楓影：雙碳戰(zhàn)略下的交通數(shù)智化發(fā)展
培訓(xùn)講師：楓影（王鴻華）
講師背景：
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營6年新零售私域運(yùn)營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>
楓影：雙碳戰(zhàn)略下的交通數(shù)智化發(fā)展詳細(xì)內(nèi)容
楓影：雙碳戰(zhàn)略下的交通數(shù)智化發(fā)展
【課程背景】
2022年01月25日，為指導(dǎo)和促進(jìn)“十四五”時(shí)期建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，交通運(yùn)輸部“十四五”交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知，主要闡明“十四五”時(shí)期交通運(yùn)輸發(fā)展的戰(zhàn)略方向，明確發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，是行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
“十四五”規(guī)劃，立足新發(fā)展階段，構(gòu)建新發(fā)展格局，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的，以加快建設(shè)交通強(qiáng)國為目標(biāo)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，完善結(jié)構(gòu)優(yōu)化、一體銜接的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大多樣化高品質(zhì)的服務(wù)供給，培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、融合高效的發(fā)展動(dòng)能，強(qiáng)化綠色安全、開放合作的發(fā)展模式，構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家提供戰(zhàn)略支撐。
【參與人員】交通運(yùn)輸領(lǐng)域相關(guān)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】半天（3小時(shí)/天）
【學(xué)習(xí)收獲】
- 了解數(shù)智化轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)容及在交通運(yùn)輸業(yè)的應(yīng)用
【課程綱要】
數(shù)智化轉(zhuǎn)型助力交通運(yùn)輸業(yè)綠色高效高質(zhì)發(fā)展
【課程解析】雙碳背景下，系統(tǒng)了解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和原理，通過業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)智化改造能深刻理解數(shù)智化轉(zhuǎn)型是如何助力交通運(yùn)輸業(yè)綠色高效高質(zhì)發(fā)展的。
| 一．雙碳背景下，深刻理解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)核機(jī)理，透析助力行業(yè)發(fā)展的本質(zhì) |
| 1.雙碳背景下，新能源+數(shù)字化+車聯(lián)網(wǎng)，為交通運(yùn)輸業(yè)帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇 |
| 2.數(shù)智化轉(zhuǎn)型的定義、技術(shù)和原理解析 |
| 3.產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目的及方法 |
| 4.數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容：商業(yè)模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新和業(yè)務(wù)場(chǎng)景綠色提質(zhì)提效 |
| 5.數(shù)智化轉(zhuǎn)型的落地要素：數(shù)智化中臺(tái)戰(zhàn)略與組織內(nèi)外協(xié)同發(fā)展 |
| 二．?dāng)?shù)字建筑，重塑業(yè)務(wù)模式，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 1.圍繞人民群眾日益增長(zhǎng)的美好需求，重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè) |
| 2.依托大數(shù)據(jù)建模，科學(xué)預(yù)測(cè)運(yùn)輸成本，綠色可持續(xù)低能耗發(fā)展 |
| 3.借用新技術(shù)武裝交通運(yùn)輸每個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)智化，提升產(chǎn)業(yè)鏈效率 |
| 4.技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理，智能建造倒逼企業(yè)管理模式，讓企業(yè)更具創(chuàng)新活力 |
| 三．“云+數(shù)據(jù)+AI”，數(shù)智化技術(shù)在交通運(yùn)輸行業(yè)的應(yīng)用解析 |
| 1.全流程、全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)監(jiān)管，打造安全高質(zhì)運(yùn)輸，提升交通運(yùn)輸業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 |
| 2.借助“云+數(shù)據(jù)+AI”，實(shí)現(xiàn)人、車、路、環(huán)境等的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效率和個(gè)性服務(wù) |
| 3.道路管理智慧化：借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)交通信息采集、處理和發(fā)布。比如：智能停車、路況提示等。 |
| 4.出行方式智慧化：借助數(shù)字化技術(shù)打破信息不對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)出行資源的有效匹配。比如：共享汽車 |
| 5.交通工具智慧化：車聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，人與車、車與車開始互聯(lián) |
| 6.交通基建可視化：人工智能技術(shù)，助力安全生產(chǎn)，提升交通運(yùn)輸業(yè)作業(yè)的品質(zhì)和生命安全保障 |
