《贏在現(xiàn)場(chǎng)——班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系》
《贏在現(xiàn)場(chǎng)——班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系》詳細(xì)內(nèi)容
《贏在現(xiàn)場(chǎng)——班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系》
【課程對(duì)象】：公司領(lǐng)導(dǎo)，部門主管、一線班組長(zhǎng)、安全專員、安全生產(chǎn)管理小組成員等。
【課程時(shí)間】：1天（6H/天）?
【授課方式】：全程面授、案例解析、難點(diǎn)講授、方法工具
【主講老師】：沈懷金 老師
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【課程背景Background】
當(dāng)前許多企業(yè)的“安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或者不落實(shí)、安全管理體系空白、主管安全管理的機(jī)構(gòu)和人員缺失、使安全工作得不到應(yīng)有的重視、不能做到預(yù)防為主等，更有部分企業(yè)日常管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)存在大量的安全隱患，呈現(xiàn)一觸即發(fā)的態(tài)勢(shì)！??！《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》明文規(guī)定”管生產(chǎn)必須管“，相反不管安全，是違法行為。二則因?yàn)橹匾暡粔?、管理不善，致使員工在“無(wú)安全意識(shí)、少安全防護(hù)、缺安全教育、無(wú)安全要求的環(huán)境下”工作，那是不可持續(xù)的，多少血的教訓(xùn)、慘痛的事件、付出的代價(jià)歷歷在目..........
綜上安全生產(chǎn)決定根本效率！為此”加強(qiáng)全員安全意識(shí)、貫徹安全生產(chǎn)要求、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制、落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的第一要?jiǎng)?wù)，正所謂“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理（國(guó)家安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針）“。
本安全生產(chǎn)管理的通用課程，包含大部分現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理應(yīng)必須掌握的管理要素，并提供了一系列重要而且具備實(shí)操特色的方法和工具，以及實(shí)施步驟，通過(guò)細(xì)化和深入和改善，幫助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)、高效的、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
【培訓(xùn)大綱 Outline】
第一講 分析安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)與安全生產(chǎn)管理要求
- 破冰分享：當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題解析
- 混亂：無(wú)制度管理
- 凌亂：有制度不能執(zhí)行
- 人本：強(qiáng)制與被動(dòng)執(zhí)行
- 時(shí)機(jī)：無(wú)常態(tài)的安全生產(chǎn)管理
- 環(huán)境：無(wú)持續(xù)機(jī)制的安全生產(chǎn)
- 互動(dòng)：案例1、2、3教訓(xùn)
- 發(fā)生原因、帶來(lái)的影響、責(zé)任追究
- 帶給我們的教訓(xùn)….
- 安全生產(chǎn)法要求
- ***總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的明確指示
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本框架
- 安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)方針
第二講 加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)與構(gòu)建安全生產(chǎn)理念
- 安全生產(chǎn)意識(shí)
- 互動(dòng)：冒險(xiǎn)蠻干、造成的事故現(xiàn)場(chǎng)慘烈照片引深思！1-8
- 安全生產(chǎn)的重要性1、0的關(guān)系
- 零事故是我們共同的追求！
- 安全是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的生命線
- 安全與成本C、品質(zhì)Q、交期D的關(guān)系
- 安全生產(chǎn)的范圍
- 安全生產(chǎn)預(yù)防為主！
- 事故致因理論
- ?事故分類及法律條款
- ?海因里希法則
- ?事故的八大基本特征
- ?事故的原因與事故金字塔
- ?三問(wèn)：為什么發(fā)生？怎樣發(fā)生？如何防止發(fā)生？
- ?事故頻發(fā)的傾向理論
- ?人的不安全行為
- ?物的不安全狀態(tài)
第三講 構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制——風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控原理——事故致因理論
- 事故致因理論——海因里希法則
- 事故的原因：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理方面的原因
- 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、杜絕事故
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1——現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施
- 什么是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控？
- 什么是風(fēng)險(xiǎn)控制措施？
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序
- 作業(yè)危害分析方法的運(yùn)用
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控2——風(fēng)險(xiǎn)控制措施
- 安全風(fēng)險(xiǎn)管控“三重點(diǎn)”
- 崗位風(fēng)險(xiǎn)管控“三點(diǎn)控制”
- 員工風(fēng)險(xiǎn)管控“三種原因“、“四不傷害”、五必須 &?五嚴(yán)禁、“五新”作業(yè)員“
- 干部風(fēng)險(xiǎn)管控“三違現(xiàn)象”、“四全管理”、“四檢查“、“五原則”、“四必做”
- 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控“四有四必有“
- 隱患排查治理1——排查機(jī)制
- 四級(jí)隱患排查體系
- 隱患排查流程“八步驟”程序
- 隱患排查方法——研究“四安全”
- 隱患排查方法——四級(jí)安全檢查體系
- 隱患排查方法——安全巡查
- 隱患排查方法——節(jié)假日綜合安全檢查
- 隱患排查方法——專項(xiàng)安全檢查
- 隱患排查方法——隱患匯總及整改措施制定
- 隱患排查方法——下發(fā)隱患整改通知單
- 隱患排查方法——實(shí)施隱患整改
- 隱患排查方法——隱患復(fù)查核銷
- 隱患匯總及整改措施制定
- 隱患排查治理2——排查內(nèi)容
- 安全管理措施排查——安全管理制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定\執(zhí)行\(zhòng)完成情況
- 安全管理措施排查——安全事故責(zé)任追究的落實(shí)情況、安全教育工作的開展情況
- 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全排查——安全規(guī)程的制作、張貼、學(xué)習(xí)情況
- 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全排查——安全整改的落實(shí)情況、防護(hù)設(shè)施整改情況
- 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全排查——設(shè)備儀器維修保養(yǎng)記錄
- 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全排查——管理特別要求措施
- 安全排查動(dòng)作 =?檢查 +?整改 +?機(jī)制（公布、獎(jiǎng)捐、考核）
- 隱患消除邏輯—PDCA
第四講? 課程總結(jié)
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