《緊盯客戶 精雕細琢—電話客戶維系與主動營銷能力提升》
《緊盯客戶 精雕細琢—電話客戶維系與主動營銷能力提升》詳細內(nèi)容
《緊盯客戶 精雕細琢—電話客戶維系與主動營銷能力提升》
緊盯客戶精雕細琢
——電話客戶維系與主動營銷能力提升
課程背景:
電話營銷不是接觸客戶的唯一界面,但一定是服務(wù)和維系高價值客戶的最重要的渠道界
面,其功能定位是“服務(wù)+營銷”。話務(wù)員是以電話外呼、拜訪、微信、短信、電子郵件
等服務(wù)方式,為客戶提供主動服務(wù)的渠道。他們在服務(wù)過程中要不斷積累和豐富客戶信
息,實現(xiàn)客戶需求的深度挖掘。以客戶為中心,以服務(wù)為宗旨,在服務(wù)的過程中實現(xiàn)服
務(wù)營銷一體化。但由于客戶經(jīng)理之前從事的工作是中高端客戶的服務(wù)、維系、挽留及優(yōu)
惠政策和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的外呼營銷工作,他們普遍缺乏終端電話營銷經(jīng)驗,如何在電話中在
頻繁拒絕中樹立強大內(nèi)心,如何在交流中獲得爭取更多時間,贏取客戶信任,如何做到
有效推薦并實現(xiàn)成交,是當(dāng)前電話營銷與服務(wù)中普遍存在的問題。
課程立足電話營銷現(xiàn)狀,塑造積極心態(tài),端正職業(yè)態(tài)度;隨后應(yīng)用高效移動互聯(lián)網(wǎng)手段
爭取更多客戶資源;同時應(yīng)用高效溝通技巧,做好客戶維系,最后重點對電話主動營銷
五大流程給予詳細解析與話術(shù)設(shè)計,實現(xiàn)電銷人員服務(wù)與營銷能力的提升。
課程收益:
◆ 熟練應(yīng)用心態(tài)調(diào)節(jié)三大方法,了解時代背景下消費心理;
◆ 了解移動互聯(lián)網(wǎng)背景下個人機遇,熟練應(yīng)用新媒體傳播吸粉絲四大渠道與“1-2-
3”法則、巧聯(lián)動三目的四大法促發(fā)展三渠道兩技巧;
◆
了解客戶流失原因,熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個方法,熟練應(yīng)用滿意度
提升五個技巧,熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程;
◆
掌握話務(wù)營銷準(zhǔn)備四維度、開場白四句話、需求引導(dǎo)四段式話術(shù)、產(chǎn)品推介四句話、異
議處理三類型及處理方法、促成五個方法。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:電話銷售員
授課方式:課程講授50%,案例分析及研討30%,實操練習(xí)20%
課程大綱
第一講:塑造陽光心態(tài)深諳消費心理
一、積極心態(tài)—做自我情緒的主導(dǎo)者
討論:什么情況下,會讓你感受巨大的壓力?
