重塑執(zhí)行力

  培訓講師：曹育愷

講師背景：
曹育愷老師中國式管理實戰(zhàn)專家法國尼斯大學工商管理博士傳統(tǒng)文化的倡導者13年500強企業(yè)管理經驗15年國學研究與培訓咨詢管理經驗佛學、禪學的研究者與踐行者中國電信集團/中國電信學院特聘講師曾任：格蘭仕集團人力資源部|部長/金牌講師曾任：旺旺集 詳細>>

曹育愷
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重塑執(zhí)行力詳細內容

重塑執(zhí)行力
課程大綱：

　　破冰：無往不利的太極思維
　　**部分   認識執(zhí)行力
　　一、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？
　　二、執(zhí)行中的動力與阻力
　　為什么執(zhí)行無力？
　　小組討論：是什么讓我的執(zhí)行力打了折？
　　為什么要提升我的執(zhí)行力？
　　精彩影片賞析并討論：執(zhí)行是什么？
　　三、提升自身執(zhí)行的三件法寶：心態(tài)、熟悉作業(yè)流程、提升工作技能
　　四、太極思維應用
　　如何變“要我做”為“我要做”？

　　第二部分   執(zhí)行力訓練
　　**式   潤物細無聲
　　一、執(zhí)行角色認知與心態(tài)調整
　　1、工作的目的是什么？
　　2、工作的意義是什么？
　　3、我的工作目標是什么？
　　工作流程清晰了嗎？
　　我工作的角色是什么？
　　4、討論：
　　拖拉、推卸等不良工作習慣會帶來什么樣的后果？
　　主動意識、責任意識
　　案例分享：柜員老周的煩惱
　　第二式   秋風掃落葉
　　二、提升執(zhí)行效率之工作有道
　　1、為何忙亂的四個原因
　　2、防止時間被打擾的方法
　　3、有效時間管理的方法：光頭、念珠、手珠、合十、赤腳
　　便簽式管理
　　效率手冊管理
　　第二象限工作法
　　時間管理的6個原則和4個步驟
　　2/8定律
　　養(yǎng)成好的時間管理習慣
　　4、空間管理
　　課堂練習：一個工作日的時間安排
　　三、提升執(zhí)行效率之溝通有術
　　1、溝通真的很難嗎？
　　什么是溝通？
　　溝通不暢的四大原因
　　了解真實信息的表露
　　2、自我溝通了嗎？
　　3、你愿意跟什么樣的人溝通？
　　4、溝通公式及訓練
　　發(fā)問公式：
　　傾聽技巧：
　　四、提升執(zhí)行效率之成功有法
　　1、P——工作計劃你做了嗎？
　　計劃是否符合你的工作目標？
　　D——工作落實了嗎？做行動的巨人
　　C——你檢查了嗎？ 細節(jié)決定成敗
　　A——總結，不斷完善
　　YCYA執(zhí)行工具
　　2、自我學習與激勵
　　好問人師
　　偷師學藝
　　成功因為我的努力
　　我是棒的
　　視頻案例：
　　五、高效團隊執(zhí)行力訓練
　　1、什么是團隊
　　2、團隊協(xié)作
　　訓練科目：欲與天公試比高（準備廢紙，每個學員3張）
　　訓練動作之一：統(tǒng)一的思想
　　訓練動作之二：統(tǒng)一的目標
　　訓練動作之三：統(tǒng)一的聲音
　　訓練動作之四：統(tǒng)一的動作
　　小組討論，代表發(fā)言：每組動作給我們的啟發(fā)。
　?。ㄐ〗Y：請用三句話總結您今天的收獲）

 

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優(yōu)秀干部必備的八大技能課程背景：領導者，作為企業(yè)的核心人物，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。領導者的一言一行、一舉一動，對企業(yè)的影響是巨大的。其個人修養(yǎng)是高是低、管理手段是否精確、戰(zhàn)略規(guī)劃是否明確，都決定了企業(yè)是否能夠向更長遠的目標邁進。如何成為一個讓上級滿意、讓手下敬佩、讓自己輕松的好領導？本課程講述了一個好領導必須掌握的八大技能：包括教練技術、愿景規(guī)劃

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