電子設備的可靠性設計
電子設備的可靠性設計詳細內容
電子設備的可靠性設計
電子設備的可靠性設計
(2天)
課程背景
中國制造業(yè)正在由低端制造向研發(fā)創(chuàng)新方向轉型,發(fā)展的速度越來越快,新產品推入
市場,百花齊放;但同時產品的可靠性,質量低劣卻在市場上造成很大的影響,突出問
題如下:
1. 電子產品功能階段性失效
2. 產品的使用壽命達不到使用要求
3. 產品零件的設計不符合規(guī)范
4. 產品安全性差,甚至于影響人生安全
本課程結合企業(yè)面臨的這些問題總結出產品研發(fā)與可靠性研究的融合;通過多年的總
結得出的一些理論及實踐來指導如何進行產品可靠性設計;提升產品質量。
課程對象:公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)職能部門經理、研發(fā)人員、測試人員、技術部門主
管、QE,相關技術人員等
課程收益
1. 分享講師多年研發(fā)技術培訓的專業(yè)經驗,幫助學員提高可靠設計的能力
2. 掌握產品可靠性設計的方法及設計原來
3. 掌握如何針對研發(fā)設計,提出有效的產品可靠性設計改善方案
4. 分享講師的可靠性設計的案例資料(模板、表格、樣例……)
課程大綱
第一單元 可靠性概述
■ 可靠性發(fā)展與產品質量的特性關系
■ 可靠性和可靠性工程概述
一.可靠性及可靠性工程的含義
二.可靠性工程的實質
■ 可靠性設計相關概念
一. 可靠性的要求
二. 可靠性設計要求
1.使用參數(shù)和指標(目標值 和 門限值)
2.合同參數(shù)和指標(規(guī)定值 和 最低可接受值)
第二單元 影響電子設備可靠性的主要因素分析
■ 氣候條件對電子設備的要求
■ 機械條件對電子設備的要求
■ 設備的操縱性對結構設計的要求
■ 維護方便性對產品設計的要求
■ 生產條件對產品設計的要求
第三單元 可靠性設計-上篇
■ 建立可靠性模型(五大模型)
一.串聯(lián)模型
二.并聯(lián)模型
三.表決模型
四.基本可靠性模型
五.任務可靠性模型
■ 可靠性指標分配設計
一.分配五大原則
二.分配方法
■ 可靠性預計
一.元器件計數(shù)法
二.應力分析法
三.附表:工程中常用的可靠性預計方法
四.產品可靠性預計的指標未滿足時的措施
五.可靠性分配與預計的關系
第四單元 可靠性設計-下篇
■ 可靠性分析
一. 故障模式、影響及危害性分析(FMECA)
二.故障樹分析(FTA)
三.潛在通路分析
四.電路容差分析
五.耐久性分析
■ 電子設備的氣候防護
一.潮濕的防護
二.鹽霧和霉菌的防護
三.金屬的防腐
■ 電子設備的電磁防護
1. 元器件防靜電措施
2. 導線的屏蔽
3. 低頻變壓器的屏蔽
4. 電路的屏蔽
■ PCB電磁兼容設計中的地線設計
1. 地線阻抗干擾
2. 地線環(huán)路干擾和抑制
3. 公共阻抗耦合干擾和抑制
第五單元 電子設備的散熱措施解析
■ 電阻器的散熱措施
■ 半導體分立器件的散熱措施
■ 變壓器的散熱措施
■ 集成電路的散熱措施
■ 電子設備整機的散熱措施
周加貴老師的其它課程
研發(fā)團隊建設及績效管理 09.27
研發(fā)團隊建設及績效管理(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)團隊的建設和研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領導、研發(fā)總監(jiān)/經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)團隊建設及研發(fā)績效管理時經常遇到以下問題:研發(fā)團隊建設部分:1.如何對研發(fā)人員進行定崗,定責,(定薪)?2.如何規(guī)劃研發(fā)團隊的人員編制及費用預算?
講師:周加貴詳情
研發(fā)項目管理培訓(2天) 09.27
研發(fā)項目管理培訓(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉型升級的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級),但多數(shù)企業(yè)在產品開發(fā),研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產品研發(fā)管理過程中經常碰到很多的問題:1.為什么研發(fā)溝通有效性差?2.為什么研
講師:周加貴詳情
研發(fā)項目管理培訓 09.27
研發(fā)項目管理培訓(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉型升級的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級),但多數(shù)企業(yè)在產品開發(fā),研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產品研發(fā)管理過程中經常碰到很多的問題:1.為什么研發(fā)溝通有效性差?2.為什么研
講師:周加貴詳情
研發(fā)中的風險管理培訓 09.27
研發(fā)中的風險管理培訓(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉型升級的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級),但多數(shù)企業(yè)的產品開發(fā),研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產品研發(fā)管理過程中經常碰到很多的問題:1.為什么項目運作的成活率低?2.為
講師:周加貴詳情
如何構建高效的產品管理體系 09.27
如何構建高效的產品管理體系(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景中國許多企業(yè)正在轉型由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級,產品的管理和規(guī)劃基礎非常薄弱。企業(yè)的產品管理有許許多多的問題,常遇到的問題如下:1.產品生命周期管理系統(tǒng)性較差,產品的企業(yè)價值表現(xiàn)不強;2.主要市場范疇內的產品線長度不夠,不能滿足市場的需求;3.在市場的主要區(qū)間內的
講師:周加貴詳情
塑膠件結構設計與制造 09.27
塑膠件結構設計與制造(2天)課程背景從產品研發(fā)的現(xiàn)狀分析來看,結構設計和模具開發(fā)配合的系統(tǒng)性研究相對硬件和軟件創(chuàng)新研究要落后,或者說重視程度不夠;現(xiàn)階段主要暴露的突出問題如下:1.結構設計缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,以搭積木設計法為主2.材料的特性及運用的研究不夠深入3.結構設計多半是經驗型指導研發(fā),理論研究較少4.機電整合研究不夠(機械,電子各自為陣,導致一些隱性的品質
講師:周加貴詳情
研發(fā)管理與技術團隊建設 09.27
研發(fā)管理與技術團隊建設(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉型升級的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級),但多數(shù)企業(yè)的產品開發(fā),研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產品研發(fā)管理過程中經常碰到很多的問題:1.為什么企業(yè)創(chuàng)新能力不足?2.為
講師:周加貴詳情
研發(fā)流程構建及過程控制 09.27
研發(fā)流程構建及過程控制(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)是一個創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力最重要的組成部分。研發(fā)的效率;研發(fā)成本;研發(fā)的浪費;研發(fā)流程混亂等等直接影響企業(yè)營銷戰(zhàn)略,產品推出的速度,產品品質,技術的沉淀;研發(fā)管理者在進行研發(fā)管理和研發(fā)過程控制經常遇到以下問題:1.為什么研發(fā)進度總是一拖再拖?2.為什么研發(fā)方向不明確,研
講師:周加貴詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 09.27
研發(fā)人員的考核與激勵(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領導、研發(fā)總監(jiān)/經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)團隊建設及研發(fā)績效管理時經常遇到以下問題:1.如何制定有效的績效考核制度及考核措施?2.研發(fā)的考核指標(KPI)如何設定,量化考核和定性考核如何相互補充?3.如何將
講師:周加貴詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21208
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14251