如何3個(gè)月帶出TOP電銷團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:嘉山

講師背景:
嘉山老師——企業(yè)培訓(xùn)與管理實(shí)戰(zhàn)專家專業(yè)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)教練、員工教練原字節(jié)跳動(dòng)教練、培訓(xùn)經(jīng)理原派生集團(tuán)城市經(jīng)理原慧聰網(wǎng)行業(yè)經(jīng)理?職業(yè)經(jīng)歷嘉山老師擁有10多年國內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)、管理及人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn),橫跨互聯(lián)網(wǎng)、金融、水工業(yè)、日化電子 詳細(xì)>>

嘉山
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如何3個(gè)月帶出TOP電銷團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

如何3個(gè)月帶出TOP電銷團(tuán)隊(duì)

【課程背景】

電話銷售是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

電話銷售的能力決定了個(gè)人的收入、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、企業(yè)的經(jīng)營能力,是公司長久發(fā)展的必要前提。

那么,優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力?如何洞察客戶的需求并提供合適的產(chǎn)品?如何提高銷售的成交率?這關(guān)乎銷售人員的業(yè)績,更關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。這便是本次培訓(xùn)的內(nèi)容。

【課程收益】

1、理解電銷的內(nèi)涵與邏輯??

2、提高客戶分析與需求洞察能力

3、提高客戶需求挖掘與引導(dǎo)能力

4、提高銷售溝通技巧與成交能力

5、提高銷售能力與銷售成交效率

【授課時(shí)長】一天

【授課對(duì)象】公司銷售骨干

【課程特色】理論與實(shí)踐相結(jié)合;講解與研討相結(jié)合;啟發(fā)式教學(xué)、可操作性強(qiáng)

【課程大綱】

快速成單,就是對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé);

快速成單,是業(yè)績?cè)霰兜奈ㄒ环椒ǎ?/strong>

一、電銷銷售的內(nèi)涵與挑戰(zhàn)

1、電話銷售的概念

  • 電話式銷售
  • 面訪式式銷售
  • 教練式銷售的要素

2、研討:電話式銷售的關(guān)鍵舉措

二、電話銷售客戶選擇與需求分析

1、市場細(xì)分與目標(biāo)客戶選擇

  • 市場戰(zhàn)略STP
  • 市場細(xì)分的維度
  • 練習(xí):目標(biāo)客戶畫像
  • 目標(biāo)客戶選擇與分析

2、客戶需求分析與洞察

  • 什么是客戶需求?
  • 什么是客戶痛點(diǎn)?
  • 為什么要找客戶的需求與痛點(diǎn)?
  • 客戶需求的本質(zhì)
  • 研討:目標(biāo)客戶需求分析

三、客戶購買流程與電話銷售流程

1、客戶需求的冰山理論

2、客戶需求挖掘與SPIN

  • 現(xiàn)狀性問題
  • 需求性問題
  • 痛點(diǎn)性問題
  • 需求確認(rèn)問題
  • 深度提問與MICO
  • 練習(xí):SPIN溝通技巧

3、電話下手流程

  • 五步法
  • 七步法
  • 研討與演練

4、溝通與促單技巧

四、銷售溝通與異議處理技巧

1、溝通的內(nèi)涵與溝通策略

  • 溝通的概念
  • 溝通的目的
  • 溝通的過程
  • 溝通的漏斗現(xiàn)象
  • 溝通視窗與溝通策略

2、電話銷售與價(jià)值呈現(xiàn)技巧

  • 電話銷售溝通原則
  • 價(jià)值呈現(xiàn)技巧FABE
  • 練習(xí):FABE價(jià)值呈現(xiàn)
  • 影響溝通的因素
  • 赫拉別恩法則與非語言信息
  • 客戶性格分析與溝通技巧

3、銷售促單與異議處理技巧

  • 識(shí)別成交信號(hào)
  • 銷售促單技巧
  • 異議處理技巧
  • 銷售促單流程

五、快速出單與長久出單

1、關(guān)于成交的問題與思考

2、關(guān)于快速出單

  • 成單的關(guān)鍵點(diǎn)
  • 成單的關(guān)鍵線
  • 成單的關(guān)鍵面
  • 成單的關(guān)鍵框架

3、關(guān)于長久巔峰

  • 心態(tài)
  • 戰(zhàn)略
  • 思路
  • 邏輯
  • 技巧
  • 話術(shù)

六、回顧與總結(jié):隨需而售的電話銷售技巧

電話銷售能讓您的團(tuán)隊(duì)業(yè)績翻倍,團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定,讓您有更多時(shí)間思考管理和企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。



 

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培訓(xùn)背景為什么需要這門課?隨著95-00后職場大軍的大批來襲,個(gè)性張揚(yáng)的他們?cè)诮o企業(yè)帶來新氣象的同時(shí),也讓傳統(tǒng)的管理模式越來越行不通了如何破解95-00后員工心靈密碼,成為了現(xiàn)今企業(yè)管理的一個(gè)重要難題。作為公司中層,基層的管理者,又如何突破代際矛盾,加強(qiáng)自身管理能力,降低企業(yè)人才流失率,提高組織績效呢?導(dǎo)師品牌版權(quán)課程,市場熱賣8年經(jīng)典課程課程特色人課合一:

