走出管理者的9大誤區(qū)
走出管理者的9大誤區(qū)詳細(xì)內(nèi)容
走出管理者的9大誤區(qū)
一、管理者的9大誤區(qū)
1、角色誤區(qū)
2、覺(jué)悟誤區(qū)
3、心態(tài)誤區(qū)
4、溝通誤區(qū)
5、糾偏誤區(qū)
6、教導(dǎo)誤區(qū)
7、授權(quán)誤區(qū)
8、績(jī)效誤區(qū)
9、管事誤區(qū)
二、走出誤區(qū)中的陷阱
誤區(qū)一:角色誤區(qū)
1.只當(dāng)哥們、不當(dāng)老板
2.沒(méi)有樹(shù)立知名
3.不認(rèn)真檢討自己拿什么服人
★走出路徑: 五味懼全的管理者
誤區(qū)二:覺(jué)悟誤區(qū)
1.沒(méi)有全局的觀念
2.說(shuō)上司、公司壞話
3.沒(méi)有謙虛的心態(tài)
4.抵觸批評(píng)
★走出路徑:合格主管的十大要求;從優(yōu)秀到卓越的5級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)
誤區(qū)三:心態(tài)誤區(qū)
1.不堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)規(guī)范
2.不守信用
3.沒(méi)有先當(dāng)好下屬的心態(tài)
★走出路徑: 已所欲,先施于人
誤區(qū)四:溝通誤區(qū)
1.未主動(dòng)與其他部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)
2.不及時(shí)上傳下達(dá)
3.不與員工交心
4. 不明真相批評(píng)
★走出路徑:把溝通當(dāng)作名詞
誤區(qū)五:糾偏誤區(qū)
1.對(duì)不合格工作聽(tīng)之任之
2.任自己下屬對(duì)其他部門懷恨在心
3.任由下屬看輕別的部門
★走出路徑:放大自己,而不是指向別人。
誤區(qū)六:教導(dǎo)誤區(qū)
1.不對(duì)員工培訓(xùn)
2.沒(méi)有分享的心態(tài)
3.輕易接受“猴子”
4.不懂“汰弱留強(qiáng)”的經(jīng)營(yíng)理念
★走出路徑: 工作教導(dǎo)四步法
誤區(qū)七:授權(quán)誤區(qū)
1.隨便出讓權(quán)利
2.不愿承擔(dān)責(zé)任
3.對(duì)下屬踢皮球
★走出路徑: 與下屬共同承擔(dān)100%的責(zé)任
誤區(qū)八:績(jī)效誤區(qū)
1.只重結(jié)果、不重過(guò)程
2.報(bào)喜不報(bào)憂、粉飾太平
★走出路徑: 績(jī)效黃金法則:管理過(guò)程,檢查結(jié)果
誤區(qū)九:管事誤區(qū)
1.過(guò)于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)
2.工作分工不明確
3.沒(méi)有明確到天、到人的工作目標(biāo)
★走出路徑:讓工具管人,替代愿望管人
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