狼性營(yíng)銷(xiāo)——成交為王

  培訓(xùn)講師:蔣觀慶

講師背景:
蔣觀慶老師簡(jiǎn)介·工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家·浙江工商大學(xué)MBA·浙大高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)研修班特聘講師·國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師·中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)專(zhuān)欄作者·專(zhuān)注工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)微咨詢與整合訓(xùn)練【講師背景】先后從事鋼鐵、飲料、化工行業(yè)。有2年企業(yè)采購(gòu)主管,8年銷(xiāo)售經(jīng)理, 詳細(xì)>>

蔣觀慶
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狼性營(yíng)銷(xiāo)——成交為王詳細(xì)內(nèi)容

狼性營(yíng)銷(xiāo)——成交為王

  **講:自我修煉——狼的成長(zhǎng)

  引導(dǎo):如何成為銷(xiāo)售高手

  1,采用頭腦風(fēng)暴,小組討論

  2分享與點(diǎn)評(píng)

  一,狼性營(yíng)銷(xiāo)的精神與信念

  引導(dǎo):為什么做銷(xiāo)售?銷(xiāo)售員的角色是什么?職責(zé)是什么?

  1,角色認(rèn)知與定位

 ?。?) 人的三大角色

  (2) 職場(chǎng)角色定位

  ? 角色的迷茫

  ? 我們的角色——陽(yáng)光就在你的頭頂

  2, 狼性信念塑造

  團(tuán)隊(duì) 合作 堅(jiān)持 勇敢 信心 責(zé)任 愛(ài)

  現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)的行動(dòng):請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)給你愛(ài)的人或想感恩的人,或曾經(jīng)有過(guò)沖突的人,可以是家人,同事,上司等,找3人并發(fā)一條關(guān)愛(ài)的信息

  二,銷(xiāo)售員的自我管理修煉

  1, 善待你的時(shí)間

  (1)現(xiàn)狀與思考

  (2)時(shí)間管理的8020原則,四象法則

 ?。?)PDCA運(yùn)用

 ?。?)時(shí)間管理的424與532原則

  2,銷(xiāo)售員的學(xué)習(xí)力修煉

  (1)如何思考

 ?。?)互相學(xué)習(xí)

 ?。?)個(gè)人學(xué)習(xí)

  三,銷(xiāo)售禮儀,彰顯信任

  1,穿著——職業(yè),專(zhuān)業(yè)

  2,聲音的塑造

  現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

  3,肢體語(yǔ)言

  4,眼神修煉

  5,業(yè)務(wù)禮儀:現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練演示

  第二講:營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)——狼性之道

  一,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與挑戰(zhàn)

  1、變革年代下的宏觀環(huán)境

 ?。?)21世紀(jì)是變革,創(chuàng)新的時(shí)代

  (2)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代

 ?。?)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整影響

  2、 行業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)格局造成壓力

 ?。?)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局

 ?。?)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移(速度競(jìng)爭(zhēng),時(shí)間換空間

  (3)市場(chǎng)有所為有所不為

  3、企業(yè)自身的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題與困惑

 ?。?)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控與隊(duì)伍管理的問(wèn)題

 ?。?)大量的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)仍只是停留在銷(xiāo)售階段

  (3)面對(duì)客戶問(wèn)題,響應(yīng)慢

 ?。?)營(yíng)銷(xiāo)人員技能單一

  二、營(yíng)銷(xiāo)就是創(chuàng)造顧客價(jià)值

  1,中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)思維發(fā)展之路

 ?。?)從我出發(fā):產(chǎn)品導(dǎo)向 推銷(xiāo)導(dǎo)向 銷(xiāo)售及服務(wù)導(dǎo)向

 ?。?)從你出發(fā):顧客導(dǎo)向

  2,什么是顧客價(jià)值

  (1) 其實(shí)顧客的價(jià)值就是一種需要的滿足

 ?。?) 顧客讓渡價(jià)值

  3,創(chuàng)造價(jià)值之路

 ?。?) 從銷(xiāo)售服務(wù)到客戶服務(wù)

 ?。?) 解決客戶的問(wèn)題

  (3) 不斷創(chuàng)造價(jià)值

  三,對(duì)行業(yè)本質(zhì)的理解

  互動(dòng)思考:我們的行業(yè)本質(zhì)是什么呢?在產(chǎn)業(yè)鏈中占什么位置,起什么作用?

