執(zhí)行力(中層管理者)
執(zhí)行力(中層管理者)詳細(xì)內(nèi)容
執(zhí)行力(中層管理者)
打造高效執(zhí)行力
? 課程背景
為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?―――執(zhí)行力不足!
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?―――執(zhí)行力不強(qiáng)!
為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?―――執(zhí)行力流失!
為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?―――執(zhí)行力黑洞
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?―――執(zhí)行力危機(jī)!
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行;企業(yè)管理者擁有高效的執(zhí)行人才,可以把自己從繁雜的工作中
解脫出來,擁有高效的執(zhí)行文化,可以實(shí)現(xiàn)“管理越少,公司越好”;喝一杯牛奶大可不
必去養(yǎng)一頭牛,通過本課程的學(xué)習(xí),我們可以幫助你站在巨人的肩膀上去提高員工的執(zhí)
行能力,培養(yǎng)執(zhí)行人才,營造高效執(zhí)行氛圍,全面提升企業(yè)執(zhí)行力
? 課程大綱
1. 執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
◆ 企業(yè)成長的主要因素
◆ 戰(zhàn)略因素
◆ 戰(zhàn)略與目標(biāo)
◆ 戰(zhàn)略與毅力
◆ 戰(zhàn)略與跟進(jìn)
◆ 組織因素
2. 組織為什么缺乏執(zhí)行力
◆ 決策因素
◆ 心理因素
◆ 教育因素
◆ 機(jī)制因素
◆ 重目標(biāo)評估、輕流程評估
◆ 重短期績效、輕戰(zhàn)略績效
◆ 組織因素
◆ 合理的決策權(quán)分配
◆ 適當(dāng)?shù)莫劻P體制
◆ 明確的責(zé)任機(jī)制
3. 執(zhí)行導(dǎo)向的目標(biāo)與計(jì)劃管理
◆ 何為執(zhí)行導(dǎo)向的目標(biāo)管理?
◆ 設(shè)定核心目標(biāo)
◆ 主動性工作VS應(yīng)對性工作
◆ 重要性工作VS緊急性工作
◆ 授權(quán)性任務(wù)VS非授權(quán)任務(wù)
◆ 制定工作計(jì)劃的一般流程
◆ 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃指標(biāo)
◆ 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃表格
◆ 做好計(jì)劃制定前的組織工作
4. 打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
◆ 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)
◆ 如何成為高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理者
◆ 執(zhí)行力的三個問題
◆ 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)角色
◆ 團(tuán)隊(duì)合作,優(yōu)勢互補(bǔ)
◆ 員工發(fā)展階段與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◆ 高效團(tuán)隊(duì),重在執(zhí)行
5. 強(qiáng)化執(zhí)行為前提的激勵體系
◆ 心態(tài)獎罰
◆ 工具獎罰
◆ 角色獎罰
◆ 流程獎罰
◆ 成效獎罰
◆ 高效激勵方法
6. 有效掌握執(zhí)行技巧
◆ 勢能——環(huán)境管理工具
◆ 杠桿——環(huán)節(jié)管理工具
◆ 橋梁——程序管理工具
◆ 樞紐——關(guān)鍵點(diǎn)管理工具
◆ 聯(lián)線——系統(tǒng)運(yùn)作工具
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問題分析與解決 05.23
問題分析與決策制定(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,速成的辦法再也無法解決問題,細(xì)微的改變也產(chǎn)生不了多大
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非職權(quán)影響力(課程背景動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價?!敖鹑诤[”、“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”……無數(shù)灰暗的字眼沖擊著我
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政府采購行業(yè)-政府客戶銷售培訓(xùn) 03.02
中國政府客戶關(guān)系銷售技巧?課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。客戶的忠誠度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績,銷售人員必須學(xué)會,如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時不斷的提升自己在大客
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