基于管理視角的 財務(wù)報表分析和營運診斷

  培訓講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復(fù)旦大學會計學博士,理論經(jīng)濟學博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財務(wù)負責人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會計師事務(wù)所(全球第五大會計師事務(wù)所)咨詢合伙人★注冊會 詳細>>

馬軍生
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基于管理視角的 財務(wù)報表分析和營運診斷詳細內(nèi)容

基于管理視角的 財務(wù)報表分析和營運診斷

財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率?!?a target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”,?包含著很多商業(yè)機密!作為財務(wù)管理人員,你是否通過財務(wù)報表清楚了解你們的公司?你是否能從財務(wù)報表出發(fā)為領(lǐng)導提供決策建議?你是否了解報表反映出的企業(yè)運營風險??你是否能從報表中了解更多機密和真相?……

本課程從財務(wù)分析核心思路出發(fā),利用財務(wù)報表梳理企業(yè)運營,將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實質(zhì)娓娓道來,拓展財務(wù)人員的分析思路和深度,在分析基礎(chǔ)上,討論如何利用財務(wù)報表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策,從而更好地提升企業(yè)價值,及時防范風險。

培訓對象

2?企業(yè)財務(wù)人員、管理人員、其他對財務(wù)分析感興趣人士

課程時間長度

? 2天

課程大綱

一、財務(wù)報表分析框架和總體思路

各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映

如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況?

資產(chǎn)負債表各主要項目分解

利潤表各項成本內(nèi)容分解

如何通過財務(wù)分析識別財務(wù)風險和企業(yè)經(jīng)營風險

通過財務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點

戰(zhàn)略視角的財務(wù)報表分析框架

二、利用財務(wù)報表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動因素

股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率

經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率

如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動因素

影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)

如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效

構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價體系

三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負債表

資產(chǎn)負債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負債表

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

核心資產(chǎn)項目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項目分析

負債結(jié)構(gòu)分析

核心負債項目分析——應(yīng)付賬款、金融負債分析

經(jīng)營性營運資本分析及應(yīng)用

所有者權(quán)益項目分析

案例:某公司資產(chǎn)負債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負債建議

四、利用財務(wù)報表分析企業(yè)盈利和銷售

產(chǎn)品運營資金和盈利情況分析

客戶盈利貢獻分析

如何管理應(yīng)收款?

如何控制產(chǎn)成品?

如何利用財務(wù)預(yù)測未來銷售和資源投入

財務(wù)報表在銷售決策中應(yīng)用

五、利用財務(wù)報表分析成本費用和采購

產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析

利用財務(wù)報表診斷企業(yè)費用

財務(wù)報表在采購決策中應(yīng)用

六、企業(yè)現(xiàn)金流分析

企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)

理想的現(xiàn)金流量模式

企業(yè)的各類現(xiàn)金活動分析

自由現(xiàn)金流分析

從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險

財務(wù)報表在融資決策中應(yīng)用

七、利用財務(wù)報表診斷企業(yè)健康狀況和防范風險

企業(yè)運營管理中常見病癥

如何利用財務(wù)報表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況

如何構(gòu)建有效的企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系

八、財務(wù)分析報告撰寫

財務(wù)分析報告的常見誤區(qū)

撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)注意的事項

如何撰寫優(yōu)秀的財務(wù)分析報告



 

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很多人覺得會計需要學習財稅,其實企業(yè)家了解財稅更重要!稅務(wù)引發(fā)的所有損失及風險,最終是由企業(yè)家承擔的!明星巨額補稅,企業(yè)家會成為下一個“冰冰”嗎?因為一張50萬普通發(fā)票,大連某公司老總住進最擁擠的“群租房(看守所)”!你不理財、財不理你!你不理(會)稅,稅亦(修)理你!稅費是企業(yè)經(jīng)營的一項重要成本,發(fā)票虛開、偷稅漏稅、不合理交稅、稅務(wù)風險失控等現(xiàn)象普遍存在。

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【學員對象】1.?企業(yè)股東、創(chuàng)業(yè)者、董事、監(jiān)事、高管和投融資相關(guān)人員;2.?財務(wù)總監(jiān)、董秘、總會計師、財務(wù)主管等專業(yè)人員3、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資機構(gòu)、基金、投行、銀行等相關(guān)從業(yè)人員【課程大綱】(注:以下各個模塊,根據(jù)課程需要,可具體搭配講解)一、企業(yè)價值與資本運營1、企業(yè)價值增長密碼2、企業(yè)生命周期中的資本運營3、資本運營的主要模式4、案例:若干資

