稅改新政解讀、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及規(guī)劃   12.30

很多人覺得會計(jì)需要學(xué)習(xí)財(cái)稅，其實(shí)企業(yè)家了解財(cái)稅更重要！稅務(wù)引發(fā)的所有損失及風(fēng)險(xiǎn)，最終是由企業(yè)家承擔(dān)的！明星巨額補(bǔ)稅，企業(yè)家會成為下一個(gè)“冰冰”嗎？因?yàn)橐粡?0萬普通發(fā)票，大連某公司老總住進(jìn)最擁擠的“群租房（看守所）”！你不理財(cái)、財(cái)不理你！你不理（會）稅，稅亦（修）理你！稅費(fèi)是企業(yè)經(jīng)營的一項(xiàng)重要成本，發(fā)票虛開、偷稅漏稅、不合理交稅、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控等現(xiàn)象普遍存在。

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企業(yè)財(cái)稅管理及風(fēng)險(xiǎn)防范   12.30

崔永元怒揭陰陽合同，國稅總局發(fā)話，嚴(yán)查影視行業(yè)偷稅漏稅；增值稅稅率下調(diào)，上下家為價(jià)格要不要調(diào)整，各執(zhí)一詞；企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷，業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員諸多矛盾…………。很多人以為，財(cái)務(wù)管理、稅收是財(cái)務(wù)人員的事，殊不知，財(cái)稅是與企業(yè)經(jīng)營活動密不可分，財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)往往也是因?yàn)榻?jīng)營活動所導(dǎo)致的。對企業(yè)中高層管理人員和業(yè)務(wù)人員來說，學(xué)會財(cái)務(wù)報(bào)表分析及稅收知識，好比開車的人學(xué)會看儀表

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企業(yè)家大財(cái)務(wù)思維——業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造   12.30

一個(gè)駕駛員，汽車儀表看不懂，您會開嗎？沒有油料，您能開嗎？剎車壞了，您敢開嗎？經(jīng)營企業(yè)猶如開車，但很多老板：　　不懂財(cái)務(wù)，不懂報(bào)表，憑感覺管理，糊涂賺錢糊涂虧；　　不懂稅務(wù)，不懂法律，憑膽子經(jīng)營，辛辛苦苦卻歸零；????不懂管控，不懂風(fēng)險(xiǎn)，干得好進(jìn)醫(yī)院，干得不好進(jìn)法院；某創(chuàng)業(yè)公司財(cái)務(wù)人員，輕松挪走上億資金；大連某老板，因50萬發(fā)票被抓；東莞公司年底資金斷裂，

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內(nèi)控漏洞識別與財(cái)務(wù)應(yīng)對 （或 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理）   12.30

小小出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬或核對不上、采購成本居高不下、存貨管理混亂，看似簡單的財(cái)務(wù)報(bào)表卻不能及時(shí)編制或頻頻出錯(cuò)，作為公司財(cái)務(wù)人員，需要對財(cái)務(wù)部門職能進(jìn)行有效組織和安排，并對經(jīng)營中各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。但您了解管理亂象背后原因和風(fēng)險(xiǎn)所在嗎？您知道財(cái)務(wù)人員管理、資金管理及業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)嗎？本課程結(jié)合內(nèi)部

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基于管理視角的 財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷   12.30

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。　財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”，?包含著很多商業(yè)機(jī)密！作為財(cái)務(wù)管理人員，你是否通過財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司？你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議？你是否了解報(bào)表反映出的企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)？?你是否能從報(bào)表中

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業(yè)財(cái)融合下的 經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理   12.30

企業(yè)預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,?全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具----一個(gè)優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴(yán)格地實(shí)行全面預(yù)算管理，最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤，是

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企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范   12.30

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)角色是企業(yè)內(nèi)部的“經(jīng)濟(jì)警察”；而在新形勢下，要求內(nèi)審人員更多地轉(zhuǎn)型為企業(yè)內(nèi)部咨詢師、內(nèi)控設(shè)計(jì)師和風(fēng)險(xiǎn)管理專家等角色，從而對內(nèi)部審計(jì)師隊(duì)伍的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內(nèi)部控制及審計(jì)理念出發(fā)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理及流程漏洞，找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在，幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家

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征管新體制下的社保個(gè)稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控   12.30

隨著國地稅合并和社保等非稅收入劃歸稅務(wù)部門征收，企業(yè)面臨著更為嚴(yán)苛的社保和稅收征管與監(jiān)控的新體制。而金稅三期全面升級，使得企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)在稅務(wù)等國家部門面前一覽無余；五證合一、稅收實(shí)名制和CRS的推進(jìn)，更是將企業(yè)置于一張嚴(yán)密的監(jiān)控大網(wǎng)之中；企業(yè)面臨著新的征管體制和監(jiān)控新環(huán)境，將使企業(yè)社保成本和稅負(fù)大幅增加，偷漏稅等違規(guī)行為受到更為嚴(yán)密監(jiān)控，企業(yè)管理層、財(cái)稅和人

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財(cái)報(bào)掃雷：財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊與識別   12.30

財(cái)務(wù)造假是資本市場的痼疾和毒瘤，曾經(jīng)的白馬股康美藥業(yè)，虛構(gòu)300億貨幣資金，震驚資本市場；賬面坐擁現(xiàn)金150億的康得新,卻連10億元債券也違約，康得新管理層聲稱要起訴北京銀行；還有高溢價(jià)并購后的大批商譽(yù)爆雷公司，也是一地雞毛。一旦遇上“爆雷”項(xiàng)目，金融機(jī)構(gòu)和投資人不僅損失慘重，還會帶來聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)造假也一直是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)注和核查的重點(diǎn)。對從業(yè)人員來說，防止

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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理   12.30

【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員【課程目標(biāo)】總體目標(biāo)：建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1．真正理解會計(jì)基本原理和流程，能夠使用財(cái)務(wù)語言與財(cái)務(wù)人員有效溝通；2．讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，利用財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評價(jià)和有效跟蹤；3．了解主要

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