揚(yáng)帆講臺(tái)—— 企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí)TTT培訓(xùn))
培訓(xùn)講師:張揚(yáng)
講師背景:
張揚(yáng)大連理工大學(xué)碩士國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG專業(yè)認(rèn)證講師PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證WFA促動(dòng)協(xié)會(huì)專業(yè)認(rèn)證講師情境模擬沙盤認(rèn)證專業(yè)講師國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證認(rèn)證講師國(guó)際注冊(cè)ITMI人才管理 詳細(xì)>>
揚(yáng)帆講臺(tái)—— 企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí)TTT培訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容
揚(yáng)帆講臺(tái)—— 企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí)TTT培訓(xùn))
課程背景:
“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急?!?/p>
縱觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見(jiàn),熱錢的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。
擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源,而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。怎樣才能實(shí)現(xiàn)專職講師的技能提升,如何順利地實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)訓(xùn)師的完美轉(zhuǎn)身,使其站上講臺(tái),掌握培訓(xùn)技巧、呈現(xiàn)培訓(xùn)傳播力,讓課程生動(dòng)有趣、并能實(shí)現(xiàn)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)成果,便成為衡量TTT培訓(xùn)是否有效的試金石。
本課程經(jīng)過(guò)廣泛運(yùn)用,以實(shí)戰(zhàn)為目標(biāo),為有志于成為培訓(xùn)師的職場(chǎng)人量身定制,課程內(nèi)容包含:培訓(xùn)理念、授課流程、控場(chǎng)技巧、語(yǔ)言表達(dá)、材料組織及課堂互動(dòng)等,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師們揚(yáng)帆講臺(tái),成為專業(yè)知識(shí)的傳播者,并在職業(yè)生涯規(guī)劃上獲得更加遼闊的空間,打造企業(yè)內(nèi)部積極的學(xué)習(xí)型組織。
課程收益:
1.了解企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位,理解培訓(xùn)師與企業(yè)的共贏成長(zhǎng);
2.明確成人培訓(xùn)的心理和學(xué)習(xí)特點(diǎn),接受現(xiàn)代化先進(jìn)的培訓(xùn)理念;
3.講師形象端莊,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢(shì)恰當(dāng),專業(yè)走位;
4.臺(tái)上臺(tái)下,心態(tài)平和,收放自如,克服緊張情緒,敢于開(kāi)口;
5.能夠應(yīng)對(duì)并克服學(xué)員挑釁、時(shí)間變更、設(shè)備問(wèn)題等各類課堂突發(fā)情況;
6.熟知培訓(xùn)師的語(yǔ)言模式,培訓(xùn)中美化自己的語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣;
7.掌握基礎(chǔ)的課程開(kāi)發(fā)知識(shí),學(xué)會(huì)撰寫基礎(chǔ)課程大綱;
8.了解體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法的基本步驟,能夠運(yùn)用體驗(yàn)式教學(xué)法開(kāi)展課程活動(dòng);
9.每名學(xué)員能夠輸出一門完整培訓(xùn)課程大綱,專業(yè)展示20分鐘完整課堂。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各級(jí)院校老師、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員。
授課方式:講師講授,案例分析,體驗(yàn)學(xué)習(xí),角色扮演,視頻互動(dòng),翻轉(zhuǎn)課堂
課程大綱
【破冰行動(dòng),點(diǎn)亮熱情】
【團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),舍我其誰(shuí)】
【課程導(dǎo)入】
【知】
第一講:知己篇——培訓(xùn)師的身份定位
課堂活動(dòng):人體價(jià)值觀雕塑演練
- 培訓(xùn)師的職業(yè)角色
- 培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)
- 培訓(xùn)師的能力要求
- 培訓(xùn)成功的風(fēng)格進(jìn)化史
- 培訓(xùn)師的編導(dǎo)演一臺(tái)戲
- 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
第二講:知彼篇——企業(yè)培訓(xùn)需求的發(fā)掘與滿足
- 培訓(xùn)需求的三大來(lái)源
- 培訓(xùn)需求的“摸、排、滾”
- 培訓(xùn)需求調(diào)研的“望、聞、問(wèn)、切”
案例分析:培訓(xùn)項(xiàng)目確定的為難事
- 企業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)本質(zhì)
- 態(tài)度(Attitude)類培訓(xùn)特點(diǎn)
- 技能(Skill)類培訓(xùn)特點(diǎn)
- 知識(shí)(Knowledge)類培訓(xùn)特點(diǎn)
- 習(xí)慣(habit)類培訓(xùn)特點(diǎn)
第三講:知彼篇——成人學(xué)習(xí),因材施教
- 激發(fā)成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)——TA要學(xué)
- 成人學(xué)習(xí)的障礙——TA的不易與解決之道
- 成人學(xué)習(xí)的類型——了解學(xué)員,你就掌握課堂
- 翻轉(zhuǎn)課堂:你最希望培訓(xùn)師如何開(kāi)展培訓(xùn)?