| 四．交通運(yùn)輸業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的落地 |
| 1交通運(yùn)輸業(yè)數(shù)字化的最終目標(biāo)，是深度感知、智慧決策、自動(dòng)執(zhí)行 |
| 2.整體規(guī)劃數(shù)智化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建一站式整體解決方案和服務(wù) |
| 3.構(gòu)建強(qiáng)大的中臺(tái)能力，對(duì)接前臺(tái)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供數(shù)據(jù)支撐 |
| 4.主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化：客運(yùn)站場(chǎng)數(shù)字化、裝載設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)作業(yè)可視化、業(yè)務(wù)單據(jù)電子化、作業(yè)流程自動(dòng)化、事務(wù)辦公移動(dòng)化、用戶服務(wù)智能化、產(chǎn)品服務(wù)集群化、管理體系精細(xì)化 |
| 5.業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)流動(dòng)，敏捷性即時(shí)性指導(dǎo)業(yè)務(wù)優(yōu)化 |
| 6.信息數(shù)據(jù)透明帶來組織變革，項(xiàng)目管理模式迎來新變化 |
【案例解讀】 1.螞蟻必達(dá)跨界貨代領(lǐng)域通過數(shù)字化改革實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈參與方協(xié)同效率提升 2.無人駕駛與智能調(diào)度深度融合，為貨運(yùn)行業(yè)帶來顛覆型變化 3.車企從“以車為中心”轉(zhuǎn)向“以人為中心”實(shí)現(xiàn)人-車互聯(lián) |
楓影（王鴻華）老師的其它課程
【課題背景】C端產(chǎn)品，是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開的用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式的集合。在實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)中通常存在以下的難點(diǎn)：敏捷性產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)整體產(chǎn)品敏捷性開發(fā)流程不熟悉項(xiàng)目經(jīng)理人員，大多是技術(shù)型，缺少對(duì)商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運(yùn)作理念：產(chǎn)品經(jīng)理，能夠在創(chuàng)意基礎(chǔ)上，通過商業(yè)模式和業(yè)務(wù)分析，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意的初步架構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營的不同階段，逐步從功能性實(shí)現(xiàn)到商業(yè)化實(shí)現(xiàn)瀑布式敏
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【課題背景】當(dāng)前，企業(yè)基于自己的業(yè)務(wù)開啟了自己的電商類APP或小程序，試圖通過app或小程序的運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)和業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，但在實(shí)際的運(yùn)營過程中，往往都會(huì)碰到以下問題：產(chǎn)品注冊(cè)下載量低，新用戶增長(zhǎng)推廣投入費(fèi)用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺(tái)上自主消費(fèi)新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，無法帶來新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)【解決方案】整體運(yùn)作理念：借助2B的跨界、2b
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產(chǎn)品經(jīng)理系列建行生活A(yù)PP運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)——新商業(yè)、新戰(zhàn)略、新增長(zhǎng)——【課題背景】當(dāng)前各大金融銀行都基于自己的客戶構(gòu)建了為客戶服務(wù)的app產(chǎn)品應(yīng)用，以電商的形式為注冊(cè)用戶提供線上電商+線下本地服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。但在實(shí)際的運(yùn)營過程中，往往都會(huì)碰到一下問題：App注冊(cè)下載量低，新用戶增長(zhǎng)推廣投入費(fèi)用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺(tái)上自主消費(fèi)新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏
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【課程背景】?jī)?nèi)容產(chǎn)品運(yùn)營核心在于爆款內(nèi)容的生產(chǎn)及有效的營銷分發(fā)，通過爆款內(nèi)容的策劃創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)在社區(qū)、社交及外部多渠道的引爆，從而帶動(dòng)產(chǎn)品用戶的增長(zhǎng)及用戶粘性。本節(jié)課聚焦爆款內(nèi)容策劃及營銷，通過引導(dǎo)式教學(xué)幫助學(xué)員深刻理解爆款內(nèi)容的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)和策劃方法，同時(shí)掌握在后期實(shí)戰(zhàn)營銷的技巧，助力生產(chǎn)更多有趣、有料有分享的內(nèi)容?！菊n程收獲】掌握爆款產(chǎn)品策劃的能力系統(tǒng)了解爆款內(nèi)
