新型產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)

課程背景：

近年來，戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)幾乎所有領(lǐng)域都發(fā)生著深刻變化。培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)，是踐行新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展格局的一項(xiàng)重要任務(wù)，是把握新科技革命、新工業(yè)革命的戰(zhàn)略舉措，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、滿足高質(zhì)量生活的重要基礎(chǔ)，是應(yīng)對(duì)百年未有之大變局、牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵所在。***總書記高度重視戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)，多次強(qiáng)調(diào)要注重?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生物產(chǎn)業(yè)、新材料等新型產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。促進(jìn)戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平從中等收入邁向中高收入、高收入的必然選擇。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段，踐行新發(fā)展理念、形成新發(fā)展格局，戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中必將扮演更為重要的角色。戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵所在，戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量，戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是滿足高品質(zhì)生活的根本基石。戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是在不斷迭代發(fā)展之中的，其范圍也持續(xù)有所變動(dòng)。為更好地分析戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)并促進(jìn)其發(fā)展，需要建構(gòu)起更符合其本質(zhì)特征的研究框架。

經(jīng)過十年發(fā)展，我國戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，在諸多行業(yè)開始形成具有一定影響力的頭部企業(yè)和不少具有隱形冠軍潛質(zhì)的特色企業(yè)。未來5~10年，將是世界經(jīng)濟(jì)邁向新一輪周期的重要時(shí)段，也是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階的關(guān)鍵時(shí)期，搶抓新科技革命、新工業(yè)革命戰(zhàn)略機(jī)遇，促進(jìn)戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，是開辟兩個(gè)百年新篇章的戰(zhàn)略性舉措。

課程時(shí)間：3H

授課對(duì)象：黨政干部、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)管理層、相關(guān)領(lǐng)域人員

授課方式：講師講授+案例解析+小組研討+互動(dòng)答疑

課程大綱

第一單元：前沿科技與戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇

一、戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的重要意義

1.?實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換關(guān)鍵所在

2.?實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量

3?滿足高品質(zhì)生活的根本基石

4.?踐行新發(fā)展理念、形成新發(fā)展格局

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二、戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵特征

1.?戰(zhàn)略先導(dǎo)性：新型技術(shù)率先試錯(cuò)、持續(xù)迭代

2.?未來主導(dǎo)性：推動(dòng)并持續(xù)滿足消費(fèi)需求升級(jí)

3.?生態(tài)適配性：適應(yīng)促動(dòng)社會(huì)生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化

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三、新基建助力新型產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展

1.?國家層面為什么推進(jìn)新基建

2.?什么是新基建，新基建新在哪里

3.?新基建的范圍：融合基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

4、物理世界與數(shù)字世界貫通

5、新基建帶來的的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

【案例解析】產(chǎn)業(yè)數(shù)字化VS數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

四、新型產(chǎn)業(yè)趨勢與特色園區(qū)建設(shè)

1.?把握智能浪潮，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2.?夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基石，促進(jìn)材料制造發(fā)展

3.?秉持綠色持續(xù)，促進(jìn)能源動(dòng)力發(fā)展

4.?面向健康需求，促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展

5.?注重融合創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)意服務(wù)發(fā)展

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五、特色園區(qū)建設(shè)和實(shí)施策略

1.?選行業(yè)：明確招商引資主攻方向

（1）立足本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢

（2）與各地知名VC、FA和孵化器合作

（3）參照“產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群”的整體思路

（4）聚焦數(shù)智化領(lǐng)域，篩選優(yōu)質(zhì)或潛力項(xiàng)目

2.?看項(xiàng)目：建立優(yōu)化項(xiàng)目分級(jí)機(jī)制

（1）謀項(xiàng)目、談項(xiàng)目、簽項(xiàng)目

（2）持續(xù)更新招商項(xiàng)目儲(chǔ)備庫

（3）迅速推進(jìn)立項(xiàng)、審批、驗(yàn)收

（4）建立項(xiàng)目分級(jí)機(jī)制，全方位甄選

（5）著眼于產(chǎn)業(yè)趨勢，避免只見項(xiàng)目，不見產(chǎn)業(yè)

3.?幫團(tuán)隊(duì)：持續(xù)提升運(yùn)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施智能化配套

（2）形成“總攬式、全程化”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（3）開拓融資渠道，協(xié)助項(xiàng)目方引入資本助力

第二單元：思維升級(jí)倒逼實(shí)體經(jīng)濟(jì)突圍和轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、用戶思維——為懶人服務(wù)

1.?傻瓜式、簡單可依賴

2.?別讓消費(fèi)者做選擇題

3.?需求洞察與痛點(diǎn)捕捉

4.?用戶需求VS應(yīng)用場景

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二、產(chǎn)品思維——對(duì)一切有違人性的產(chǎn)品和服務(wù)保持憤怒

1.?無痛點(diǎn)，不產(chǎn)品（服務(wù)）

2.?做減法，不做加法（功能）

3.?小步快跑，快速迭代（效率）

4.?避免過度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（機(jī)制）

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三、數(shù)據(jù)思維——變革的底層驅(qū)動(dòng)力

1.?沒有小數(shù)據(jù)，只有大數(shù)據(jù)

2.?數(shù)據(jù)是商業(yè)模式關(guān)鍵支點(diǎn)

3.?數(shù)字化運(yùn)營的三個(gè)核心指標(biāo)

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四、平臺(tái)思維——規(guī)則制定者

1.?邊際成本與規(guī)模效應(yīng)

2.?利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)

3.?商業(yè)邏輯決定商業(yè)空間

4.?四度法則：深度、廣度、維度、力度

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五、跨界思維——亂拳打死老師傅

1.?挾用戶數(shù)據(jù)重構(gòu)市場空間

2.?“跨界打劫”VS“降維打擊”

3.?瓦解競爭對(duì)手的慣性生存條件

4.?跨界打劫的本質(zhì)：場景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)

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六、創(chuàng)新思維——做別人不做的事

1. 創(chuàng)新不是瞎折騰

2. 創(chuàng)新不是耍小聰明

3. 創(chuàng)新是“有中生無”

4.?否定是創(chuàng)新的開始

5.?創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)更多可能性

6. 脫離真實(shí)場景的創(chuàng)新是“一廂情愿”

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課程回顧、總結(jié)和分享

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