- 以能力提高和態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹?/li>
- 以啟發(fā)式教育為主
- 與現(xiàn)實(shí)做有效的鏈接
- 以學(xué)員為中心
小組討論:成人學(xué)員最感興趣的課堂話題
第四講:正本清源——企業(yè)培訓(xùn)的正心正念
- 完整培訓(xùn)體系的兩大基礎(chǔ)&八大模塊
- 培訓(xùn)組織全流程
- 五類日常培訓(xùn)方式——落地生根,蘊(yùn)育學(xué)習(xí)型組織
- 培訓(xùn)師心態(tài)誤區(qū)
- 我是最正確的
- 培訓(xùn)一定有用
- 貓師傅的絕招
- 培訓(xùn)師是大忽悠嗎?
【行】
第五講:你想成為什么人,先穿成TA的模樣——培訓(xùn)師的專業(yè)儀容、儀表、儀態(tài)
一、培訓(xùn)師的著裝要求
1.?男性培訓(xùn)師的著裝要求
1)?西裝外套著裝要求
2)?西裝長(zhǎng)袖著裝要求
現(xiàn)場(chǎng)演練:四手結(jié)領(lǐng)帶系法
2.?女性著裝要求
1)?西裝外套著裝要求
2)?西裝長(zhǎng)袖著裝要求
3)?裙裝、褲裝著裝要求
二、培訓(xùn)師的儀表禮儀
1.?男性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)
1)?男士整體儀表要點(diǎn)
2)?男士頭發(fā)整理要點(diǎn)
3)?男士面部?jī)x表要點(diǎn)
2.?女性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)
1)?女士整體儀表要點(diǎn)
2)?女士頭發(fā)整體要點(diǎn)
3)?女士面部?jī)x表要點(diǎn)
三、培訓(xùn)師的肢體語(yǔ)言
1.?目光的重點(diǎn)
案例分析&實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2.?手勢(shì)的重點(diǎn)
案例分析&實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3.?站姿的重點(diǎn)
案例分析&實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
4.?走位的重點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)師的經(jīng)典3走位
四、培訓(xùn)師的語(yǔ)言模式
1.?語(yǔ)速
1)?標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)速范例
2)控制自己語(yǔ)速的方法
2.?培訓(xùn)師的語(yǔ)言要點(diǎn)
1)?語(yǔ)調(diào)聯(lián)系——聲音中的起承轉(zhuǎn)合
2)?避免語(yǔ)言邏輯的誤區(qū)
---刪減
---普遍化
---曲解
第六講:好的開(kāi)場(chǎng),奠定學(xué)員心目中的優(yōu)質(zhì)第一印象
- 學(xué)員喜歡什么樣的老師
- 九全九美開(kāi)場(chǎng)方式
- 開(kāi)門見(jiàn)山
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 亮我介紹
- 引導(dǎo)提問(wèn)
- 故事導(dǎo)入
- 開(kāi)心游戲
- 數(shù)據(jù)為先
- 案例開(kāi)場(chǎng)
- 時(shí)政吸睛
- 培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)的忌諱
第七講:從容不迫——培訓(xùn)中突發(fā)情況的處理
一、克服培訓(xùn)中的恐懼情緒
小組討論:培訓(xùn)中的恐懼究竟來(lái)源于哪里?