  1, 行業(yè)本質(zhì)

  2, 跳出單純的銷(xiāo)售行為看行業(yè)

  四,銷(xiāo)售員必備營(yíng)銷(xiāo)分析工具

  1, SWOT

  2, 市場(chǎng)矩陣圖應(yīng)用

  案例:硅油新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)

  3, 行業(yè)5力模型分析

  第三講:探尋需求,以終為始——狼的進(jìn)攻

  引導(dǎo):工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題

  現(xiàn)場(chǎng)演練小組銷(xiāo)售派對(duì)

  案例:我的幾次被銷(xiāo)售經(jīng)歷

  一,成交從需求開(kāi)始

  1,什么是需求

 ?。?)需求就是機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)就是問(wèn)題

 ?。?)兩種需求

  2,需求的原動(dòng)力

  追求快樂(lè),逃避痛苦

  3,如何開(kāi)發(fā)需求

 ?。?) 把隱含需求轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_需求

  (2) 激發(fā)需求

 ?。?) 從需求到價(jià)值

  二,如何探尋需求

  1, 觀察法

  2, 對(duì)比法

  3, 數(shù)據(jù)法

  4, 訪談法

  5, SPIN法

  三,SPIN應(yīng)用——引導(dǎo)客戶

  1,顧問(wèn)式銷(xiāo)售中的問(wèn)題引導(dǎo)

 ?。?)引導(dǎo):提問(wèn)的目的是什么?向誰(shuí)提問(wèn)?問(wèn)什么?什么時(shí)候問(wèn)?

  (2)小組演練與總結(jié)分享

  (3)對(duì)的時(shí)間問(wèn)對(duì)的問(wèn)題

 ?。?)如何讓客戶配合你——信任度構(gòu)建

  2,探尋問(wèn)題設(shè)計(jì)攻略

 ?。?)6W3H人體問(wèn)題樹(shù)

 ?。?)問(wèn)題類(lèi)型:封閉式問(wèn)題與開(kāi)放式問(wèn)題

 ?。?)標(biāo)準(zhǔn)模式

  3,SPIN引導(dǎo)需求

  (1)運(yùn)用銷(xiāo)售漏斗

 ?。?)與你對(duì)手的PK

  (3)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo),放大價(jià)值

  4,SPIN銷(xiāo)售前的策劃

  四,展示自我——FABE

  1,什么是FABE

  2,如何運(yùn)用FABE

  3,什么時(shí)候運(yùn)用這個(gè)流程

  【練習(xí)題】

  4,解決方案展示

  第四講:步步為贏,絕對(duì)成交——狼行天下

  一,找對(duì)人 說(shuō)對(duì)話 辦成事

  1,客戶內(nèi)部的采購(gòu)流程

 ?。?)客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)分析

 ?。?)客戶的采購(gòu)流程與我們的銷(xiāo)售流程

 ?。?)了解關(guān)鍵決策者很重要

  2,客戶性格與成交

 ?。?)工作交往中,兩種導(dǎo)向

 ?。?)四種風(fēng)格分析

  3,如何與不同層次人員溝通

  與決策者與采購(gòu)者與使用者與技術(shù)把關(guān)者

  小組演練:與4種主要角色溝通

  二,讓投訴成為你的機(jī)會(huì)

  提問(wèn):各位,投訴一定是壞的嗎?

  情景導(dǎo)入:客戶服務(wù)和異議處理的演練

  1,正確認(rèn)識(shí)客戶投訴

 ?。?)來(lái)自公司

 ?。?)來(lái)自客戶

  2,解決投訴3原則1工具

  引:情景演練

 ?。?)原則一:態(tài)度至上,先處理心情,再處理事情

 ?。?)原則二:及時(shí)處理

  (3)原則三:改善措施

 ?。?)解決投訴工具:魚(yú)刺骨分析

  3,投訴處理流程

  4,客戶投訴的規(guī)避

  三,不要讓價(jià)格變成你成交的絆腳石

  引導(dǎo):價(jià)格異議誤區(qū)

  1, 客戶討教還價(jià)的真正動(dòng)機(jī)

  引導(dǎo)小組或?qū)W員互動(dòng):你認(rèn)為為什么存在價(jià)格異議呢?

 ?。?)正常的消費(fèi)心理

 ?。?)銷(xiāo)售員過(guò)早的報(bào)價(jià)造成

 ?。?)報(bào)價(jià)與同行相比,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)

 ?。?)產(chǎn)品與顧客的需求不匹配

  (5)沒(méi)有考慮性價(jià)比

 ?。?)個(gè)人隱含的需求

  (7)客戶對(duì)行情不懂,就知道價(jià)格低才好

  2, 如何防范異議

 ?。?)產(chǎn)品各種規(guī)格與檔次,關(guān)鍵看你要哪個(gè)價(jià)位

 ?。?)價(jià)格問(wèn)題轉(zhuǎn)換為價(jià)值問(wèn)題,把價(jià)值問(wèn)題轉(zhuǎn)化為需求問(wèn)題

  (3)不要過(guò)早給出對(duì)策,否則容易陷入價(jià)格問(wèn)題

  (4)要對(duì)同行的產(chǎn)品售價(jià)有了解,知己知彼,百戰(zhàn)不殆

  3,價(jià)格異議的處理招術(shù)(針對(duì)原因進(jìn)行分解)

