《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》

  培訓(xùn)講師:沈知恩

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【講師簡(jiǎn)介】沈知恩m世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會(huì)大中華區(qū)理事m國(guó)際建筑協(xié)會(huì)教育委員會(huì)中國(guó)區(qū)理事m中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)中心客座教授m中國(guó)管理研究院營(yíng)銷研究所研究員m建筑一體化沙龍首席培訓(xùn)講師【課程特色】沈老師來(lái)自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),講究實(shí)效,講書本沒(méi)有,并絕對(duì)基于 詳細(xì)>>

沈知恩
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《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》詳細(xì)內(nèi)容

《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》

一、什么是團(tuán)隊(duì)

1. 團(tuán) 隊(duì) 精 神

2. 團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn):

3. 團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值:

4. 團(tuán)隊(duì)精神特征

二、歸屬感建立

1. 身體的歸屬

2. 理想的歸屬

3. 情感的歸屬

4. 心靈的歸屬

5. 馬斯洛需求理論

三、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀

1. 對(duì)公司忠誠(chéng) 

2. 對(duì)自己自信 

3. 對(duì)他人欣賞 

4. 對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)

5. 對(duì)工作敬業(yè)

6. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從 

四、執(zhí)行力高于一切

1. 執(zhí)行力的核心要素

2. 執(zhí)行力差的四大原因 

3. 培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

4. 執(zhí)行者的七大重要行為

5. 如何讓員工行動(dòng)起來(lái)

6. 中層執(zhí)行力25種意識(shí)

五、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有以下8種人才

1. 總裁

2. 造型師

3. 生產(chǎn)者

4. 監(jiān)測(cè)評(píng)估者

5. 資源調(diào)查者

6. 公司工作人員

7. 團(tuán)隊(duì)工作人員

8. 捕魚(yú)人

六、避免團(tuán)隊(duì)的失敗

5. 團(tuán)隊(duì)為何會(huì)缺乏活力

6. 確立團(tuán)隊(duì)的工作原則

7. 卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

8. 培養(yǎng)相互尊重的氛圍

9. 提供和獲取有效的反饋

10. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征

七、我該用何種心態(tài)來(lái)融入團(tuán)隊(duì)

1. 陽(yáng)光積極的心態(tài)、

2. 老板的心態(tài)、

3. 共贏的心態(tài)。




 

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《職場(chǎng)的陽(yáng)光心態(tài)》----能量解讀課程背景:?團(tuán)隊(duì)面臨很大的問(wèn)題,整個(gè)公司暮氣沉沉毫無(wú)激情可言??想要變革非常困難,哪怕一點(diǎn)小小的制度調(diào)整都會(huì)遇到各種阻力。?完不成任務(wù)就灰心喪氣想離職,做得好的時(shí)候又趾高氣昂目空一切。?不懂感恩,拿了再多的薪水也總覺(jué)得老板欠我的,同事幫我也是因該的。今天,我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多87.3

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《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》課程大綱課程背景:?感覺(jué)下屬間勾心斗角,作為老板我都不敢輕易表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工了。?我們企業(yè)不是沒(méi)有凝聚力而是一個(gè)個(gè)小團(tuán)體互相惡性競(jìng)爭(zhēng)作為老板我很頭痛。?我們公司硬件都不錯(cuò),老板人也好,就是“鳥(niǎo)人”太多,賣嘴的多賣力的少。?工作幾年了沒(méi)的提升空間,大家都在混著我也混混。挨批也輪不到我只要我不是最差的就行。?不怕神一樣的客戶就怕豬一樣的隊(duì)

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《電話營(yíng)銷技巧》課程大綱課程背景:?騷擾電話那么多,電話營(yíng)銷還有的做嗎?電話營(yíng)銷會(huì)把品牌做爛嗎??拒絕,拒絕還是拒絕,為何總是拒絕我?問(wèn)題出在哪里??為何同樣一份名單我的成功率只有小王的十分之一??第一通電話里說(shuō)的好好的,再次回訪客戶就像變了一個(gè)人??電話營(yíng)銷體系是不是能夠完整的融入到我們的營(yíng)銷體系從而讓電話營(yíng)銷變成這個(gè)體系中最尖端的打開(kāi)銷售大門的鑰匙??做