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【課程背景】?jī)?nèi)容型會(huì)員制產(chǎn)品，在經(jīng)歷過去幾年的會(huì)員付費(fèi)模式后，面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會(huì)員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競(jìng)爭(zhēng)。如何在當(dāng)下會(huì)員制基礎(chǔ)上，突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限，開拓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第二曲線？本節(jié)課，將會(huì)從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會(huì)員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會(huì)員制為基礎(chǔ)的新型增長(zhǎng)業(yè)務(wù)?！菊n程收獲】了解數(shù)字化時(shí)代新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（第二曲線）構(gòu)建的核心理念及重要要素重點(diǎn)掌
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【課題背景】B端產(chǎn)品，是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)同，展開的基于應(yīng)用場(chǎng)景而開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品。旨在提升企業(yè)運(yùn)營效率，目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài)，但具體到相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，在實(shí)際中仍存在以下難點(diǎn)：企業(yè)差異化，對(duì)部署要求不同，私有化、云化和混合云部署對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求不同對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠深入，所開發(fā)的產(chǎn)品與實(shí)際業(yè)務(wù)耦合度不足【解決方案】整體開發(fā)理念：B端
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【課程背景】醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響了居民的生活幸福指數(shù)。2010年后，隨著IT技術(shù)的進(jìn)一步成熟，以及互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，醫(yī)療信息化進(jìn)入新的2.0階段。越來越多的醫(yī)院推出了遠(yuǎn)程手機(jī)app，來為病人服務(wù)。如今，在5G和人工智能新型技術(shù)的推動(dòng)下，醫(yī)療信息化進(jìn)入了新階段。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的醫(yī)療設(shè)施和解決方案融入到了傳統(tǒng)醫(yī)療場(chǎng)景，賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)療行
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【課程背景】隨著5G+AICDE的發(fā)展和技術(shù)的不斷成熟，依托物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)打造新型教育形態(tài)和教育模式，本著開放、共享、交互、協(xié)作的理念，以教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化改革，完成智慧校園、智慧教育、智慧教室、智慧課堂的新型改造。教育行業(yè)是一個(gè)宏大的課題，本節(jié)課主要從智慧教育的定義、內(nèi)容和應(yīng)用場(chǎng)景來剖析智慧教育，并探討智慧教育的未來發(fā)展趨勢(shì)。
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【課程背景】無人機(jī)作為一種新型的科技產(chǎn)品，在我們生活中的用途越來越多，從最開始娛樂性的飛行表演到航拍、物流、巡檢等各個(gè)領(lǐng)域都可以看見無人機(jī)的身影。如今，無人機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速，使其對(duì)于移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)的需求越來越旺盛。5G+無人機(jī)的應(yīng)用也正在滲透到各行各業(yè)。本節(jié)課系統(tǒng)講述無人機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀和核心應(yīng)用場(chǎng)景，以及探討未來的發(fā)展趨勢(shì)。幫助無人機(jī)解決方案的團(tuán)隊(duì)能夠了解到更多的
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【課程背景】對(duì)于作為發(fā)展中國家的中國來說，加快智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，利用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平，是實(shí)現(xiàn)本國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。在現(xiàn)階段，我國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍面臨著很多制約因素，這就需要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施等多方面建設(shè)。本節(jié)課，主要剖析在5G+AI下的智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景，解析智慧農(nóng)業(yè)的底層邏輯，并分析其未來的發(fā)展趨勢(shì)?！菊n程收獲】了解智慧農(nóng)
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
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- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315