《打造團(tuán)隊的凝聚力》

  培訓(xùn)講師:沈知恩

講師背景:
【講師簡介】沈知恩m世界財經(jīng)聯(lián)合會大中華區(qū)理事m國際建筑協(xié)會教育委員會中國區(qū)理事m中國企業(yè)教育培訓(xùn)中心客座教授m中國管理研究院營銷研究所研究員m建筑一體化沙龍首席培訓(xùn)講師【課程特色】沈老師來自實踐,指導(dǎo)實戰(zhàn),講究實效,講書本沒有,并絕對基于 詳細(xì)>>

沈知恩
    課程咨詢電話:

《打造團(tuán)隊的凝聚力》詳細(xì)內(nèi)容

《打造團(tuán)隊的凝聚力》

一、什么是團(tuán)隊

1. 團(tuán) 隊 精 神

2. 團(tuán)隊精神體現(xiàn):

3. 團(tuán)隊精神價值:

4. 團(tuán)隊精神特征

二、歸屬感建立

1. 身體的歸屬

2. 理想的歸屬

3. 情感的歸屬

4. 心靈的歸屬

5. 馬斯洛需求理論

三、高效團(tuán)隊成員的職業(yè)價值觀

1. 對公司忠誠 

2. 對自己自信 

3. 對他人欣賞 

4. 對社會的奉獻(xiàn)

5. 對工作敬業(yè)

6. 對領(lǐng)導(dǎo)服從 

四、執(zhí)行力高于一切

1. 執(zhí)行力的核心要素

2. 執(zhí)行力差的四大原因 

3. 培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

4. 執(zhí)行者的七大重要行為

5. 如何讓員工行動起來

6. 中層執(zhí)行力25種意識

五、優(yōu)秀團(tuán)隊?wèi)?yīng)具有以下8種人才

1. 總裁

2. 造型師

3. 生產(chǎn)者

4. 監(jiān)測評估者

5. 資源調(diào)查者

6. 公司工作人員

7. 團(tuán)隊工作人員

8. 捕魚人

六、避免團(tuán)隊的失敗

5. 團(tuán)隊為何會缺乏活力

6. 確立團(tuán)隊的工作原則

7. 卓有成效的團(tuán)隊會議

8. 培養(yǎng)相互尊重的氛圍

9. 提供和獲取有效的反饋

10. 優(yōu)秀團(tuán)隊的特征

七、我該用何種心態(tài)來融入團(tuán)隊

1. 陽光積極的心態(tài)、

2. 老板的心態(tài)、

3. 共贏的心態(tài)。




 

沈知恩老師的其它課程

《職場的陽光心態(tài)》----能量解讀課程背景:?團(tuán)隊面臨很大的問題,整個公司暮氣沉沉毫無激情可言??想要變革非常困難,哪怕一點小小的制度調(diào)整都會遇到各種阻力。?完不成任務(wù)就灰心喪氣想離職,做得好的時候又趾高氣昂目空一切。?不懂感恩,拿了再多的薪水也總覺得老板欠我的,同事幫我也是因該的。今天,我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多87.3

 講師:沈知恩詳情


《打造團(tuán)隊的凝聚力》課程大綱課程背景:?感覺下屬間勾心斗角,作為老板我都不敢輕易表揚和獎勵優(yōu)秀的員工了。?我們企業(yè)不是沒有凝聚力而是一個個小團(tuán)體互相惡性競爭作為老板我很頭痛。?我們公司硬件都不錯,老板人也好,就是“鳥人”太多,賣嘴的多賣力的少。?工作幾年了沒的提升空間,大家都在混著我也混混。挨批也輪不到我只要我不是最差的就行。?不怕神一樣的客戶就怕豬一樣的隊

 講師:沈知恩詳情


《電話營銷技巧》課程大綱課程背景:?騷擾電話那么多,電話營銷還有的做嗎?電話營銷會把品牌做爛嗎??拒絕,拒絕還是拒絕,為何總是拒絕我?問題出在哪里??為何同樣一份名單我的成功率只有小王的十分之一??第一通電話里說的好好的,再次回訪客戶就像變了一個人??電話營銷體系是不是能夠完整的融入到我們的營銷體系從而讓電話營銷變成這個體系中最尖端的打開銷售大門的鑰匙??做

