《奪寶奇兵》 ——跨部門溝通與績效提升課程

  培訓講師：張揚

講師背景：
張揚大連理工大學碩士國家人力資源及社會保障部一級企業(yè)培訓師英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會CG專業(yè)認證講師PMP美國項目管理協(xié)會項目管理5A認證WFA促動協(xié)會專業(yè)認證講師情境模擬沙盤認證專業(yè)講師國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證認證講師國際注冊ITMI人才管理 詳細>>

張揚
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《奪寶奇兵》 ——跨部門溝通與績效提升課程詳細內容

《奪寶奇兵》 ——跨部門溝通與績效提升課程

一、課程背景：

據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。

消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……

《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資源，通過對其他小組策略的分析，對本組目標的專注來達成最佳任務結果。通過復雜而充滿競爭環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的跨部門溝通能力、目標管理執(zhí)行能力、團隊績效提升能力。

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二、課程收益：

1、提升學員跨部門溝通能力。

2、提升學員目標專注和管理能力。

3、提升學員目標分解和把控能力。

4、掌握高績效團隊建設方法和策略。

5、提升學員面對競爭決策應對能力。

奪寶奇兵封面.jpg

三、課程情況：

1、培訓學員：各級管理層。

2、培訓人數(shù)：50人以內

3、培訓地點：室內（分組）

4、課程時間：1天（6小時左右）

5、授課方式：沙盤體驗、角色扮演、小組討論、

講師授課點評等。

四、課程大綱：

（一）管理就是溝通

1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。

2、什么是組織中的有效溝通？

3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析：愛情公寓。

4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時間壓力。

5、管理溝通的三大重要意義和三個維度思考。

（二）情景模擬沙盤體驗

國際版權認證沙盤：《奪寶奇兵》。

5個月內，每個小組利用各自的挖掘工人、設備和技能，通過對其他小組的策略判斷和有效溝通，達成小組的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)最大化收益。

（三）跨部門溝通與協(xié)作

1、團隊決策與合作的難點分析和應對措施。案例分析：張經(jīng)理的煩惱。

2、團隊合作的思考基礎——“零和游戲”VS“增量游戲”

3、如何破解跨部門溝通的難題？

◆溝通的心態(tài)調整◆溝通的方法策略◆溝通的原則藝術

◆有效傾聽：重點、原則和技巧分析。

4、部門之間不合作的8大問題分析。

5、影響跨部門協(xié)作效率的5大原因思考。

6、內部沖突的五種級別，沖突處理的三大注意事項。

7、部門沖突解決的五大方法。

（四）團隊執(zhí)行績效提升

1、團隊執(zhí)行力低下的原因分析。

2、執(zhí)行力低下真正的敵人——日常事務的干擾。

案例演繹

3、績效提升的前提：聚焦最重要目標。

4、如何定義最重要目標，轉化成可以考核的滯后性指標。

5、績效目標達成的杠桿：引領性指標。引領性指標設定的“除減加乘”法。

6、設定日?？闪炕櫟倪M度記分表，讓員工保持激情和士氣的關鍵。

7、跟蹤問責制度：確保執(zhí)行不偏差，形成團隊行為習慣。



 

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