全腦思維與創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)

  培訓(xùn)講師:張一丹

講師背景:
張一丹老師管理發(fā)展教練25年通信集團(tuán)內(nèi)部管理/培訓(xùn)經(jīng)驗原河南移動高級培訓(xùn)主管國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師國家高級人力資源管理師PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師國家二級心理咨詢師張老師從1981年到2012年12月歷經(jīng)郵、電分家,尋呼業(yè)務(wù)的剝離、中國移動的組建 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

全腦思維與創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)詳細(xì)內(nèi)容

全腦思維與創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)

【課程背景】
? ?全腦思維是一種創(chuàng)造性思維方式。它可以任意改變思維方式,從多角度、多視野去生發(fā)和聯(lián)想;它無所顧忌,也無正確、錯誤之分;它不必循規(guī)蹈矩、按部就班,更沒有固定的模式,它具有新穎、獨到、變通、靈活的特點。全腦思維的精髓就是不墨守成規(guī),敢于標(biāo)新立異,它不受現(xiàn)代知識和方法的束縛,能多方法、多角度、多層次地提出問題、分析問題和解決問題。
【課程目標(biāo)】
1.認(rèn)識全腦思維
2.走出思維誤區(qū)
3.運用全腦思維
4.開發(fā)全腦思維
5.掌握創(chuàng)新思維工具
【落地方案】
1.創(chuàng)新工具使用步驟
2.思維工具
【課程模型】

【課程時長】2天
【適用人群】任何人群(全員)
【課程大綱】
第一單元:認(rèn)識全腦思維
一、認(rèn)識大腦
1.大腦的研究
2.大腦的結(jié)構(gòu)
二、左腦與右腦訓(xùn)練的方法
1.右腦-發(fā)散思維-創(chuàng)新思維
2.左腦-邏輯思維-系統(tǒng)思維
三、什么對我們的思考方式產(chǎn)生影響??
1.個人偏好
2.慣性思維
3.經(jīng)驗思維
4.權(quán)威思維
四、如何發(fā)揮你獨特的大腦
五、HBDI全腦思維形態(tài)體系
課堂測試:看看你是什么腦?
第二單元:破譯思維密碼
一、思維的類型
二、思維的障礙
1.習(xí)慣性思維
課堂演練:思維測驗訓(xùn)練
2.直線型思維
3.權(quán)威型思維
4.從眾型思維
5.自我型思維
三、認(rèn)識思維類型
A.海綿式思維
B.淘金式思維
四、突破思維障礙
1、什么塑造了我們的固有思維
A.過往的經(jīng)驗
B.注意力導(dǎo)向
C.參照物 ?
2、如何突破思維障礙
A.養(yǎng)成兩個新的習(xí)慣
B.變順著想為倒著想
C.從事物的對立面出發(fā)去想
D.思考者改變自己的位置
E.轉(zhuǎn)換問題獲得新視角
F.把直接變?yōu)殚g接
3、全腦思維漏斗模型
A.右腦發(fā)散找出問題的所有可能的原因
B.左腦集中確定哪個/哪些原因才是最關(guān)鍵的
C.右腦創(chuàng)新把找出的原因進(jìn)行解決,找出所有可能的辦法
D.左腦邏輯決策找出最可行的解決方案
第三單元:全腦思維應(yīng)用
一、思維是可以引導(dǎo)的
A.話術(shù)引導(dǎo)
B.意識引導(dǎo)
C.啟動左右腦的方法
課堂演練:
?你可以被引導(dǎo)嗎?
?換位后是否看到另一片天?
二、全腦思維與問題分析
1.全腦思維提高記憶力
工具演練:思維導(dǎo)圖
2.分析問題的方法步驟
A.WHY-WHY分析法——右腦腦
B.重述問題法——左腦
三、全腦解決問題的過程
1.右腦發(fā)散找出問題的所有可能的原因
2.左腦集中確定哪些原因是最關(guān)鍵的
3.右腦創(chuàng)新把找出所有可能的辦法
4.左腦邏輯決策找出最可行的解決方案
第四單元:創(chuàng)新思維工具
一、創(chuàng)新工具——無中生有
“無中生有”是一種針對某一問題面臨一個嶄新的情況,并且毫無思路時,當(dāng)你思路無法打開時,幫助找到創(chuàng)新方法的思維工具。隨機輸入可以派上好用場,特別是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新通常就從隨機輸入開始。學(xué)員在一個天馬行空的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象,發(fā)散思維,找到問題解決的創(chuàng)新點。
1.新事物的創(chuàng)新技巧
2.示范:創(chuàng)新工具使用演示
3.課堂練習(xí):管理工作難點創(chuàng)新
二、創(chuàng)新工具——問題再定義
A.問題根因的探尋
B.轉(zhuǎn)換角度的方法介紹
C.重新定義問題
課堂演練:工具使用的理想
三、行動學(xué)習(xí)工具——團(tuán)隊共創(chuàng)
1.介紹研討流程、方法、規(guī)則、時間安排
2.收集想法,激發(fā)創(chuàng)意
3.同類觀點放在一起
4.給同類觀點一個概念
5.看是否遺漏了大類,看每一類是否還有新觀點
6.確認(rèn)決議及行動計劃
互動:用團(tuán)隊共創(chuàng)節(jié)決現(xiàn)場學(xué)員的問題
如:
1)員工積極性調(diào)動的問題
2)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力的問題
四、行動學(xué)習(xí)工具——世界咖啡
1.世界咖啡是什么?
2.世界咖啡的步驟和流程
3.世界咖啡與引導(dǎo)技術(shù)
4.世界咖啡實施的5大原則
互動:用世界咖啡解決現(xiàn)場學(xué)員的問題
如:
1)促進(jìn)銷量增長?
2)有效降低成本?
五、成果發(fā)布



