金牌職場表達-公眾演講訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:羅淼

講師背景:
羅淼——職場表達和商務(wù)溝通談判專家曾任國際華語辯壇著名辯手,《奇葩說》辯手曾任愛奇藝等平臺《走向共贏》課程主講曾任喜馬拉雅經(jīng)典課程《好好說話》撰稿人曾任滴滴集團總部原業(yè)務(wù)培訓(xùn)負責人曾任當代教育集團原西南區(qū)副總裁四川大學(xué)辯論隊教練國際華語辯論 詳細>>

羅淼
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金牌職場表達-公眾演講訓(xùn)練詳細內(nèi)容

金牌職場表達-公眾演講訓(xùn)練

【課程背景】



匯報、講話、路演都是經(jīng)典的演講場景。如何組織內(nèi)容?如何應(yīng)對緊張?如何撰寫演講稿?如何配合多媒體最終呈現(xiàn)?面對不同演講對象,處在不同演講場景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。



【課程收益】



1. 克服演講緊張情緒,從容應(yīng)對演講場景



2. 快速切分確定主題,根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容



3. 能按路演、匯報、公開講話等場景調(diào)度不同內(nèi)容,呈現(xiàn)不同風(fēng)格,收獲最佳效果



【課程特色】



以多年豐富演講理論研究和實操案例為基礎(chǔ),學(xué)理扎實、技巧豐富、案例生動,學(xué)之能用,觸類旁通。



【課程對象】



高層管理人員



【課程時間】



2天(6小時/天)



【課程大綱】



第一天:演講技能基礎(chǔ)和初步演練



一、相比其他溝通,演講為何讓很多人感到困難?



1、演講是一種特殊的溝通



? 其他溝通:面向一個或少數(shù)人,有來有回,實時回應(yīng)



? 演講:面向多數(shù)人,單項傳遞信息,沒有現(xiàn)場的回應(yīng)



2、快速處理演講中的緊張情緒



? 緊張并不是演講的負面情緒



? 3種處理緊張情緒的方法



二、如何確定一次演講最合適主題?



1、主題過大時,找到小主題的方法



? 三種切割方法,找到精確主題



? “小切口,大主題”



? 圍繞主題排布材料、組織語言



2、主題過淺時,深化內(nèi)容的方法



? 增加元議題



? 增加亮點要素



? 增加記憶點



三、如何讓演講更加吸引人?



1、講故事型的兩步法演講框架



? 故事的選擇和處理



? 沖突、限制、共情



? 意義的提煉和形塑



? 現(xiàn)場示范:如何講好一個航天工業(yè)的英雄故事



2、金字塔原理和注意力法則



? 金字塔原理



? 練習(xí):從一句話到一篇演講



? 開頭-內(nèi)容-金句-結(jié)尾



? 提煉金句的三步法則



? 用四步框架搭建演講內(nèi)容



3、常用的演講結(jié)構(gòu)



? 沖突結(jié)構(gòu)



? 任務(wù)結(jié)構(gòu)



? 成長結(jié)構(gòu)



第二天:演講的渲染技巧和實操練習(xí)



四、演講怎樣才能更加動人?



1、處理好演講的場景



? 面對不同對象(ToG、ToB、ToC)的策略



? 與不同對象建立合作關(guān)系



2、升華你的演講內(nèi)容



? 從故事到價值



? 同一個故事,不同的闡釋



? 從個人到集體



? 航天工業(yè)工作者與家國情懷



? 從他人到自身



? 案例:最后一名的稿件如何變成第一名?



? 他人的看法和我切身的感受——(例:他們看神舟和我們看神舟)



五、如何正確使用PPT等多媒體配合演講?



1、PPT使用的“注釋“原則



? 是PPT,不是word



? 是PPT,不是電影



? 錯誤的PPT案例分析和修改



2、PPT使用的襯托原則



? 提示PPT的聲臺形表



? 應(yīng)有PPT內(nèi)容的位置



? 無PPT制作基礎(chǔ),用簡約原則制作優(yōu)秀的演講用PPT



六、現(xiàn)場演講實戰(zhàn):快速提升自己的演講水平



1、 現(xiàn)場擬題,現(xiàn)場演講



? 真實演講的聲臺形表



? “耳聽比眼見更實在”



? 現(xiàn)場點評反饋,即時提升效果



 

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【課程背景】結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練在越來越多的商務(wù)學(xué)院和世界500強企業(yè)中被采用,是一種快速鍛煉學(xué)員思維能力和創(chuàng)新能力、提高面對市場的分析和決策效率的常用體系。結(jié)合實戰(zhàn)訓(xùn)練方法,能幫助受訓(xùn)人員快速提高思維水平、掌握結(jié)構(gòu)化思維分析工具、鍛煉創(chuàng)新創(chuàng)造能力、對市場反饋快速應(yīng)對?!菊n程收益】1.掌握邏輯思維工具,分析問題快人一步,更加深入2.集體討論決策目標明晰、步驟明確,

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【課程背景】談判是最常見的職場溝通場景,普遍存在于日常工作開展的各個環(huán)節(jié)。但多數(shù)人只在正式談判桌上才意識到并開始試圖談判,常常導(dǎo)致談判失敗、蒙受損失。由于在日常工作場景中無法識別談判場景,不能使用談判工具,常常引發(fā)不必要沖突,導(dǎo)致團隊分裂;與客戶談單時套路生硬,造成丟單飛單率高漲?!菊n程收益】1.學(xué)習(xí)經(jīng)典談判理論,懂得用談判方法解決問題2.善于構(gòu)建雙贏關(guān)系,

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【課程背景】績效管理是所有管理者的必修課,也是最常用最有效的管理工具。績效制定前、中、后,如何與員工做好溝通?如何保證員工理解并主動完成績效目標?如何管理對績效評估不滿的員工?如何保障團隊整體利益?這些都是績效工具在管理者手中要真正起效的關(guān)鍵因素。因此,管理者不光要學(xué)習(xí)績效如何制定,更要學(xué)會如何通過合理的績效溝通方法,將績效管理落地,實現(xiàn)團隊目標?!菊n程收益

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【課程背景】職場是我們每天所在時間最長、接觸人員最多、最容易產(chǎn)生矛盾沖突的地方。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場溝通和工作匯報技巧,能有效解決不必要的沖突產(chǎn)生、合理管控矛盾,展示自我優(yōu)勢,保持團隊上下信息流暢傳遞,維持活力和內(nèi)聚力,提升團隊效率,增加團隊產(chǎn)出;也可以通過個人高情商的表達,與他人構(gòu)建積極的職場關(guān)系,享受輕松愉快的工作氛圍,做最受歡迎的職場達人?!菊n程收益】1.

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