 ?。?)提問(wèn) 認(rèn)同 引導(dǎo)

 ?。?)塑造價(jià)值

 ?。?)避免爭(zhēng)論(同理心)

 ?。?)暗示價(jià)格底線法

 ?。?)暗示其他選擇法

 ?。?)低價(jià)恐嚇?lè)?/p>

 ?。?)逐步讓價(jià)法

  (8)分解價(jià)格

  4,談判策略結(jié)構(gòu)應(yīng)用

  四,沒(méi)有回款,不叫成交

  有人說(shuō)催收貨款是一種技巧,你怎么看呢?在催收貨款上,都遇過(guò)什么問(wèn)題呢?

  1,常見(jiàn)的客戶不及時(shí)付款的理由

 ?。?)是疏忽

  (2)對(duì)產(chǎn)品不滿

 ?。?)是資金緊張

  (4)故意

 ?。?)你不是他唯一的菜

 ?。?)銷(xiāo)售工作力度不夠

  2,回款目標(biāo):成為客戶**付款商

  3,10大實(shí)戰(zhàn)催款技能

  (1)合同與信用調(diào)查

 ?。?)緊追不舍

  (3)勤與拜訪客戶

 ?。?)發(fā)展內(nèi)線

 ?。?)業(yè)務(wù)問(wèn)題及時(shí)處理

  (6)不卑不亢,有禮有節(jié)

  (7)增加視覺(jué)沖擊

 ?。?)以利誘之

  (9)指桑罵槐

 ?。?0)合適時(shí)間

  五,成交需要管好客戶

  互動(dòng):為什么要對(duì)客戶進(jìn)行管理?客戶管理目的是什么?

  1,客戶管理能解決什么問(wèn)題呢

  2,如何做好客戶管理

 ?。?)客戶資料的利用

 ?。?)動(dòng)態(tài)了解客戶,知己知彼

 ?。?)分類(lèi)ABC法則

  (4)客戶滿意與客情關(guān)系

  第五講:專(zhuān)題研討:情境銷(xiāo)售——狼的決戰(zhàn)(與狼共舞)

  一,如何虎口奪單

  1, 情境案例研討

  2, 情境演練

  二,銷(xiāo)售情境:如何找回失去的愛(ài)

  1, 現(xiàn)象診斷

  2, 原因分析

  3, 解決方案

  三,銷(xiāo)售情景話術(shù)

  1,與客戶電話拜訪,

  2,初次拜訪客戶

  3, 業(yè)務(wù)促進(jìn)中的問(wèn)題溝通

  4, 銷(xiāo)售話術(shù)的溝通規(guī)律總結(jié)

  四,世界咖啡與開(kāi)放空間專(zhuān)題

 

蔣觀慶老師的其它課程

卓越的客戶服務(wù)與管理課程背景:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不再是產(chǎn)品,不再是價(jià)格。但現(xiàn)實(shí)中,大部分企業(yè)仍然停留在這個(gè)層面上。如何讓客戶滿意并忠誠(chéng),如何讓銷(xiāo)售人員更快樂(lè)與客戶成交呢?結(jié)合本人10年?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)踐,客戶服務(wù)與管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。而很多企業(yè)雖說(shuō)也做服務(wù),但對(duì)客戶來(lái)講沒(méi)有價(jià)值,客戶依然沒(méi)有忠誠(chéng)度。課程對(duì)象:非服務(wù)行業(yè)的客戶服務(wù)人員,銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)授課

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情境電話銷(xiāo)售技能課程背景:電話銷(xiāo)售成為銷(xiāo)售人員必須要掌握的工具,越來(lái)越受到重視。由于電話溝通時(shí)間短,又見(jiàn)不到客戶,也特別容易導(dǎo)致客戶拒絕。如何通過(guò)把握客戶心理規(guī)律,掌握電話銷(xiāo)售流程和技巧對(duì)提升銷(xiāo)售員工作信心,提升業(yè)績(jī)就更加的重要。課程對(duì)象:一線電話銷(xiāo)售人員,客戶服務(wù)人員,銷(xiāo)售經(jīng)理等課程時(shí)間:1-2天授課特色:全程采用引導(dǎo)技術(shù)+微咨詢模式課程目標(biāo):通過(guò)課程流程

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情境管理溝通課程大綱課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,隨著更多90后步入職場(chǎng),管理的難度也越來(lái)越來(lái)。在管理中因?yàn)闇贤ú簧茖?dǎo)致大量的產(chǎn)品質(zhì)量,安全,人際沖突等問(wèn)題。管理者如何有效溝通,如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力成為衡量管理者是否成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。課程對(duì)象:企業(yè)部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)從事管理工作人員。課程時(shí)間:12小時(shí)授課方式:全程采用引導(dǎo)技術(shù)授課,通過(guò)引用并研討學(xué)員案例為主,課程情

