智慧城市發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化機(jī)遇

課程背景：

2022年兩會期間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧城市再一次成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。3月5日，《政府工作報(bào)告》明確指出，要建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)5G規(guī)?；瘧?yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村。

智慧城市是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要載體和集大成者，城市數(shù)字化包括經(jīng)濟(jì)、治理、生活三大領(lǐng)域。過去兩年，智慧城市行業(yè)涌現(xiàn)了不少億元以上的項(xiàng)目。根據(jù)國家及各省市、區(qū)級政府采購網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年智慧城市各類中標(biāo)信息近4300條，總中標(biāo)金額約1085億元。根據(jù)招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)，中標(biāo)智慧城市項(xiàng)目的主要企業(yè)可分為電信運(yùn)營商、大型互聯(lián)網(wǎng)公司、AI公司、關(guān)注于智慧城市的科技公司等四大類。

根據(jù)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)化部分的增加值占GDP比重將由2020年的7.8%提升至10.0%，預(yù)計(jì)到2025年，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩部分產(chǎn)出合計(jì)將超過GDP總量的50%，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)超過1/3，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為國民經(jīng)濟(jì)總量的半壁江山和增量的主要貢獻(xiàn)來源。

隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進(jìn)，數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的共識。5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新一代信息技術(shù)形成合力，將全面推動整個社會的數(shù)字化進(jìn)程?？v觀人類社會近幾百年的演進(jìn)歷程，從工業(yè)化到信息化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化，是國家發(fā)展的必然路徑，既無法跳躍式發(fā)展，也沒有捷徑可走。新一代信息技術(shù)大大降低了資源之間的連接成本，從而促使產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)方式的改變。作為企業(yè)的管理者，如果固守過往的經(jīng)營思路，不及時自我革新，為組織植入數(shù)字基因，則唯有被時代拋棄。

課程收益：?

• 深入解讀智慧城市的形成、要素、現(xiàn)狀與趨勢，把握產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展脈絡(luò)
• 透視5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等智慧城市建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)
• 洞察數(shù)字時代的商業(yè)邏輯，解析智慧城市應(yīng)用場景、行業(yè)變革和挑戰(zhàn)機(jī)遇
• 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動意識，為組織植入數(shù)字基因，倒逼思維升級，持續(xù)發(fā)現(xiàn)機(jī)會

課程時間：1天，6小時/天

授課對象：企業(yè)中高層、政府部門、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域人員

授課方式：講師講授+案例解析+小組研討+互動答疑

課程大綱

互動導(dǎo)入：2022兩會焦點(diǎn)——智慧城市和數(shù)字經(jīng)濟(jì)

1. 智慧城市的內(nèi)涵、價(jià)值、底層邏輯和終極目標(biāo)

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路

第一單元：智慧城市愿景、要素、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

一、國家戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì)

1.?智慧城市重構(gòu)城市形態(tài)

2.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

3.?新一代信息技術(shù)應(yīng)用賦能

4.?世界各主要國家智慧城市建設(shè)模式

【視頻觀摩】從長安到雄安，未來城市圖景

二、新基建助力智慧城市建設(shè)

1.?國家層面為什么推進(jìn)新基建

2.?新基建的范圍：融合基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

3、數(shù)字基建是新基建的核心

4、物理世界與數(shù)字世界貫通

【案例解析】消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

三、智慧城市的主要特征

1. 城市運(yùn)行核心系統(tǒng)全面感知

2. 各項(xiàng)民生基礎(chǔ)設(shè)施充分整合

3. 電子政務(wù)公共服務(wù)高效敏捷

4. 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展

【案例解析】過去一百年人類離不開電力，未來人類離不開算力

四、智慧城市重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域

1. 組織系統(tǒng)：公共安全、醫(yī)療、教育

2. 政務(wù)系統(tǒng)：營商環(huán)境和民生基礎(chǔ)保障

3. 交通系統(tǒng)：路網(wǎng)監(jiān)測、流量分布優(yōu)化

4. 通訊系統(tǒng)：信息溝通和網(wǎng)絡(luò)空間治理

5. 能源系統(tǒng)：綠色能源生產(chǎn)、輸配、使用、控制

【案例解析】深圳巴士集團(tuán)：事故率降五成，省千萬元電費(fèi)

