商業(yè)銀行內部控制:法規(guī)解讀及體系構建

  培訓講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復旦大學會計學博士,理論經濟學博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經歷,曾擔任大型企業(yè)內審經理、子公司財務負責人、商業(yè)銀行信貸經理、知名會計師事務所(全球第五大會計師事務所)咨詢合伙人★注冊會 詳細>>

馬軍生
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商業(yè)銀行內部控制:法規(guī)解讀及體系構建詳細內容

商業(yè)銀行內部控制:法規(guī)解讀及體系構建

本課程結合實際案例,講解內部控制與風險管理基礎,典型示例、精準把脈、專業(yè)指引!旨在幫助高管全面了解內控,進而有效提升自身內控理論與實務水準。通過本課程,我們將幫助您:

n? 接觸大量真實鮮活的金融機構內控實踐案例

n? 掌握各個業(yè)務循環(huán)的關鍵控制點、控制方法

n? 掌握如何結合自身發(fā)展階段和特點建立符合切實需要的內部控制系統(tǒng)

n? 幫助學員提高結合企業(yè)經營實際,識別和應對各類風險的能力

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培訓對象

2?銀行董事、監(jiān)事及高管

2各職能部門和業(yè)務部門中高層管理人員

2?內審部、內控部、合規(guī)部、財務部和風險管理部等人員

課程收益

  • 了解內部控制和風險管理框架最新變化
  • 了解商業(yè)銀行內部控制指引的核心要求
  • 掌握內控建設的步驟和方法,學會流程梳理及風險識別
  • 掌握內部控制自我檢查評價、應對審計的基本技巧
  • 為學員提供最新COSO內控框架資料及內控法規(guī)資料匯編(電子版)
  • 學員還將獲得包括《內控手冊》模板等系列內控實用工具(電子版)

課程時間長度

1~2天

課程大綱

?一、內部控制與風險管理體系概述

  • 企業(yè)舞弊與風險防范
  • 內部控制與風險管理框架
  • 內控法規(guī)框架講解及內部控制主要要素
    • 何為控制環(huán)境?
    • 如何識別和評估風險?
    • 如何設計控制活動?
    • 如何進行信息溝通?
    • 如何實施監(jiān)督?
  • 我國銀行內控法規(guī)要求及應對

二、內部控制體系建立與執(zhí)行詳解

  • 內部控制建設的組織機構和職能
  • 內部控制體系建設主要工具及成果手冊示例
  • 如何有效劃分內控流程
  • 內控流程梳理中的風險識別與評估方法
  • 流程梳理中風險識別與評估常見的問題和困惑
  • 如何編制SOP(標準操作流程)及撰寫說明文件
  • 探討:內控體系落地執(zhí)行的常見問題及經驗分享

三、內控體系自我檢查評價及審計應對

  • 內部控制檢查評價總體流程概述
  • 內部控制檢查評價計劃制定
  • 內部控制評價現(xiàn)場測試的方法與過程?
  • 案例:內控檢查中穿行測試的使用
  • 內控缺陷認定及審批:如何確定內控缺陷嚴重程度
  • 案例:某公司內控缺陷的定量和定性標準
  • 內部控制缺陷整改及跟蹤
  • 被檢查單位如何做好內控自查及內控審計應對


 

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