數(shù)據(jù)化電商運(yùn)營(yíng)與用戶體驗(yàn)管理

  培訓(xùn)講師:李忠美

講師背景:
李忠美老師互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家阿里巴巴特聘講師14年電子商務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)6年電商管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)注冊(cè)講師蘇州電子商務(wù)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)成員華藝傳媒杜子建總裁班特邀講師2017年中國(guó)電子商務(wù)講師大賽全國(guó)三等獎(jiǎng)曾任:蘇州東方愛嬰丨運(yùn)營(yíng)總監(jiān)曾任 詳細(xì)>>

李忠美
    課程咨詢電話:

數(shù)據(jù)化電商運(yùn)營(yíng)與用戶體驗(yàn)管理詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)化電商運(yùn)營(yíng)與用戶體驗(yàn)管理

課程背景:

大數(shù)據(jù)時(shí)代到來,數(shù)據(jù)智能為眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來科學(xué)的指引與幫助,數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)模式成為每一個(gè)企業(yè)的必備模式。本課程從運(yùn)營(yíng)原理出發(fā)教企業(yè)關(guān)注并應(yīng)用數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)沉淀,到數(shù)據(jù)清洗,數(shù)據(jù)篩選找出規(guī)律給出企業(yè)決策與行動(dòng)方向。課程通俗易懂適合各企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員的數(shù)據(jù)化思維養(yǎng)成,對(duì)運(yùn)營(yíng)人員在品牌與爆款打造過程中能提供幫助與指導(dǎo)。

本課程分別從電子商務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與轉(zhuǎn)化率管理、提升轉(zhuǎn)化率從流量精準(zhǔn)開始、用數(shù)據(jù)決定視覺營(yíng)銷方案、數(shù)據(jù)化選品與反饋跟蹤、客服數(shù)據(jù)化管理讓優(yōu)秀能復(fù)制五個(gè)方面對(duì)數(shù)據(jù)化管理在運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用進(jìn)行講解與舉例,幫助企業(yè)從細(xì)節(jié)入手把控電商運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,充分實(shí)現(xiàn)流量?jī)r(jià)值,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效,突破電商運(yùn)營(yíng)瓶頸。

?

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:品牌零售負(fù)責(zé)人、渠道主管、電商主管等;電商實(shí)操人員與電商管理人員

?

課程收益:

▲?培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)思維與戰(zhàn)略意識(shí)

▲?掌握轉(zhuǎn)化率提升的關(guān)鍵要素

▲?學(xué)會(huì)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析與場(chǎng)景把握提升流量的精準(zhǔn)度

▲?把握視覺營(yíng)銷精髓從藝術(shù)到設(shè)計(jì),要顏值更要效果

▲?會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效定位及行業(yè)卡位并提煉自己的引爆點(diǎn)

▲?把控服務(wù)與體驗(yàn)設(shè)計(jì)與客服標(biāo)準(zhǔn)管理

?

課程方式:講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練

☆講師講解——通過通俗易懂的語(yǔ)言大客戶銷售方法,讓學(xué)員開拓眼界學(xué)到最佳大客戶銷售實(shí)踐。

☆案例分析——通過案例,鍛煉銷售的觀察力、分析能力及總結(jié)能力。

☆實(shí)戰(zhàn)演練——讓學(xué)員結(jié)合真實(shí)工作內(nèi)容,模擬客戶情景,訓(xùn)練學(xué)員把學(xué)到的知識(shí)充分的運(yùn)用起來,解決工作中遇到真實(shí)問題。

小組討論——讓學(xué)員學(xué)會(huì)資源整合,借力使力。

課程大綱

第一講:電子商務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與轉(zhuǎn)化率管理

一、電商運(yùn)營(yíng)三要素

二、做電商你必須對(duì)關(guān)注的數(shù)據(jù)

三、轉(zhuǎn)化率背后的數(shù)據(jù)

1.?流量的精準(zhǔn)

2.?視覺營(yíng)銷管理

3.?明星產(chǎn)品卡位

4.?客戶服務(wù)與體驗(yàn)

5.?口碑管理與營(yíng)銷

?

第二講:提升轉(zhuǎn)化率從流量精準(zhǔn)開始

一、數(shù)據(jù)分析——目標(biāo)人群畫像與客戶偏好

1.?目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)分析

2.?人群畫像

3.?客戶需求與場(chǎng)景

二、數(shù)據(jù)對(duì)比——流量來源與匹配度

1.?平臺(tái)分析與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

2.?流量入口與價(jià)值分析

3.?付費(fèi)推廣與免費(fèi)推廣

案例:付費(fèi)推廣下的精準(zhǔn)定位

4.?來源不同決定了消費(fèi)心理的不同

三、用數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行分層與精準(zhǔn)管理

1.?二八定律

2.?老客戶分層

3. KP客戶維護(hù)與管理

4.?數(shù)據(jù)之后的結(jié)論與決策模型

?