 

張一丹老師的其它課程

課程背景:視覺引導(dǎo)是當(dāng)下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一,視覺引導(dǎo)讓人們的思維更加立體,在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛,例如當(dāng)下流行的“丟掉ppt,邊畫邊講”說的就是,用視覺引導(dǎo)學(xué)員的思維,使得培訓(xùn)師的講授更加生動形象,因為,人們是先學(xué)會畫之后才學(xué)習(xí)寫字的,而且人們對色彩和圖畫記憶非常深刻,而老師在講授某些復(fù)雜理念時,用視覺呈現(xiàn)的形式也同樣更容易表達(dá)的透徹。所以,視覺引

 講師:張一丹詳情


課程背景:初階培訓(xùn)師會有較強的表達(dá)意愿,但是工作實踐經(jīng)驗雖豐富,可總難自信自如的傳授給員工;也許您他們希望輕松面對群體,有效的傳達(dá)自己的信息與思想,增強個人的影響力;卻又不能有效的調(diào)動學(xué)員的興趣,專業(yè)的知識、枯燥的內(nèi)容難以生動呈現(xiàn),期望精彩的演繹課程內(nèi)容,卻難以講得完整、精彩,課堂上遇到學(xué)員不配合的現(xiàn)象難以有效應(yīng)對,課程結(jié)束后,學(xué)員仍然懵懵懂懂,不是一問三不

 講師:張一丹詳情


課程背景:面對多樣復(fù)雜的管理工作,作為一個追求卓越的職場人員,我們需要掌握隨境而變的「動態(tài)管理思維」和舉一反三的「行為管理能力」。課程課程設(shè)計了向上、向下、平行管理3個維度,通過20個真實具體的管理實戰(zhàn)案例,運用情景模擬方式,透過一個個真實的關(guān)鍵性事件,使學(xué)員身臨其境,營造深度體驗,收獲管理經(jīng)驗,掌握人際交往的奧秘。管理藝術(shù)實戰(zhàn)情景演練課程,基于成人學(xué)習(xí)的心

