。2.?增強二級公司對一線基層單位的服務(wù)意識和服務(wù)能力。3.?培養(yǎng)學(xué)員制定服務(wù)標準和優(yōu)化服務(wù)流程的能力。4.?幫助學(xué)員學(xué)會如何更好地支撐和服務(wù)基層單位。課程大綱第一章?企業(yè)內(nèi)部對下一級公司建立服務(wù)意識的重要性了解服務(wù)意識對企業(yè)管理的重要性分析服務(wù)意識對基層單位的影響探討如何樹立和培養(yǎng)良好的服務(wù)意識分享
講師:蔣麗娜詳情
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