第三講:用數(shù)據(jù)決定視覺營(yíng)銷方案

一、營(yíng)銷視覺概述

案例:美或不美讓數(shù)據(jù)說了算

二、促銷廣告設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)

案例:藝術(shù)、設(shè)計(jì)與美工的區(qū)別與關(guān)系

案例:不同的設(shè)計(jì),廣告的差異性

三、視覺營(yíng)銷設(shè)計(jì)實(shí)施步驟

1.?產(chǎn)品文案?

案例:滿300減100&滿200送100

2.?產(chǎn)品拍攝

案例:佳能相機(jī)拍攝,正面&反面

3.?內(nèi)頁(yè)結(jié)構(gòu)

1)A&B頁(yè)面對(duì)比

2)PC&手機(jī)頁(yè)面對(duì)比

3)店鋪裝修標(biāo)準(zhǔn)

4.?美工管理?

1)你與美工如何溝通

案例:創(chuàng)新創(chuàng)意與規(guī)則和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的故事

行動(dòng)作業(yè):設(shè)計(jì)與美工的工作管理流程

?

第四講:數(shù)據(jù)化選品與反饋跟蹤

一、數(shù)據(jù)化選品與產(chǎn)品調(diào)研

1.?行業(yè)規(guī)模與天花板調(diào)研

2.?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者布局

3.?競(jìng)品口碑與評(píng)價(jià)

4.?產(chǎn)品的賣點(diǎn)和難點(diǎn)

討論:這些中差評(píng)讓你得到什么啟示

二、面向顧客的設(shè)計(jì)

1.?客戶應(yīng)用場(chǎng)景

2.?從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品到定制產(chǎn)品

3.?打動(dòng)客戶的產(chǎn)品

案例分析:4p到4C是如何演變的

三、賣點(diǎn)與買點(diǎn)

1.?透過表象看客戶深沉需求

2.?體現(xiàn)專業(yè)度

3.?保持產(chǎn)品溫度

案例分析:你說的賣點(diǎn)不一定是買家的買點(diǎn)

4.?營(yíng)銷不等于流量?

小組討論:列舉你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)?

?

第五講:客服數(shù)據(jù)化管理讓優(yōu)秀能復(fù)制

一、關(guān)于服務(wù)品質(zhì)與心態(tài)

二、客戶辨別與需求分析

1.?構(gòu)建客戶分級(jí)(KOL、核心用戶、普通用戶)

2.?常見客戶類別

3.?客戶的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)

4.?傾聽客戶的聲音

5.?梳理客戶業(yè)務(wù)的期望

三、客服標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)與流程梳理

1.?流程梳理

案例分析:三流員工,二流管理,一流流程

2.?流程控制

3.?客服崗位職責(zé)與數(shù)據(jù)考核

4.?客服標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)與演練

行動(dòng)作業(yè):梳理售前客服流程

四、客戶管理與運(yùn)營(yíng)

小組討論:設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)的場(chǎng)景

五、口碑管理與UGC內(nèi)容營(yíng)銷

1.?口碑引導(dǎo)流程

2.?口碑管理技巧

3.?從口碑管理到內(nèi)容營(yíng)銷



 

李忠美老師的其它課程

課程背景:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除了核心的技術(shù)之外,更重要的就是客戶。隨著資本的進(jìn)入,技術(shù)的快速革新,以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,“獲客”成本上升始終是各大平臺(tái)繞不開的難題。網(wǎng)絡(luò)紅利已經(jīng)消失,不論是新媒體運(yùn)營(yíng)還是內(nèi)容化營(yíng)銷,企業(yè)們無不是使出渾身解數(shù)來吸引并留住消費(fèi)者??蛻舻倪\(yùn)營(yíng)成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),電子商務(wù)已經(jīng)從傳統(tǒng)的流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)化為目標(biāo)用戶的爭(zhēng)取,如何將碎片化的流量變?yōu)橹覍?shí)的用戶

 講師:李忠美詳情


課程背景:在《2019年淘寶直播生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》中數(shù)據(jù)顯示,淘寶直播日均直播場(chǎng)次超6萬場(chǎng),直播時(shí)長(zhǎng)超過15萬小時(shí),相當(dāng)于33000多場(chǎng)春晚。淘寶直播的日均核心用戶停留時(shí)間接近1小時(shí)。直播作為直觀性最強(qiáng)互動(dòng)性最高的電子商務(wù)營(yíng)銷和服務(wù)方式逐漸成為電商賣貨用戶互動(dòng)的一個(gè)重要手段與工具。然而大部分企業(yè)的直播+電商仍處于難以提升或進(jìn)度緩慢的現(xiàn)狀,要么是不斷招人,主播

