《陽(yáng)光心態(tài)正能量解讀》課程大綱   12.04

《職場(chǎng)的陽(yáng)光心態(tài)》----能量解讀課程背景：?團(tuán)隊(duì)面臨很大的問(wèn)題，整個(gè)公司暮氣沉沉毫無(wú)激情可言？?想要變革非常困難，哪怕一點(diǎn)小小的制度調(diào)整都會(huì)遇到各種阻力。?完不成任務(wù)就灰心喪氣想離職，做得好的時(shí)候又趾高氣昂目空一切。?不懂感恩，拿了再多的薪水也總覺得老板欠我的，同事幫我也是因該的。今天，我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多87.3

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《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》課程大綱   12.04

《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》課程大綱課程背景：?感覺下屬間勾心斗角，作為老板我都不敢輕易表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工了。?我們企業(yè)不是沒(méi)有凝聚力而是一個(gè)個(gè)小團(tuán)體互相惡性競(jìng)爭(zhēng)作為老板我很頭痛。?我們公司硬件都不錯(cuò)，老板人也好，就是“鳥人”太多，賣嘴的多賣力的少。?工作幾年了沒(méi)的提升空間，大家都在混著我也混混。挨批也輪不到我只要我不是最差的就行。?不怕神一樣的客戶就怕豬一樣的隊(duì)

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《電話營(yíng)銷技巧》課程大綱   12.04

《電話營(yíng)銷技巧》課程大綱課程背景：?騷擾電話那么多，電話營(yíng)銷還有的做嗎？電話營(yíng)銷會(huì)把品牌做爛嗎？?拒絕，拒絕還是拒絕，為何總是拒絕我？問(wèn)題出在哪里？?為何同樣一份名單我的成功率只有小王的十分之一？?第一通電話里說(shuō)的好好的，再次回訪客戶就像變了一個(gè)人？?電話營(yíng)銷體系是不是能夠完整的融入到我們的營(yíng)銷體系從而讓電話營(yíng)銷變成這個(gè)體系中最尖端的打開銷售大門的鑰匙？?做

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《銷售技巧的提升》課程大綱   12.04

《銷售技巧的提升》課程大綱課程背景：?同樣的產(chǎn)品，同樣的價(jià)格，你的業(yè)績(jī)卻不如別人，有木有？?如何打動(dòng)我的銷售對(duì)象，如何和他“交朋友”？?沒(méi)生意的時(shí)候急死，生意來(lái)了忙的手足無(wú)措！這活太辛苦了。?相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍，腫么啦？?傳說(shuō)中的“30秒打動(dòng)客戶，建立良好的第一印象”如何實(shí)現(xiàn)？?為什么明知道要多聽少說(shuō)，但為什么遇到客戶后連說(shuō)都不會(huì)說(shuō)呢？?如

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《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程大綱   12.04

《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程背景：?如何招到適合自己公司的業(yè)務(wù)員，什么樣的人是你需要的？?如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)？?“一手拿糖塊，一手拿皮鞭”我的團(tuán)隊(duì)成員不吃這套怎么辦？?業(yè)務(wù)人員的銷售活動(dòng)量如何衡量并找出差距原因？?如何順利推行績(jī)效改善措施和新的制度？?業(yè)務(wù)做得好的“刺頭”該如何管理？?老板要的是什么？如何讓自己“名利”雙收？?怎樣

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《8090后的員工管理》課程大綱   12.04

《80、90后的員工管理》課程大綱課程背景：?隨著時(shí)間的推移，我國(guó)企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，80、90后員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。原有企業(yè)管理人員在人生觀、價(jià)值觀、文化觀等方面與80、90后員工存在較大差異，致使他們?cè)谌粘９芾碇胁荒芘c80、90后員工和諧相處，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此，管理人員與新生代員工的有效溝通技巧成為了企業(yè)發(fā)展的迫切需要

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大客戶銷售培訓(xùn)   01.01

課程問(wèn)題：參加了無(wú)數(shù)次銷售培訓(xùn)，銷售業(yè)績(jī)不見提高，面對(duì)客戶無(wú)計(jì)可施，問(wèn)題到底出在哪里？消費(fèi)品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別？這些區(qū)別對(duì)銷售方法與模式有什么影響？在實(shí)際銷售工作如何運(yùn)用？銷售理念如何落實(shí)到銷售實(shí)際中，變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的銷售業(yè)績(jī)？培訓(xùn)能不能教會(huì)參訓(xùn)者實(shí)際的方法，給出實(shí)用的工具？本課程是專門針對(duì)大客戶銷售研發(fā)的課程，針對(duì)工業(yè)品的特殊性，結(jié)合心、體、技

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塑造團(tuán)隊(duì)的凝聚力   01.01

什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)：團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值：團(tuán)隊(duì)精神特征：歸屬感建立高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的人才避免團(tuán)隊(duì)的失敗團(tuán)隊(duì)為何會(huì)缺乏活力？團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神培育員工心態(tài)培訓(xùn)心態(tài)決定人生成敗陽(yáng)光心態(tài)——快樂(lè)工作積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)老板心態(tài)——多快好省共贏心態(tài)——修煉情商感恩心態(tài)——珍惜擁有職業(yè)生涯規(guī)劃一、前言#8226;動(dòng)機(jī)與目標(biāo)#8226;概念、模

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營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)-細(xì)節(jié)決定成敗，創(chuàng)想成就業(yè)績(jī)   01.01

部分：找到你的“上帝”一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶辨識(shí)的MAN法則目標(biāo)客戶的特征目標(biāo)客戶的價(jià)值分析二、開發(fā)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶資料獲取途徑目標(biāo)客戶的開發(fā)方法目標(biāo)客戶資料獲取途徑1、內(nèi)部途徑獲取2、主動(dòng)出擊充分利用搜索引擎、公共媒體、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)/展覽會(huì)、電話拜訪、掃樓。。。。目標(biāo)客戶的開發(fā)方法直接電話拜訪法、陌生拜訪法、無(wú)限連鎖法、新增記錄法、隨時(shí)隨地交換名片、重復(fù)銷

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《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》   01.01

一、什么是團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)精神2.團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)：3.團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值：4.團(tuán)隊(duì)精神特征二、歸屬感建立1.身體的歸屬2.理想的歸屬3.情感的歸屬4.心靈的歸屬5.馬斯洛需求理論三、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀1.對(duì)公司忠誠(chéng)2.對(duì)自己自信3.對(duì)他人欣賞4.對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)5.對(duì)工作敬業(yè)6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從四、執(zhí)行力高于一切1.執(zhí)行力的核心要素2.執(zhí)行力差的四大原因3.培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵

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