實效經(jīng)理“后80和90后員工”引領(lǐng)術(shù)

  培訓講師:彭智平

講師背景:
彭智平團隊管理專家◆中國營銷學院特聘高級研究員◆企業(yè)現(xiàn)場管理改善專家導師◆實效管理模式系統(tǒng)專家講師◆富士康集團「TWI」認證導師◆體驗式高績效團隊建設(shè)訓練師◆國家就業(yè)中心認證企業(yè)管理師◆中國企業(yè)教育百強講師團特聘講師◆國家勞動和社會保障部認 詳細>>

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實效經(jīng)理“后80和90后員工”引領(lǐng)術(shù)詳細內(nèi)容

實效經(jīng)理“后80和90后員工”引領(lǐng)術(shù)
  .【想一想】他(她)們都是誰?
  2. 常聽說Out啦!out在哪里?
  **單元、全方位了解后80與90后
  1. 后80與90后的『生活觀』
  ◆ 【看一看】奢侈的90后
  2.后80與90后的『價值觀』
  3.后80與90后職場『工作動機』
  ◆ 后80與90后的『工作心理預期』
  ◆ 后80與90后『職場觀』
  ◆ 職場六高 VS 六低現(xiàn)象
  ◆ 【實例】他們的工作觀
  后80與90后的『人生觀』
  ◆ 【非主流】之草莓族
  ◆ 【實例】90后炫富女
  ◆ 【案例】活著很沒意思
  ◆ 【實例】他們的人生觀
  4.后80與90后的『感情觀』
  ◆ 【小結(jié)】個性后80與90后
  第二單元、后80與90后員工管理突圍
  1. 90后與現(xiàn)有管理方式的沖突
  2.突圍:從管理方式的轉(zhuǎn)變開始
  3.后80與90后工作現(xiàn)狀分析
  3.1 后80與90后員工『逆商管理』
  3.2 后80與90后員工『體商管理』
  3.3 后80與90后員工『情商管理』
  ◆ 【感慨】做主管 VS 老師 VS 家長
  3.4 后80與90后員工『智商管理』
  3.5 后80與90后員工『德商管理』
  3.6 后80與90后員工『靈商管理』
  4.后80與90后管理困境突圍四法
  ◆ 困境突圍四法之1定:定向管理
  ◆ 困境突圍四法之2跟:溝通管理
  ◆ 困境突圍四法之3帶:教練管理
  ◆ 困境突圍四法之4合:融合管理
  第三單元、后80與90后員工管理要訣
  1、90后心中的好領(lǐng)導畫像
  2、后80與90后員工管理要訣9-1
  ◆ 后80與90后員工管理要訣9-2
  ◆ 后80與90后員工管理要訣9-3
  ◆ 后80與90后員工管理要訣9-4
  ◆ 后80與90后員工管理要訣9-5
  ◆ 后80與90后員工管理要訣9-6
  ◆ 后80與90后員工管理要訣9-7
  ◆ 后80與90后員工管理要訣9-8
  ◆ 后80與90后員工管理要訣9-9

 

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