 講師:沈知恩詳情


《銷售技巧的提升》課程大綱課程背景:?同樣的產(chǎn)品,同樣的價格,你的業(yè)績卻不如別人,有木有??如何打動我的銷售對象,如何和他“交朋友”??沒生意的時候急死,生意來了忙的手足無措!這活太辛苦了。?相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績相差幾十倍,腫么啦??傳說中的“30秒打動客戶,建立良好的第一印象”如何實現(xiàn)??為什么明知道要多聽少說,但為什么遇到客戶后連說都不會說呢??如

 講師:沈知恩詳情


《銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理》課程背景:?如何招到適合自己公司的業(yè)務(wù)員,什么樣的人是你需要的??如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊??“一手拿糖塊,一手拿皮鞭”我的團(tuán)隊成員不吃這套怎么辦??業(yè)務(wù)人員的銷售活動量如何衡量并找出差距原因??如何順利推行績效改善措施和新的制度??業(yè)務(wù)做得好的“刺頭”該如何管理??老板要的是什么?如何讓自己“名利”雙收??怎樣

 講師:沈知恩詳情


《80、90后的員工管理》課程大綱課程背景:?隨著時間的推移,我國企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,80、90后員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。原有企業(yè)管理人員在人生觀、價值觀、文化觀等方面與80、90后員工存在較大差異,致使他們在日常管理中不能與80、90后員工和諧相處,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此,管理人員與新生代員工的有效溝通技巧成為了企業(yè)發(fā)展的迫切需要

 講師:沈知恩詳情


一、聲音在對整個銷售過程中的作用1、概述聲音是形象的名片A.配音演員B.歌唱演員2、案例分析A.一個糟糕的聲音B.一個甜美的聲音二、如何發(fā)聲1、咽喉部位解剖示意圖說明2、如何正確控制發(fā)生系統(tǒng)三、電話銷售中要注意的幾個聲音事項。1.說話語調(diào)決定成敗不同的對方不同的語調(diào)-3秒鐘快速確定你的語調(diào) 2.讓你的聲音抑、揚、頓、挫3.用真情感動和感染你的聽眾---聲音表

 講師:沈知恩詳情


課程問題:參加了無數(shù)次銷售培訓(xùn),銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里?消費品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用?銷售理念如何落實到銷售實際中,變?yōu)閷崒嵲谠诘匿N售業(yè)績?培訓(xùn)能不能教會參訓(xùn)者實際的方法,給出實用的工具?本課程是專門針對大客戶銷售研發(fā)的課程,針對工業(yè)品的特殊性,結(jié)合心、體、技

 講師:沈知恩詳情


什么是團(tuán)隊團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神體現(xiàn):團(tuán)隊精神價值:團(tuán)隊精神特征:歸屬感建立高效團(tuán)隊成員的職業(yè)價值觀優(yōu)秀團(tuán)隊?wèi)?yīng)具有的人才避免團(tuán)隊的失敗團(tuán)隊為何會缺乏活力?團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊精神培育員工心態(tài)培訓(xùn)心態(tài)決定人生成敗陽光心態(tài)——快樂工作積極心態(tài)——自動自發(fā)老板心態(tài)——多快好省共贏心態(tài)——修煉情商感恩心態(tài)——珍惜擁有職業(yè)生涯規(guī)劃一、前言#8226;動機與目標(biāo)#8226;概念、模

 講師:沈知恩詳情


部分:找到你的“上帝”一、認(rèn)識目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶辨識的MAN法則目標(biāo)客戶的特征目標(biāo)客戶的價值分析二、開發(fā)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶資料獲取途徑目標(biāo)客戶的開發(fā)方法目標(biāo)客戶資料獲取途徑1、內(nèi)部途徑獲取2、主動出擊充分利用搜索引擎、公共媒體、現(xiàn)場招聘會/展覽會、電話拜訪、掃樓。。。。目標(biāo)客戶的開發(fā)方法直接電話拜訪法、陌生拜訪法、無限連鎖法、新增記錄法、隨時隨地交換名片、重復(fù)銷

 講師:沈知恩詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有