 講師:張一丹詳情


課程背景:“微課程”是一種在線教學(xué)視頻文件,主要用于在線學(xué)習(xí)、即時學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。微課程是課程改革與信息化進(jìn)程中的學(xué)習(xí)資源創(chuàng)新,是學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)方式整合為一體的新型資源。我們已然身處“微”時代,面對無“微”不至你準(zhǔn)備好了么?微課程的價值在于開發(fā)出的微課程可以直接使用,可以在線學(xué)習(xí),學(xué)員可以通過網(wǎng)絡(luò)、手機隨時隨地的學(xué)習(xí),也可以運用在培訓(xùn)課程中。微課程的特點在于短小

 講師:張一丹詳情


【課程背景】內(nèi)部培訓(xùn)的授課技巧和課程開發(fā)技巧對培訓(xùn)管理者來說是非常重要的,如何將企業(yè)內(nèi)部”隱性知識”“顯性化”,是企業(yè)經(jīng)驗傳承的有效手段,將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗和案例萃取其精華,開發(fā)適合企業(yè)需要的模塊化課程,并在企業(yè)內(nèi)傳播,形成屬于企業(yè)的課程體系。會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。本課程設(shè)計了四個步驟,使企業(yè)的培訓(xùn)師不僅是企業(yè)的優(yōu)秀管理

 講師:張一丹詳情


【課程背景】課程核心:激活大腦、“引”出效果。大家知道,成人學(xué)習(xí)具有明顯的特點,他們除非自己想學(xué)才行,他們只學(xué)自己認(rèn)為有價值的東西,所以培訓(xùn)師要保證課堂上使學(xué)員將學(xué)到的知識,并運用于實踐是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)期望的關(guān)鍵目標(biāo)。那么,如何實現(xiàn)從單純講授布置型向啟發(fā)引導(dǎo)型授課的轉(zhuǎn)變呢?課堂上的引導(dǎo)與賦能是一項藝術(shù)性很強的授課技巧,由于成人有著一定的經(jīng)驗,當(dāng)接受新的知識時會運用

 講師:張一丹詳情


【課程背景】視覺引導(dǎo)是當(dāng)下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一,視覺引導(dǎo)讓人們的思維更加立體,在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛,例如當(dāng)下流行的“丟掉ppt,邊畫邊講”說的就是,用視覺引導(dǎo)學(xué)員的思維,使得培訓(xùn)師的講授更加生動形象,因為,人們是先學(xué)會畫之后才學(xué)習(xí)寫字的,而且人們對色彩和圖畫記憶非常深刻,而老師在講授某些復(fù)雜理念時,用視覺呈現(xiàn)的形式也同樣更容易表達(dá)的透徹。所以,視覺

 講師:張一丹詳情


【課程背景】內(nèi)部培訓(xùn)的授課技巧和課程開發(fā)技巧對培訓(xùn)管理者來說是非常重要的,如何將企業(yè)內(nèi)部”隱性知識”“顯性化”,是企業(yè)經(jīng)驗傳承的有效手段,將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗和案例萃取其精華,開發(fā)適合企業(yè)需要的模塊化課程,并在企業(yè)內(nèi)傳播,形成屬于企業(yè)的課程體系。會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。本課程設(shè)計了四個步驟,使企業(yè)的培訓(xùn)師不僅是企業(yè)的優(yōu)秀管理

 講師:張一丹詳情


【培訓(xùn)背景】TTT:TrainingtheTrainertoTrain,即“培訓(xùn)培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,也是企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師的一門重要入門級課程,大多數(shù)的內(nèi)訓(xùn)師是學(xué)著“TTT”進(jìn)入了培訓(xùn)師的行列,也因有了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的經(jīng)歷,綜合能力得到的提升。那么,你遇到過這樣的困惑嗎?1.學(xué)了初級TTT,中級TTT,乃至高級TTT,培訓(xùn)師還需要學(xué)什么?2.今年學(xué)TTT、明年學(xué)TT

 講師:張一丹詳情


【課程背景】企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費。經(jīng)驗萃取(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)可以解決以下問題:1、一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“將經(jīng)驗?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡;2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊整體能力;3、將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個人經(jīng)驗主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生;4、將隱性經(jīng)驗顯性化,成為組織內(nèi)的最佳實踐成果,優(yōu)化工

 講師:張一丹詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有