1.?發(fā)現(xiàn)恐懼
1)?恐懼的外在行為表現(xiàn)?
2)?恐懼的后果
2.?正視恐懼
1)?恐懼的起因
2)?從容面對(duì)恐懼
3.?處理恐懼的方法
1)?開(kāi)心金庫(kù)法
2)?蘿卜西瓜法
3)?尋找課托法
現(xiàn)場(chǎng)演練:3分鐘開(kāi)口訓(xùn)練——想到啥說(shuō)啥
二、處理學(xué)員質(zhì)疑
1.?學(xué)員質(zhì)疑的分類
1)?正常質(zhì)疑
2)?挑釁式的質(zhì)疑
2.?正常質(zhì)疑的處理技巧
1)?聆聽(tīng)質(zhì)疑的技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何聆聽(tīng)學(xué)員的質(zhì)疑
2)?回應(yīng)質(zhì)疑的話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何回應(yīng)學(xué)員的質(zhì)疑
3)?事實(shí)求是,敢于認(rèn)錯(cuò)
3.?如何處理挑釁式的質(zhì)疑
1)?了解挑釁的原因
2)?挑釁質(zhì)疑的處理方式——中段隔離法
角色扮演:大家來(lái)找茬
三、時(shí)間問(wèn)題的處理
1.?壓縮課程的方法
2.?壓縮課程的話術(shù)
角色扮演:時(shí)間不夠怎么辦?
四、設(shè)備故障的處理
1.?播放設(shè)備的故障
2.?場(chǎng)地?zé)艄?、溫度的故?/p>
3.?放音設(shè)備的故障
【合一】=一篇課綱一節(jié)課
第八講:成人學(xué)習(xí)的體驗(yàn)式教學(xué)法簡(jiǎn)介
一、 體驗(yàn)式教學(xué)法簡(jiǎn)介
1.?核心內(nèi)容的五段教學(xué)法
1)?五段教學(xué)法流程
---組織教學(xué)——銜接舊知——講授新課——當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)練——崗位銜接
2)?五段教學(xué)法的執(zhí)行要點(diǎn)
---成人學(xué)習(xí)的心智體驗(yàn)
---五段教學(xué)法的時(shí)間分配
案例分析
2.培訓(xùn)課程的核心——如何做好編、導(dǎo)、演
3.關(guān)注程序還是關(guān)注內(nèi)容?——課程進(jìn)程把控要領(lǐng)
4.游戲比你會(huì)說(shuō)話——體驗(yàn)式教學(xué)法詳解
- 體驗(yàn)式教學(xué)法綜述
- 游戲的解說(shuō)技巧
- 游戲培訓(xùn)實(shí)施的步驟
- 游戲培訓(xùn)實(shí)施的要點(diǎn)
- 游戲分享的五個(gè)錦囊
?