1.不同心智模式下的行為差異
案例分享1:富士康管理模式對心態(tài)的影響
案例分享2:羅森塔爾效應(yīng)實驗
案例分享3:皮革公司兩個銷售員
案例分享4:三個砌磚匠
2.消極心態(tài)是殺手
1)壓力疏導(dǎo)-不要做焦慮的猴子
2)心態(tài)影響生活
3)心態(tài)影響工作
4)心態(tài)影響身心
3.心態(tài)塑造—做情緒主導(dǎo)者
1)知足常樂
2)自得其樂
3)苦中作樂
4)生理疏導(dǎo)法
二、客戶消費心理分析
1.人的一般消費心理現(xiàn)象分析
2.客戶購買心理的形成過程
3.客戶購買的心理變化軌跡
4.客戶防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化
5.客戶群體的消費模型建立與分析
6.場景分析訓(xùn)練
案例分析:客戶為什么會訂購產(chǎn)品
案例分析:客戶為什么討厭被推銷
案例分析:客戶為什么不信任我們
第二講:移動移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶經(jīng)營
一、群雄崛起大趨勢
1.20年科技發(fā)展,世界變遷
2.互聯(lián)網(wǎng)+的概念與特點
3.新媒體運營數(shù)據(jù)分析
二、順勢而為做營銷
1.新媒體格局與定位
2.新媒體傳播三大流程
1)吸粉絲四大渠道與“1-2-3”法則
2)巧聯(lián)動三目的四大法
3)促發(fā)展三渠道兩技巧
第三講:客戶維系與服務(wù)
一、客戶流失原因分析
1.?dāng)?shù)據(jù)展示-客戶為什么離開你
2.流失客戶心理分析
3.客戶流失主客觀因素分析
二、客戶滿意度模型解析
1.影響客戶滿意度兩大因素
2.滿意度提升技巧
)降低期望值
)提升體驗值
實戰(zhàn)場景演練(討論+演練+點評)
3.客戶來電對產(chǎn)品不滿
4.客戶來電提出無理要求
三、客戶滿意度提升技巧
1.認(rèn)同
2.贊美
3.同理心
4.樹立專家形象
5.人性解碼器
四、異議抱怨處理技巧
1.有效傾聽
2.有效回應(yīng)
3.有效確認(rèn)
4.有效澄清
5.有效記錄
五、話務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.親和力
2.溝通技巧
3.服務(wù)態(tài)度
4.業(yè)務(wù)能力
5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
六、客戶維系實戰(zhàn)案例
第四講:主動營銷與腳本設(shè)計
一、厲兵秣馬-銷售準(zhǔn)備
1.狀態(tài)準(zhǔn)備
1)語氣
2)語調(diào)
3)音量
4)語速
2.信息準(zhǔn)備
3.工具準(zhǔn)備
4.話術(shù)腳本
二、一鳴驚人-開場話術(shù)設(shè)計
1.開場白話術(shù)設(shè)計
1)簡要問候
2)自我介紹
3)來意說明
4)狀態(tài)確認(rèn)
2.開場白注意事項:正面影響詞與負(fù)面影響詞
實戰(zhàn)案例模擬(討論+演練+點評)
三、知己知彼-需求引導(dǎo)
1.需求分類
1)顯性需求
2)隱性需求
2.需求引導(dǎo)及話術(shù)設(shè)計
1)切入點問題
2)客戶利益呈現(xiàn)&客戶痛點呈現(xiàn)
3)強化客戶利益&放大客戶痛苦
4)產(chǎn)品賣點鏈接
實戰(zhàn)場景案例(討論+演練+點評)
四、妙口生花-產(chǎn)品推介
1.客戶四問—WRBE
1)What-這是什么?
2)Relation-跟我什么關(guān)系
3)Benefit-對我有什么好處
4)Ensure-你有什么保證
2.產(chǎn)品推介四段式話術(shù)設(shè)計
1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)介紹話術(shù)
2)產(chǎn)品匹配話術(shù)
3)好處介紹法話術(shù)
4)保障話術(shù)
實戰(zhàn)案例模擬(討論+演練+點評)
五、舌戰(zhàn)群儒-異議處理
1.異議類別及其處理方法
1)真實異議處理方法
2)虛假異議處理方法
3)隱藏異議處理方法
常見客戶異議模擬場景(討論+演練+點評)
六、旗開得勝-促成技巧
1.促成五法
1)牛群效應(yīng)成交法
2)壓力成交法
3)假設(shè)成交法
4)惋惜成交法
5)選擇成交法
2.結(jié)束語—個性化祝福語話術(shù)設(shè)計
吳鵬德老師的其它課程
堅守終端 攻心為上 ——廳店銷售攻心技能提升 12.25
高層制定戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),然對于廳店而言,投入再大資源,包裝再優(yōu)的產(chǎn)品,終究需通過一線銷售人員持續(xù)與客戶對接,應(yīng)用相應(yīng)的方法與技巧實現(xiàn)銷售,然面對渠道多樣、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營效益日愈下滑的實體廳店而言,一線銷售員疲于奔命,客戶感知不佳而頻頻跑單;引導(dǎo)能力缺失,造成有銷量沒利潤的尷尬局面;服務(wù)技巧缺失導(dǎo)致客戶投訴等情況時有發(fā)生,進而影響團隊自信心與運營效率
講師:吳鵬德詳情
