金牌職場表達-結(jié)構(gòu)化思維和表達
金牌職場表達-結(jié)構(gòu)化思維和表達詳細內(nèi)容
金牌職場表達-結(jié)構(gòu)化思維和表達
【課程背景】
結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練在越來越多的商務(wù)學(xué)院和世界500強企業(yè)中被采用，是一種快速鍛煉學(xué)員思維能力和創(chuàng)新能力、提高面對市場的分析和決策效率的常用體系。結(jié)合實戰(zhàn)訓(xùn)練方法，能幫助受訓(xùn)人員快速提高思維水平、掌握結(jié)構(gòu)化思維分析工具、鍛煉創(chuàng)新創(chuàng)造能力、對市場反饋快速應(yīng)對。
【課程收益】
1. 掌握邏輯思維工具，分析問題快人一步，更加深入
2. 集體討論決策目標(biāo)明晰、步驟明確，快速產(chǎn)出方案
3. 提升整體思辨能力，增加所在領(lǐng)域?qū)I(yè)問題的洞察力
4. 觀點呈現(xiàn)清晰有條理、論證充分、案例詳實有說服力
【課程特色】
世界級辯論冠軍以多年思辨教學(xué)研究和實操案例為基礎(chǔ)開展教學(xué)，學(xué)理扎實、技巧豐富、案例生動，學(xué)之能用，觸類旁通。
【課程對象】
基層員工和中層管理人員
【課程時間】
1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、結(jié)構(gòu)化思維：從思維理念到思維工具
1、 更快更深入的分析問題
? 看待世界的三只眼睛
? 形成決策的四種判斷
? 識別核心議題與無關(guān)議題
2、 群體決策時如何保證不受干擾高效進行？
? 快速產(chǎn)生新點子的“六頂思考帽”
? 團隊討論：區(qū)分事實表達和觀點表達，避免低效無意義的爭吵
二、結(jié)構(gòu)化思維：避免思維混亂，快速高效得出結(jié)論
1、 最經(jīng)典最清晰的“金字塔法則”——保證結(jié)論扎實的思維結(jié)構(gòu)
? 觀點、論點和論據(jù)
? 論據(jù)的種類和來源
? （如果需要）反駁的方式和路徑
2、 問對問題才能找到答案：策略制定時的“需根解損”四步法
? 需求性、根屬性、解決力、損益比
? 提問的順序
? 查錯的方法
三、結(jié)構(gòu)化思維：避免噪音信息，提升歸納力和洞察力
1、 如何在討論中利用反駁和質(zhì)疑？
? 清晰目標(biāo)與開放態(tài)度
? 分層次和分專業(yè)
2、 快速分析問題的能力
? 一份萬字材料，如何總結(jié)百字報告？
? “思維即濾鏡”
3、 廣泛搜集和整理材料的能力
? 要搜什么？
? 怎么搜集？
? 如何處理？
四、結(jié)構(gòu)化思維：圍繞恰當(dāng)主題展開思考
1、主題過大時，找到小主題
? 三種切割方法，找到精確主題
? 圍繞主題場景，深入思考分析
? 完整呈現(xiàn)
2、主題過淺時，深化內(nèi)容呈現(xiàn)形式
? 增加“元議題”
? 增加場景化感知
? 增加情緒點
五、結(jié)構(gòu)化思維：面對不同場景和對象的最合理呈現(xiàn)形式
1、 面對不同場景的呈現(xiàn)策略
? 面對不同對象（ToG、ToB、ToC）的策略
? 處在不同場合的策略（公開、沙龍、內(nèi)部）
2、獲取客戶重視的“注意力框架”四原則
? 開頭-內(nèi)容-金句-結(jié)尾
? 提煉金句的三步法則
六、實戰(zhàn)練習(xí)：思維健身房
1、 現(xiàn)場即興項目演練
? 小組討論，得出最佳方案
? VS老師：挑戰(zhàn)最刁鉆的“客戶”
? 經(jīng)典復(fù)盤：思維工具深化認(rèn)知
2、 現(xiàn)場即興結(jié)構(gòu)化表達練習(xí)
? 隨機素材演講練習(xí)
? 電梯演講練習(xí)
? 大主題小表達練習(xí)
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