銀行管理會計體系與應用
銀行管理會計體系與應用詳細內(nèi)容
銀行管理會計體系與應用
培訓對象
課程大綱
一、銀行管理會計基礎
(一)管理會計的基本內(nèi)容
1)管理會計的定義
2)管理會計的內(nèi)容體系
(二)管理會計的特點?
(三)管理會計的職能與作用
1)管理會計的職能
2)管理會計的任務
3)管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
4)國內(nèi)外管理會計的最新動向與發(fā)展
二、銀行管理會計體系構(gòu)建
- 商業(yè)銀行管理會計體系的職能與手段
- 商業(yè)銀行管理會計體系的總體構(gòu)建
- 商業(yè)銀行管理會計應用探討 ????????????????????????????????????????
三、銀行責任會計及內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價FTP應用
- 商業(yè)銀行責任中心體系建立
- 商業(yè)銀行業(yè)務劃分方法與最佳實踐
- 商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(FTP)應用
- FTP的起源與發(fā)展
- FTP定價方法
- FTP主要功能及應用
- FTP實際應用案例解析
四、銀行全價值成本管理及EVA
- 銀行運營成本劃分
- 銀行作業(yè)成本法探討
- 銀行風險成本和資本成本的計量
- 銀行RAROC指標及應用
- 銀行EVA指標及應用
五、基于管理會計視角的商業(yè)銀行財務數(shù)據(jù)多維度分析應用
- 客戶盈利分析的應用
- 產(chǎn)品盈利分析的應用
- 業(yè)務線盈利分析的應用
- 機構(gòu)和其他維度盈利分析的應用
馬軍生老師的其它課程
很多人覺得會計需要學習財稅,其實企業(yè)家了解財稅更重要!稅務引發(fā)的所有損失及風險,最終是由企業(yè)家承擔的!明星巨額補稅,企業(yè)家會成為下一個“冰冰”嗎?因為一張50萬普通發(fā)票,大連某公司老總住進最擁擠的“群租房(看守所)”!你不理財、財不理你!你不理(會)稅,稅亦(修)理你!稅費是企業(yè)經(jīng)營的一項重要成本,發(fā)票虛開、偷稅漏稅、不合理交稅、稅務風險失控等現(xiàn)象普遍存在。
講師:馬軍生詳情
資本運營與投融資實務 12.30
【學員對象】1.?企業(yè)股東、創(chuàng)業(yè)者、董事、監(jiān)事、高管和投融資相關(guān)人員;2.?財務總監(jiān)、董秘、總會計師、財務主管等專業(yè)人員3、會計師事務所、律師事務所、投資機構(gòu)、基金、投行、銀行等相關(guān)從業(yè)人員【課程大綱】(注:以下各個模塊,根據(jù)課程需要,可具體搭配講解)一、企業(yè)價值與資本運營1、企業(yè)價值增長密碼2、企業(yè)生命周期中的資本運營3、資本運營的主要模式4、案例:若干資
講師:馬軍生詳情
企業(yè)財稅管理及風險防范 12.30
崔永元怒揭陰陽合同,國稅總局發(fā)話,嚴查影視行業(yè)偷稅漏稅;增值稅稅率下調(diào),上下家為價格要不要調(diào)整,各執(zhí)一詞;企業(yè)費用報銷,業(yè)務人員和財務人員諸多矛盾…………。很多人以為,財務管理、稅收是財務人員的事,殊不知,財稅是與企業(yè)經(jīng)營活動密不可分,財稅風險往往也是因為經(jīng)營活動所導致的。對企業(yè)中高層管理人員和業(yè)務人員來說,學會財務報表分析及稅收知識,好比開車的人學會看儀表
講師:馬軍生詳情
一個駕駛員,汽車儀表看不懂,您會開嗎?沒有油料,您能開嗎?剎車壞了,您敢開嗎?經(jīng)營企業(yè)猶如開車,但很多老板: 不懂財務,不懂報表,憑感覺管理,糊涂賺錢糊涂虧; 不懂稅務,不懂法律,憑膽子經(jīng)營,辛辛苦苦卻歸零;????不懂管控,不懂風險,干得好進醫(yī)院,干得不好進法院;某創(chuàng)業(yè)公司財務人員,輕松挪走上億資金;大連某老板,因50萬發(fā)票被抓;東莞公司年底資金斷裂,
講師:馬軍生詳情
小小出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應收賬款經(jīng)常壞賬或核對不上、采購成本居高不下、存貨管理混亂,看似簡單的財務報表卻不能及時編制或頻頻出錯,作為公司財務人員,需要對財務部門職能進行有效組織和安排,并對經(jīng)營中各項業(yè)務風險有效控制。但您了解管理亂象背后原因和風險所在嗎?您知道財務人員管理、資金管理及業(yè)務管理的關(guān)鍵控制點嗎?本課程結(jié)合內(nèi)部
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基于管理視角的 財務報表分析和營運診斷 12.30
財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。 財務報表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”,?包含著很多商業(yè)機密!作為財務管理人員,你是否通過財務報表清楚了解你們的公司?你是否能從財務報表出發(fā)為領(lǐng)導提供決策建議?你是否了解報表反映出的企業(yè)運營風險??你是否能從報表中
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企業(yè)預算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段,從當前全面預算管理的成功實踐看,?全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具----一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管理,最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤,是
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企業(yè)內(nèi)部控制審計與風險防范 12.30
傳統(tǒng)的內(nèi)部審計角色是企業(yè)內(nèi)部的“經(jīng)濟警察”;而在新形勢下,要求內(nèi)審人員更多地轉(zhuǎn)型為企業(yè)內(nèi)部咨詢師、內(nèi)控設計師和風險管理專家等角色,從而對內(nèi)部審計師隊伍的專業(yè)知識、業(yè)務技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內(nèi)部控制及審計理念出發(fā),發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營管理及流程漏洞,找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在,幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家
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征管新體制下的社保個稅籌劃與風險防控 12.30
隨著國地稅合并和社保等非稅收入劃歸稅務部門征收,企業(yè)面臨著更為嚴苛的社保和稅收征管與監(jiān)控的新體制。而金稅三期全面升級,使得企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)在稅務等國家部門面前一覽無余;五證合一、稅收實名制和CRS的推進,更是將企業(yè)置于一張嚴密的監(jiān)控大網(wǎng)之中;企業(yè)面臨著新的征管體制和監(jiān)控新環(huán)境,將使企業(yè)社保成本和稅負大幅增加,偷漏稅等違規(guī)行為受到更為嚴密監(jiān)控,企業(yè)管理層、財稅和人
講師:馬軍生詳情
財報掃雷:財務報表舞弊與識別 12.30
財務造假是資本市場的痼疾和毒瘤,曾經(jīng)的白馬股康美藥業(yè),虛構(gòu)300億貨幣資金,震驚資本市場;賬面坐擁現(xiàn)金150億的康得新,卻連10億元債券也違約,康得新管理層聲稱要起訴北京銀行;還有高溢價并購后的大批商譽爆雷公司,也是一地雞毛。一旦遇上“爆雷”項目,金融機構(gòu)和投資人不僅損失慘重,還會帶來聲譽風險。財務造假也一直是監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)注和核查的重點。對從業(yè)人員來說,防止
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