金牌職場表達(dá)-結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)

  培訓(xùn)講師:羅淼

講師背景:
羅淼——職場表達(dá)和商務(wù)溝通談判專家曾任國際華語辯壇著名辯手,《奇葩說》辯手曾任愛奇藝等平臺《走向共贏》課程主講曾任喜馬拉雅經(jīng)典課程《好好說話》撰稿人曾任滴滴集團(tuán)總部原業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人曾任當(dāng)代教育集團(tuán)原西南區(qū)副總裁四川大學(xué)辯論隊教練國際華語辯論 詳細(xì)>>

羅淼
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金牌職場表達(dá)-結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容

金牌職場表達(dá)-結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)

【課程背景】



匯報、講話、路演都是經(jīng)典的演講場景。如何組織內(nèi)容?如何應(yīng)對緊張?如何撰寫演講稿?如何配合多媒體最終呈現(xiàn)?面對不同演講對象,處在不同演講場景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。



【課程收益】



1. 克服演講緊張情緒,從容應(yīng)對演講場景



2. 快速切分確定主題,根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容



3. 能按路演、匯報、公開講話等場景調(diào)度不同內(nèi)容,呈現(xiàn)不同風(fēng)格,收獲最佳效果



【課程特色】



以多年豐富演講理論研究和實(shí)操案例為基礎(chǔ),學(xué)理扎實(shí)、技巧豐富、案例生動,學(xué)之能用,觸類旁通。



【課程對象】



企業(yè)中層干部



【課程時長】



2天(6小時/天)



【課程大綱】



一、引入:演講的難點(diǎn)都在哪里?



1、演講是一種特殊的溝通



? 其他溝通:面向一個或少數(shù)人,有來有回,實(shí)時回應(yīng)



? 技能:把握演講的信息和情緒流動



2、演講魅力提升的四大瓶頸



? 情緒——如何克服緊張情緒?



? 選題——如何確定生動的主題?



? 內(nèi)容——如何整理素材提升演講匯報效果?



? 結(jié)構(gòu)——有哪些好用的有魅力的演講結(jié)構(gòu)?



二、處理好緊張情緒,提高觀眾配合度



1、緊張的本質(zhì)是期待感



2、處理緊張的兩大誤區(qū)



? 掩飾緊張



? 機(jī)械處理



3、把緊張變成你的演講素材



? 互動提問的設(shè)計方法



n 針對、預(yù)期和回饋



? 利用親密感原則, 提升聽眾好感度



? 利用共同任務(wù)原則,提高聽眾配合度



互動練習(xí):你會自我介紹嗎?



三、整理演講的內(nèi)容結(jié)構(gòu)



1、從聽者的角度審視內(nèi)容



? 衡量演講內(nèi)容的黃金三問



? 我想……?



? 如果……?



? 最先……?



? 現(xiàn)場練習(xí):整理混亂的表述



2、從“基本注意力結(jié)構(gòu)“做起



? 什么是基本注意力結(jié)構(gòu)?



? 好演講的前提是讓人愿意聽



? 跟頂級演講者學(xué)套路



四、場景突破:向上匯報



1、 如何提升和領(lǐng)導(dǎo)溝通的效率?



? 結(jié)論先行-說明方案-預(yù)期結(jié)果-提供選擇(Tips:領(lǐng)導(dǎo)的思維模式)



? 場景分析:好想法&壞消息



互動練習(xí):如何申請預(yù)算?



2、 向上匯報——跳出對抗陷阱



? 案例分析——角色決定對抗性質(zhì)



? 角色選擇:原則與誤區(qū)



1) 關(guān)系:合作還是對抗?



2) 人與問題:區(qū)分還是混淆?



? 被批評了怎么辦?



五、場景突破:團(tuán)隊內(nèi)溝通



1、 如何協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊內(nèi)矛盾?



? 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的基本思路



互動練習(xí):團(tuán)隊成員吵架了,你要怎么協(xié)調(diào)?



? “三確認(rèn)”與“兩區(qū)分”——讓雙方重新注意該注意的



1) 確認(rèn)問題、確認(rèn)分工、確認(rèn)目標(biāo)



2) 區(qū)分人與問題、區(qū)分溝通與問責(zé)



2、 如何提升講話的說服力?



? 人只能被自己說服



1) 拒絕被否定與內(nèi)在一致性



2) Why-How-What:順序的奧秘



? 謀求合作:我的問題就是你的問題



1) 緊急公關(guān)中如何道歉?——接-化-發(fā)



2) 接-永遠(yuǎn)肯定對方的訴求



3) 化-我的問題為什么就是你的問題/我們?yōu)槭裁床]有矛盾



4) 發(fā)-我們應(yīng)該如何共同解決



互動練習(xí):“面包難題”中,你要怎么做?