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《銷售技巧的提升》課程大綱課程背景:?同樣的產(chǎn)品,同樣的價(jià)格,你的業(yè)績(jī)卻不如別人,有木有??如何打動(dòng)我的銷售對(duì)象,如何和他“交朋友”??沒(méi)生意的時(shí)候急死,生意來(lái)了忙的手足無(wú)措!這活太辛苦了。?相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍,腫么啦??傳說(shuō)中的“30秒打動(dòng)客戶,建立良好的第一印象”如何實(shí)現(xiàn)??為什么明知道要多聽(tīng)少說(shuō),但為什么遇到客戶后連說(shuō)都不會(huì)說(shuō)呢??如

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《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程背景:?如何招到適合自己公司的業(yè)務(wù)員,什么樣的人是你需要的??如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)??“一手拿糖塊,一手拿皮鞭”我的團(tuán)隊(duì)成員不吃這套怎么辦??業(yè)務(wù)人員的銷售活動(dòng)量如何衡量并找出差距原因??如何順利推行績(jī)效改善措施和新的制度??業(yè)務(wù)做得好的“刺頭”該如何管理??老板要的是什么?如何讓自己“名利”雙收??怎樣

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《80、90后的員工管理》課程大綱課程背景:?隨著時(shí)間的推移,我國(guó)企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,80、90后員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。原有企業(yè)管理人員在人生觀、價(jià)值觀、文化觀等方面與80、90后員工存在較大差異,致使他們?cè)谌粘9芾碇胁荒芘c80、90后員工和諧相處,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此,管理人員與新生代員工的有效溝通技巧成為了企業(yè)發(fā)展的迫切需要

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一、聲音在對(duì)整個(gè)銷售過(guò)程中的作用1、概述聲音是形象的名片A.配音演員B.歌唱演員2、案例分析A.一個(gè)糟糕的聲音B.一個(gè)甜美的聲音二、如何發(fā)聲1、咽喉部位解剖示意圖說(shuō)明2、如何正確控制發(fā)生系統(tǒng)三、電話銷售中要注意的幾個(gè)聲音事項(xiàng)。1.說(shuō)話語(yǔ)調(diào)決定成敗不同的對(duì)方不同的語(yǔ)調(diào)-3秒鐘快速確定你的語(yǔ)調(diào) 2.讓你的聲音抑、揚(yáng)、頓、挫3.用真情感動(dòng)和感染你的聽(tīng)眾---聲音表

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課程問(wèn)題:參加了無(wú)數(shù)次銷售培訓(xùn),銷售業(yè)績(jī)不見(jiàn)提高,面對(duì)客戶無(wú)計(jì)可施,問(wèn)題到底出在哪里?消費(fèi)品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對(duì)銷售方法與模式有什么影響?在實(shí)際銷售工作如何運(yùn)用?銷售理念如何落實(shí)到銷售實(shí)際中,變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的銷售業(yè)績(jī)?培訓(xùn)能不能教會(huì)參訓(xùn)者實(shí)際的方法,給出實(shí)用的工具?本課程是專門針對(duì)大客戶銷售研發(fā)的課程,針對(duì)工業(yè)品的特殊性,結(jié)合心、體、技

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什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn):團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值:團(tuán)隊(duì)精神特征:歸屬感建立高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的人才避免團(tuán)隊(duì)的失敗團(tuán)隊(duì)為何會(huì)缺乏活力?團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神培育員工心態(tài)培訓(xùn)心態(tài)決定人生成敗陽(yáng)光心態(tài)——快樂(lè)工作積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)老板心態(tài)——多快好省共贏心態(tài)——修煉情商感恩心態(tài)——珍惜擁有職業(yè)生涯規(guī)劃一、前言#8226;動(dòng)機(jī)與目標(biāo)#8226;概念、模

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部分:找到你的“上帝”一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶辨識(shí)的MAN法則目標(biāo)客戶的特征目標(biāo)客戶的價(jià)值分析二、開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶資料獲取途徑目標(biāo)客戶的開(kāi)發(fā)方法目標(biāo)客戶資料獲取途徑1、內(nèi)部途徑獲取2、主動(dòng)出擊充分利用搜索引擎、公共媒體、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)/展覽會(huì)、電話拜訪、掃樓。。。。目標(biāo)客戶的開(kāi)發(fā)方法直接電話拜訪法、陌生拜訪法、無(wú)限連鎖法、新增記錄法、隨時(shí)隨地交換名片、重復(fù)銷

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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