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崔永元怒揭陰陽合同,國稅總局發(fā)話,嚴查影視行業(yè)偷稅漏稅;增值稅稅率下調(diào),上下家為價格要不要調(diào)整,各執(zhí)一詞;企業(yè)費用報銷,業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員諸多矛盾…………。很多人以為,財務(wù)管理、稅收是財務(wù)人員的事,殊不知,財稅是與企業(yè)經(jīng)營活動密不可分,財稅風險往往也是因為經(jīng)營活動所導致的。對企業(yè)中高層管理人員和業(yè)務(wù)人員來說,學會財務(wù)報表分析及稅收知識,好比開車的人學會看儀表

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一個駕駛員,汽車儀表看不懂,您會開嗎?沒有油料,您能開嗎?剎車壞了,您敢開嗎?經(jīng)營企業(yè)猶如開車,但很多老板:  不懂財務(wù),不懂報表,憑感覺管理,糊涂賺錢糊涂虧;  不懂稅務(wù),不懂法律,憑膽子經(jīng)營,辛辛苦苦卻歸零;????不懂管控,不懂風險,干得好進醫(yī)院,干得不好進法院;某創(chuàng)業(yè)公司財務(wù)人員,輕松挪走上億資金;大連某老板,因50萬發(fā)票被抓;東莞公司年底資金斷裂,

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小小出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬或核對不上、采購成本居高不下、存貨管理混亂,看似簡單的財務(wù)報表卻不能及時編制或頻頻出錯,作為公司財務(wù)人員,需要對財務(wù)部門職能進行有效組織和安排,并對經(jīng)營中各項業(yè)務(wù)風險有效控制。但您了解管理亂象背后原因和風險所在嗎?您知道財務(wù)人員管理、資金管理及業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵控制點嗎?本課程結(jié)合內(nèi)部

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企業(yè)預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段,從當前全面預(yù)算管理的成功實踐看,?全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具----一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預(yù)算管理,最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤,是

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傳統(tǒng)的內(nèi)部審計角色是企業(yè)內(nèi)部的“經(jīng)濟警察”;而在新形勢下,要求內(nèi)審人員更多地轉(zhuǎn)型為企業(yè)內(nèi)部咨詢師、內(nèi)控設(shè)計師和風險管理專家等角色,從而對內(nèi)部審計師隊伍的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內(nèi)部控制及審計理念出發(fā),發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營管理及流程漏洞,找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在,幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家

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隨著國地稅合并和社保等非稅收入劃歸稅務(wù)部門征收,企業(yè)面臨著更為嚴苛的社保和稅收征管與監(jiān)控的新體制。而金稅三期全面升級,使得企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)在稅務(wù)等國家部門面前一覽無余;五證合一、稅收實名制和CRS的推進,更是將企業(yè)置于一張嚴密的監(jiān)控大網(wǎng)之中;企業(yè)面臨著新的征管體制和監(jiān)控新環(huán)境,將使企業(yè)社保成本和稅負大幅增加,偷漏稅等違規(guī)行為受到更為嚴密監(jiān)控,企業(yè)管理層、財稅和人

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財務(wù)造假是資本市場的痼疾和毒瘤,曾經(jīng)的白馬股康美藥業(yè),虛構(gòu)300億貨幣資金,震驚資本市場;賬面坐擁現(xiàn)金150億的康得新,卻連10億元債券也違約,康得新管理層聲稱要起訴北京銀行;還有高溢價并購后的大批商譽爆雷公司,也是一地雞毛。一旦遇上“爆雷”項目,金融機構(gòu)和投資人不僅損失慘重,還會帶來聲譽風險。財務(wù)造假也一直是監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)注和核查的重點。對從業(yè)人員來說,防止

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【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員【課程目標】總體目標:建立財務(wù)思維、讀懂財務(wù)語言、看穿財務(wù)數(shù)據(jù)、運用財務(wù)工具。1.真正理解會計基本原理和流程,能夠使用財務(wù)語言與財務(wù)人員有效溝通;2.讀懂三大財務(wù)報表,理解不同財務(wù)報表的作用,利用財務(wù)報表對企業(yè)財務(wù)狀況進行正確評價和有效跟蹤;3.了解主要

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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