 

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【課程背景】結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練在越來越多的商務(wù)學(xué)院和世界500強(qiáng)企業(yè)中被采用,是一種快速鍛煉學(xué)員思維能力和創(chuàng)新能力、提高面對市場的分析和決策效率的常用體系。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方法,能幫助受訓(xùn)人員快速提高思維水平、掌握結(jié)構(gòu)化思維分析工具、鍛煉創(chuàng)新創(chuàng)造能力、對市場反饋快速應(yīng)對?!菊n程收益】1.掌握邏輯思維工具,分析問題快人一步,更加深入2.集體討論決策目標(biāo)明晰、步驟明確,

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【課程背景】團(tuán)隊管理者經(jīng)常面對復(fù)雜的的工作任務(wù)。對上匯報、對外溝通和團(tuán)隊內(nèi)部管理都需要很高的演講表達(dá)和管理協(xié)調(diào)能力。如何制定策略?如何組織內(nèi)容?如何復(fù)盤結(jié)果?如何管理沖突?面對不同任務(wù),分析不同場景,采用最佳策略,使用合適工具,才能拿到最佳效果?!菊n程收益】1.了解管理者的困境來源和應(yīng)對原理2.熟練運(yùn)用著名企業(yè)的跨部門交流/上下協(xié)同的溝通匯報技巧,全面提升效

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【課程特色】職場是我們每天所在時間最長、接觸人員最多、最容易產(chǎn)生矛盾沖突的地方。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)鍵對話技巧,能有效解決不必要的沖突產(chǎn)生、合理管控矛盾,維持團(tuán)隊活力和內(nèi)聚力,提升團(tuán)隊效率,增加團(tuán)隊產(chǎn)出。【課程收益】1.掌握關(guān)鍵對話的核心思維2.熟練不同場景下的溝通對話技巧,全面提升效率3.掌握高情商處理情緒的關(guān)鍵點(diǎn)技巧,做受歡迎的高階職場人【課程對象】企業(yè)儲備管

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【課程背景】談判是最常見的職場溝通場景,普遍存在于日常工作開展的各個環(huán)節(jié)。但多數(shù)人只在正式談判桌上才意識到并開始試圖談判,常常導(dǎo)致談判失敗、蒙受損失。由于在日常工作場景中無法識別談判場景,不能使用談判工具,常常引發(fā)不必要沖突,導(dǎo)致團(tuán)隊分裂;與客戶談單時套路生硬,造成丟單飛單率高漲?!菊n程收益】1.學(xué)習(xí)經(jīng)典談判理論,懂得用談判方法解決問題2.善于構(gòu)建雙贏關(guān)系,

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【課程背景】績效管理是所有管理者的必修課,也是最常用最有效的管理工具??冃е贫ㄇ?、中、后,如何與員工做好溝通?如何保證員工理解并主動完成績效目標(biāo)?如何管理對績效評估不滿的員工?如何保障團(tuán)隊整體利益?這些都是績效工具在管理者手中要真正起效的關(guān)鍵因素。因此,管理者不光要學(xué)習(xí)績效如何制定,更要學(xué)會如何通過合理的績效溝通方法,將績效管理落地,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。【課程收益

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【課程背景】職場是我們每天所在時間最長、接觸人員最多、最容易產(chǎn)生矛盾沖突的地方。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場溝通和工作匯報技巧,能有效解決不必要的沖突產(chǎn)生、合理管控矛盾,展示自我優(yōu)勢,保持團(tuán)隊上下信息流暢傳遞,維持活力和內(nèi)聚力,提升團(tuán)隊效率,增加團(tuán)隊產(chǎn)出;也可以通過個人高情商的表達(dá),與他人構(gòu)建積極的職場關(guān)系,享受輕松愉快的工作氛圍,做最受歡迎的職場達(dá)人。【課程收益】1.

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【課程背景】匯報、講話、路演都是經(jīng)典的演講場景。如何組織內(nèi)容?如何應(yīng)對緊張?如何撰寫演講稿?如何配合多媒體最終呈現(xiàn)?面對不同演講對象,處在不同演講場景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果?!菊n程收益】1.克服演講緊張情緒,從容應(yīng)對演講場景2.快速切分確定主題,根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容3.能按路演、匯報、公開講話等場景調(diào)度不同內(nèi)容,呈現(xiàn)不同風(fēng)格,收獲最佳效果【課程

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【課程背景】項目經(jīng)理經(jīng)常面對綜合性極強(qiáng)的工作環(huán)境。對上匯報、對外宣講和團(tuán)隊內(nèi)部管理都需要很高的演講表達(dá)和管理協(xié)調(diào)技巧。如何組織內(nèi)容?如何應(yīng)對緊張?如何管理沖突?如何配合多媒體最終呈現(xiàn)?面對不同任務(wù),處在不同演講場景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。【課程收益】1.克服演講緊張情緒,從容應(yīng)對演講場景2.快速切分確定主題,根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容3.能按路演、匯

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【課程背景】匯報、講話、路演都是經(jīng)典的演講場景。如何組織內(nèi)容?如何應(yīng)對緊張?如何撰寫演講稿?如何配合多媒體最終呈現(xiàn)?面對不同演講對象,處在不同演講場景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。【課程收益】1.克服演講緊張情緒,從容應(yīng)對演講場景2.快速切分確定主題,根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容3.能按路演、匯報、公開講話等場景調(diào)度不同內(nèi)容,呈現(xiàn)不同風(fēng)格,收獲最佳效果【課程

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