 講師:李忠美詳情


課程背景:馬云在一場(chǎng)演講中提出:“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來10?年、20年,將沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說。也就是說,線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生新零售?!瘪R云提出“新零售”口號(hào),是向全球的消費(fèi)品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號(hào)彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期,未來將是一個(gè)新零售的全域營(yíng)銷時(shí)代,通過線上引流與線下體驗(yàn)充分結(jié)合,擊穿線上線下才會(huì)是

 講師:李忠美詳情


課程背景:互聯(lián)網(wǎng)一浪接著一浪,也許你錯(cuò)過許多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利,那么新媒體運(yùn)營(yíng)你又怎可錯(cuò)過。從微博話題榜到直播平臺(tái),從知乎到今日頭條,新媒體運(yùn)營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內(nèi)容的變革,它改變了幾億中國(guó)人的閱讀習(xí)慣。本課程針對(duì)當(dāng)前火爆的微信營(yíng)銷,展開了全面、具體、專業(yè)的論述。通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段,通過利用微信平臺(tái)工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷的一系列運(yùn)營(yíng)手段。關(guān)注銷售與

 講師:李忠美詳情


課程背景:客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù),是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,客服心態(tài)與技能以及營(yíng)銷能力與技巧直接決定了企業(yè)的生死命脈。本課程結(jié)合行業(yè)與企業(yè)背景,在熟悉產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,針對(duì)客服團(tuán)隊(duì)研發(fā)的專業(yè)技能

 講師:李忠美詳情


新媒體營(yíng)銷策劃與社群運(yùn)營(yíng)課程背景:互聯(lián)網(wǎng)一浪接著一浪,也許你錯(cuò)過許多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利,那么新媒體運(yùn)營(yíng)你又怎可錯(cuò)過。從微博話題榜到直播平臺(tái),從知乎到今日頭條,新媒體運(yùn)營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內(nèi)容的變革,它改變了幾億中國(guó)人的閱讀習(xí)慣。通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段,通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺(tái)工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷的一系列運(yùn)營(yíng)手段。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、

 講師:李忠美詳情


社群營(yíng)銷的場(chǎng)景化搭建與運(yùn)營(yíng)課程背景:在社群經(jīng)濟(jì)的背景下,傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯被顛覆,品牌在其構(gòu)建、傳播、消費(fèi)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)均產(chǎn)生了不同程度的變革。當(dāng)今的品牌應(yīng)當(dāng)以社群為基礎(chǔ),在產(chǎn)品品質(zhì)、品牌文化、消費(fèi)情境以及社區(qū)互動(dòng)等方面實(shí)現(xiàn)用戶的全流程參與,由此建構(gòu)的價(jià)值增值系統(tǒng)將是品牌長(zhǎng)久生命力的源泉。也許你已經(jīng)是個(gè)有一定規(guī)模的企業(yè),線上線下都已經(jīng)不在話下,卻發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的電子商務(wù)

 講師:李忠美詳情


提升管理技能與素養(yǎng)培養(yǎng)高效管理者課程背景:企業(yè)的中層人員承擔(dān)著企業(yè)各級(jí)各職部門的人員及業(yè)績(jī)管理,是企業(yè)的"中堅(jiān)力量"。兵強(qiáng)強(qiáng)一個(gè),將強(qiáng)強(qiáng)一窩,管理層的管理能力直接決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,企業(yè)的生命力。通過管理層的培養(yǎng)組織一個(gè)精明強(qiáng)干、高效率、高水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì),讓管理者發(fā)揮自身的力量,同時(shí)幫助企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化并加以傳承。通過本課程幫助管理人員

 講師:李忠美詳情


提升客服中心(呼叫中心)班組管理讓業(yè)績(jī)倍增課程背景:客服是店鋪成敗的關(guān)鍵,交易過程中直接與客戶打交道的頭牌軍,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì)尤其重要??头墓芾硎撬泄径紤?yīng)該重視的管理內(nèi)容??头慕M織結(jié)構(gòu)通常以班組也單位,班組的管理就是客服管理的關(guān)鍵。在阿里的時(shí)候,阿里人特別重視班組,來源于馬云對(duì)于蒙古軍的研究,蒙古軍隊(duì)驍勇善戰(zhàn),但是蒙古部隊(duì)里特別著名的將帥就很難說出,

 講師:李忠美詳情


新零售打通線上引流線下體驗(yàn)課程背景:2016年10月,馬云在一場(chǎng)演講中提出:“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來10年、20年,將沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說。也就是說,線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號(hào),是向全球的消費(fèi)品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號(hào)彈。過去10年,B2C電商在不斷吃掉實(shí)體零售的蛋糕,2016年中國(guó)網(wǎng)上零售交

 講師:李忠美詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有