第九講:培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)——課綱的設(shè)計(jì)與課程呈現(xiàn)
一、企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的基本原則
1.?有用——于我有效
2.?好學(xué)——平和漸進(jìn)
3.?好教——便于操作
4.?好用——針對(duì)問(wèn)題
二、課程開(kāi)發(fā)的流程
1.?課程大綱的撰寫方法
翻轉(zhuǎn)課堂——成果輸出:完整課程的課程大綱
1)?標(biāo)題黨行動(dòng)——確定培訓(xùn)名稱
案例分析 +?課堂演練:為你的培訓(xùn)取一個(gè)好名字
2)?成人技能類培訓(xùn)課程的三要素
---原理
---流程
---技能
3)?撰寫培訓(xùn)大綱
---了解培訓(xùn)大綱的結(jié)構(gòu)
---完善培訓(xùn)大綱的內(nèi)容
2.?培訓(xùn)輔助工具的設(shè)計(jì)與制作
- PPT制作的相關(guān)要點(diǎn)
- PPT制作的誤區(qū)
---PPT課件制作越復(fù)雜越好
---PPT只是WORD的播放版本
---好的PPT等于好的授課效果
---一味追求視覺(jué)呈現(xiàn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:一鍵轉(zhuǎn)換——從課程大綱到PPT
- 培訓(xùn)講師手冊(cè)的制作
- 培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)的制作
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用PPT制作講師/學(xué)員手冊(cè)
【課程總結(jié)與回顧】
【致謝】
張揚(yáng)老師的其它課程
課程背景:“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急?!笨v觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見(jiàn),熱錢的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資
講師:張揚(yáng)詳情
課程背景:“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急?!笨v觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見(jiàn),熱錢的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資
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【課程體驗(yàn)】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國(guó)的需求,同時(shí)艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國(guó)家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過(guò)程中會(huì)形成、終止和重組,但在每位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人五年任
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【課程收益】表達(dá)溝通是人與人之間傳遞信息、傳播思想、傳達(dá)情感的過(guò)程,是一個(gè)人獲得他人思想、情感、見(jiàn)解、價(jià)值觀的一種途徑,是人與人之間交往的一座橋梁,通過(guò)這個(gè)橋梁,人們可以分享彼此的情感和知識(shí),消除壁壘,增進(jìn)了解,達(dá)成共同認(rèn)識(shí)或共同協(xié)議。對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)管理者和員工來(lái)說(shuō),提升溝通質(zhì)量、高效內(nèi)外部溝通、深入客戶需求調(diào)研……無(wú)不需要極好的邏輯整理能力以及富有魅力的語(yǔ)
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【課程思路】市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?!俺耸袌?chǎng)營(yíng)銷,其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營(yíng)銷模式層出不窮的情況下,營(yíng)銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)營(yíng)銷等角度去看待銷售問(wèn)題。???如何讓營(yíng)銷人員具備戰(zhàn)略意識(shí)和營(yíng)銷思維,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何提高營(yíng)銷人員的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與能力
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【沙盤模擬艙體驗(yàn)】行星歷險(xiǎn)情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)有21天的時(shí)間來(lái)尋找基地的位置,他們?cè)诼飞线€要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個(gè)方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張
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【課程背景】“我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招?!啊 ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇(JackWelch)如果你想成為?名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是你的智商(IQ),?是你的情商(EQ)。最重要的不是要成為?個(gè)有號(hào)召?、令?信服的領(lǐng)導(dǎo),?是要成為?個(gè)有謙虛、執(zhí)著和勇?的EQ-Leade
講師:張揚(yáng)詳情
全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬 12.30
By課程授權(quán)講師:資深講師?張揚(yáng)提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案?jìng)鬟f前沿專業(yè)的先進(jìn)管理理念與技術(shù)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來(lái)的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司,在這個(gè)演練課程中,每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、人
講師:張揚(yáng)詳情
課程背景:面對(duì)危險(xiǎn)的沙漠,一心冒險(xiǎn)奪金的探險(xiǎn)者們要出發(fā)了。多個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)擁有同樣的資源、同樣的規(guī)則、同樣的風(fēng)險(xiǎn)……誰(shuí)將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái),賺到最大的財(cái)富?如何合理使用資源,物盡其用?如何選擇正確的道路,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)滿載而歸?都由你的團(tuán)隊(duì)來(lái)共同實(shí)現(xiàn)!室內(nèi)大型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)活動(dòng),復(fù)雜的規(guī)則、多樣的選擇、必勝的信心,每一個(gè)變量都將導(dǎo)致最后的結(jié)果出現(xiàn)大幅改變。有趣燒腦,意猶未
講師:張揚(yáng)詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