1.競爭激烈,主動出擊:互聯(lián)網(wǎng)對實體廳店沖擊劇烈,廳店客流銳減,效益下滑,傳統(tǒng)渠道需主動出擊,提升運營效益。2.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,順勢而為:智慧化運營背景下,以智慧家庭為指導(dǎo)方針,依托社區(qū)營銷,以家庭為單元,精耕細作,穩(wěn)步發(fā)展系列產(chǎn)品。3.行而有方,戰(zhàn)而有法:在市場環(huán)境及集團戰(zhàn)略雙重背景下,如何深耕運營社區(qū)營銷,提升全員能力,對提升渠道效益取著重要作用。▲重新認(rèn)知社
講師:吳鵬德詳情
市場競爭日趨激烈,客戶增量越來越難,對于運營商而言,校園市場是為數(shù)不多的純增量市場;當(dāng)前國內(nèi)在校大學(xué)生2900萬以上,加上職業(yè)學(xué)院在校生共達3800萬,最新調(diào)查結(jié)果顯示,大學(xué)生每月平均生活費花費在1000-1500元,在校4年中,每年產(chǎn)生的消費最少達3000億元以上。而90后成為大學(xué)生的主要群體,2017年開始,每年將有近600萬90后大學(xué)生走出校園,成為最
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市場競爭日愈激烈,同類廳店價格對比、產(chǎn)品同質(zhì)化日愈嚴(yán)重,加之信息的開放性致使消費者消費觀念的改變,期望值越來越高;傳統(tǒng)廳店面臨銷量與利潤的雙重壓力,眾多廳店在效益下滑的情況下紛紛通過頻繁的營銷活動,試圖提升廳店業(yè)績;然低下的組織質(zhì)量、匱乏的執(zhí)行技巧、高頻率的執(zhí)行周期,讓渠道營銷參與人員疲憊不堪,且營銷成果每況愈下,效果不佳,另一方面頻繁而無序的營銷活動極大降
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運營商一線人員與客戶溝通中,對于客戶關(guān)系建立,客戶需求引導(dǎo)、產(chǎn)品推薦等話術(shù)設(shè)計中存在如下問題:介紹過程未涉核心,未能讓客戶強烈感受產(chǎn)品利益、介紹話術(shù)過于繁瑣,客戶難以記憶、話術(shù)應(yīng)用未立足客戶心理,感知下降;而眾多管理者在產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計上,未能以客戶心理為核心出發(fā)點,銷售員對于話術(shù)的應(yīng)用中匹配性與實用型大大降低,以及話術(shù)應(yīng)用不靈活,未能實現(xiàn)舉一反三。以上話術(shù)設(shè)計
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為順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,融合國家經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展需要,以中國電信為首的運營商適時推出不限量套餐,意在提升企業(yè)自身競爭力,并占領(lǐng)新的風(fēng)口,搶奪市場份額;然競爭對手瞬間跟進、市場競爭日愈激烈,加之信息的開放性致使消費者消費觀念的改變,期望值越來越高;傳統(tǒng)廳店面臨銷量與利潤的雙重壓力,眾多因素致使廳店客流急劇下降,不限量套餐銷量未達預(yù)期。如何根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)有結(jié)構(gòu),建立在廳店人
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當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)形勢下,客戶的需求發(fā)生改變,期望值發(fā)生改變,決策流程發(fā)生改變,在營銷溝通的過程,貫穿在整個營銷談判過程中。要想做好銷售工作,先要學(xué)會溝通,特別是要學(xué)會與客戶的關(guān)鍵人溝通!只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧,才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競爭中勝出。本課程將帶你進入“優(yōu)質(zhì)客戶維系”與“攻心銷售流程”的世界,同時營銷的博弈過程,就是溝通與呈現(xiàn)的開始,
講師:吳鵬德詳情
客服人員不是接觸客戶的唯一界面,但一定是服務(wù)和維系高價值客戶的最重要的接觸通道,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)對生活的改變,信息擴散渠道增多,速度加快,消費者選擇面變廣;同時隨著消費者消費期望值的增高,過往粗狂式的服務(wù)技能顯然難以跟上時代發(fā)展的腳步;同時隨著國家戰(zhàn)略“供給側(cè)改革”深化落地,服務(wù)、體驗、變成當(dāng)代各行各業(yè)的重要討論議題,對于通信運營商而言,如何服務(wù)、維系、降低并
講師:吳鵬德詳情
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