第二單元：智慧城市生態(tài)體系構(gòu)建的技術(shù)支撐

一、5G商用：再次飛躍

1.?高速率：大幅提高傳輸速率

2.?低時延：端到端毫秒級時延

3.?大帶寬：km2百萬級設(shè)備接入

4.?廣連接：應(yīng)用場景更加豐富

【案例解析】深圳機(jī)場攜手華為打造最佳體驗(yàn)數(shù)字化機(jī)場

二、物聯(lián)網(wǎng)：連接一切

1.?物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征

2.?傳感器——人類感官的延伸

3.?互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是整個世界

【案例解析】當(dāng)尿不濕植入芯片

三、大數(shù)據(jù)：永不枯竭的生產(chǎn)資料

1.?消費(fèi)數(shù)據(jù)——C2B個性化定制

2.?行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

3.?機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語音、影像

【案例解析】城市大腦：基于大數(shù)據(jù)的智能交通布局

四、云計(jì)算：智能時代的基石

1.?大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算

2.?算力提升與算法優(yōu)化

3.?為了無法計(jì)算的價(jià)值

4.?企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢

【案例解析】黃奇帆：算力是國家與國家之間競爭的核心競爭力

第三單元：智慧城市和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用場景

一、為什么“創(chuàng)新驅(qū)動”在中國持續(xù)引爆

1.?擁有全世界最好的數(shù)字化土壤

2.?政策導(dǎo)向：互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略

3.?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新舊動能轉(zhuǎn)換

4.?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自我革新意識欠缺

【案例解析】從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”

二、市場倒逼——躺著賺錢的時代結(jié)束了

1.?長期習(xí)慣性無視行業(yè)性痛點(diǎn)

2.?要么變革，要么淘汰

【案例解析】出租車的份子錢降了

三、行業(yè)變革與應(yīng)用場景重構(gòu)

1．【案例解析】智能交通——百度逆襲AI戰(zhàn)略“蘿卜快跑”

2 .?【案例解析】數(shù)字電網(wǎng)——廣東南沙大橋“5G+?無人機(jī)保電巡視

3 .?【案例解析】智慧物流——800萬貨車重大交通事故下降92%背后

4 .?【案例解析】智能制造——攀鋼西昌鋼釩數(shù)字化生產(chǎn)變革

5 .?【案例解析】商用機(jī)器人——北京冬奧會那些黑科技

6 .?【案例解析】移動醫(yī)療——云問診：在線守護(hù)百姓健康

7 .?【案例解析】公共安全——全國首創(chuàng)“龍眼”系統(tǒng)，一體機(jī)3秒過閘

8 .?【案例解析】現(xiàn)代農(nóng)業(yè)——內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)全自動化棚圈

第四單元：數(shù)智化背景下思維升級與數(shù)字基因植入

一、用戶思維——為懶人服務(wù)

1.?傻瓜式、簡單可依賴

2.?別讓消費(fèi)者做選擇題

3.?需求洞察與痛點(diǎn)捕捉

4.?用戶需求VS應(yīng)用場景

【案例解析】郵政VS順豐，用戶的槽點(diǎn)在哪里

【案例解析】華為手機(jī)用戶體驗(yàn)的“科技基于人性”

二、產(chǎn)品思維——對一切有違人性的產(chǎn)品和服務(wù)保持憤怒

1.?無痛點(diǎn)，不產(chǎn)品（服務(wù)）

2.?做減法，不做加法（功能）

3.?小步快跑，快速迭代（效率）

4.?避免過度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（機(jī)制）

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三、數(shù)據(jù)思維——變革的底層驅(qū)動力

1.?消費(fèi)數(shù)據(jù)——C2B個性化定制

2.?行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

3.?機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語音、影像

【案例解析】門店暴增，某消費(fèi)品牌的數(shù)字化變革和顛覆式創(chuàng)新

四、平臺思維——規(guī)則制定者

1.?邊際成本與規(guī)模效應(yīng)

2.?利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)

3.?商業(yè)邏輯決定商業(yè)空間

4.?四度法則：深度、廣度、維度、力度

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五、跨界思維——亂拳打死老師傅

1.?挾用戶數(shù)據(jù)重構(gòu)市場空間

2.?“跨界打劫”VS“降維打擊”

3.?瓦解競爭對手的慣性生存條件

4.?跨界打劫的本質(zhì)：場景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)

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六、創(chuàng)新思維——做別人不做的事

1. 創(chuàng)新不是瞎折騰

2. 創(chuàng)新不是耍小聰明

3. 創(chuàng)新是“有中生無”

4.?否定是創(chuàng)新的開始

5.?創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)更多可能性

6. 脫離真實(shí)場景的創(chuàng)新是“一廂情愿”

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課程回顧、總結(jié)、分享和行動

1.?結(jié)合國家智慧城市發(fā)展目標(biāo)，從產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營、渠道、資源等角度選擇任意一個切入點(diǎn)，探討關(guān)于參與智慧城市建設(shè)的機(jī)會點(diǎn)和實(shí)施路徑。

2.?從思維升級和數(shù)字基因植入的角度，結(jié)合行業(yè)特性和崗位職責(zé)，目前在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，存在哪些問題和不足？應(yīng)該如何改進(jìn)？有什么具體的想法或者行動計(jì)劃？

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