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為什么需要這門課?新生代員工,你可以不理解,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因?yàn)楫?dāng)今新生代員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,許多管理規(guī)則被他們打破。??隨著95-00后職場大軍的大批來襲,個(gè)性張揚(yáng)的他們?cè)诮o企業(yè)帶來新氣象的同時(shí),也讓傳統(tǒng)的管理模式越來越行不通了如何破解95-00后員工心靈密碼,成為了現(xiàn)今企業(yè)管理的一個(gè)重要難題。作為公司中層,基層的

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【課程背景】丘吉爾說過,ifyoufailtoplan,youplantofail如果沒有計(jì)劃,就等于失敗。今天來講,如果沒有復(fù)盤,就等于瞎忙。復(fù)盤是圍棋中一種學(xué)習(xí)方法,指的是在下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。而這種方法運(yùn)用到職場可以幫助我們回顧歷史,重整當(dāng)下,為更好的出發(fā)做足準(zhǔn)備。復(fù)盤最早是

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【課程背景】情緒是每個(gè)人與生俱來的,也是上天賜予我們最好的禮物。它可以幫助我們趨利避害,告訴我們什么可以接近、什么需要遠(yuǎn)離。它對(duì)我們有非常多的益處。但是在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,情緒與群體約束產(chǎn)生了很多沖突,這也是情緒變成"情緒問題"的主要原因了。那么我們就來盤點(diǎn)一下這些情緒問題在我們身上是否也時(shí)有發(fā)生呢?有時(shí)會(huì)因?yàn)橥碌囊痪湓挾y過很久領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)上表揚(yáng)了別人沒表揚(yáng)

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【課程背景】在您的企業(yè)中,是不是存在這樣的問題:銷售人員忙忙碌碌,但成交率卻很低;銷售人員說的很多,卻并不了解客戶需求;銷售人員極力推銷,卻連續(xù)遭到客戶拒絕……長此以往,不僅公司的業(yè)績無法提升,公司在客戶心目中的形象也會(huì)受損,銷售人員的士氣更是深受打擊……《孫子兵法》云,兵者,國之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。對(duì)于一家企業(yè)來說,兵是什么?就是銷售。銷

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【課程背景】績效是企業(yè)的生命線,而績效的達(dá)成又與企業(yè)文化密不可分,企業(yè)文化又是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)帶來高績效?教練型領(lǐng)導(dǎo)者!在實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)績效提升的過程中、越來越多的企業(yè)運(yùn)用教練文化和技術(shù)來幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)如何賦能和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工主動(dòng)性、創(chuàng)造性地解決問題、出色達(dá)成高績效。以往您的企業(yè)是否碰到如下問題?-領(lǐng)導(dǎo)者自己沖鋒在線忙于業(yè)務(wù),忽視

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課程背景:你在工作中,是否有以下困惑:有目標(biāo)沒計(jì)劃,不知道下一步如何開展工作執(zhí)行中,找不到節(jié)點(diǎn),不知道進(jìn)度如何計(jì)劃常常被打亂,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行失去信心不清楚目標(biāo)要求,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行意愿不高計(jì)劃執(zhí)行過程信息不對(duì)稱,所以溝通協(xié)作起來,困難重重計(jì)劃很清晰,難以被考核計(jì)劃執(zhí)行中,缺乏統(tǒng)一的管控,造成某些計(jì)劃事宜被遺漏計(jì)劃內(nèi)容繁雜,抓不住重點(diǎn)計(jì)劃格式不完整,缺少獎(jiǎng)懲或者力度不

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【課程背景】一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人,而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。說的就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體現(xiàn)。而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,你是否具備很好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的能力,決定了你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成情況。而在當(dāng)下的團(tuán)隊(duì)管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢?團(tuán)隊(duì)總是一團(tuán)散殺,目標(biāo)形同虛設(shè)作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法總想著要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)可

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【課程背景】隨著員工的晉升,從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變,對(duì)員工和企業(yè)來講都是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè),你是否希望新晉管理者能快速適應(yīng)新崗位來產(chǎn)出價(jià)值呢?同樣,如你是新晉管理者,你是否希望自己能早點(diǎn)做出成績,有更好的職業(yè)發(fā)展呢?而在現(xiàn)實(shí)中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn),下邊我們就一起來盤點(diǎn)一下。每天都很焦慮,雖然心里在想我要慢慢適應(yīng)新的崗位,但還是希

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《管理情緒——非暴力溝通》【課程背景】情緒是每個(gè)人與生俱來的,也是上天賜予我們最好的禮物。它可以幫助我們趨利避害,告訴我們什么可以接近、什么需要遠(yuǎn)離。它對(duì)我們有非常多的益處。但是在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,情緒與群體約束產(chǎn)生了很多沖突,這也是情緒變成"情緒問題"的主要原因了。那么我們就來盤點(diǎn)一下這些情緒問題在我們身上是否也時(shí)有發(fā)生呢?有時(shí)會(huì)因?yàn)橥碌囊痪湓挾y過很久

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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