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營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設(shè)與管控課程背景:競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼母?jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷(xiāo)管理核心是體系建設(shè)與管控,目的是高效的執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。銷(xiāo)售管理由于特殊性,難度相對(duì)比較大。課程重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售管理現(xiàn)狀分析并從管理體系上來(lái)系統(tǒng)解決銷(xiāo)售管理的問(wèn)題。課程特色:運(yùn)用大量的實(shí)踐互動(dòng)深化課程,更有效地幫助體驗(yàn)課程核心要義;大量的實(shí)踐案例分析及小組研討,更直觀地幫助領(lǐng)會(huì)課程思想;結(jié)合個(gè)人

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營(yíng)銷(xiāo)微咨詢培訓(xùn)手冊(cè)課程背景培訓(xùn)的目的就是提升績(jī)效,根據(jù)柯氏四級(jí)評(píng)估來(lái)看,作為培訓(xùn),至少要達(dá)到第三級(jí)即行為層。只有學(xué)員行為改變,才能促動(dòng)績(jī)效的提升。傳統(tǒng)的培訓(xùn)往往停留在第一層和第二層,即反應(yīng)層和學(xué)習(xí)層,培訓(xùn)難以落地。微咨詢課程目的就是與受訓(xùn)單位共同來(lái)保障學(xué)員達(dá)到行為層。技能課程是聽(tīng)不會(huì),也是學(xué)不會(huì)的,只有結(jié)合學(xué)員問(wèn)題,與學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整合,打磨,填

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正能量銷(xiāo)售精英七項(xiàng)核心素養(yǎng)修煉課程背景:或許您正在步入銷(xiāo)售的職業(yè),或許您從事銷(xiāo)售很多年,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的年代,如何讓自己保持積極的信念,如何用市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)思維來(lái)引領(lǐng)自己前行,立于不敗之地呢?武林高手的秘訣一定是重視基本功的訓(xùn)練,這是讓我們成為更加優(yōu)秀的職業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)的核心之路。課程時(shí)間:6小時(shí)課程對(duì)象:從事銷(xiāo)售職業(yè)的人員課程收益:1,正確定位自己的角色2

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步步為贏,絕對(duì)成交---打造專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程課程背景:為什么目標(biāo)客戶總是目標(biāo),不能成交?為什么一見(jiàn)客戶總是喜歡滔滔不絕介紹產(chǎn)品,不了解客戶需求?為什么銷(xiāo)售總是被動(dòng)陷入價(jià)格戰(zhàn),一降再降?為什么總是熱衷于搞關(guān)系,吃喝卡拿要?為什么企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用總是不斷增加,銷(xiāo)售沒(méi)有增加業(yè)績(jī)?為什么大量的銷(xiāo)售人員不善于利用時(shí)間,不愛(ài)學(xué)習(xí),不知道怎么學(xué)習(xí)與思考,上班聊QQ,玩電腦,聊天?

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大客戶開(kāi)發(fā)與管理課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,客戶選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景,價(jià)格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn)讓企業(yè)銷(xiāo)售人員苦不堪言,整個(gè)銷(xiāo)售中,不僅不能得到客戶的尊重,而且面臨的公司內(nèi)部壓力越來(lái)越大。8020原則大家都知道,如何更好的面對(duì)大客戶銷(xiāo)售,如何保持現(xiàn)有老客戶,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶,越來(lái)越成為一種挑戰(zhàn)。課程對(duì)象:大客戶銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售

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大客戶銷(xiāo)售八把利器實(shí)戰(zhàn)策略課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,客戶選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景,價(jià)格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn)讓企業(yè)銷(xiāo)售人員苦不堪言,整個(gè)銷(xiāo)售中,不僅不能得到客戶端額尊重,而且面臨的公司內(nèi)部壓力越來(lái)越大。8020原則大家都知道,如何更好的面對(duì)大客戶銷(xiāo)售,如何保持現(xiàn)有老客戶,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶,越來(lái)越成為一種挑戰(zhàn)。課程對(duì)象:大客戶銷(xiāo)

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洞察心理快樂(lè)銷(xiāo)售——實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售心理學(xué)運(yùn)用課程背景面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,面對(duì)經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,面對(duì)下游需求不暢,如何更好的完成業(yè)績(jī)?nèi)绾尉S護(hù)客戶呢?解決方案很多,但需求和信任是根本。需求就是心理的動(dòng)機(jī);同時(shí)客戶面對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售人員,會(huì)處于拒絕的常態(tài),很多業(yè)務(wù)源于沒(méi)有建立信任。而從心理學(xué)的角度來(lái)分析客戶在想什么,客戶是如何決策,是什么影響客戶心理動(dòng)機(jī),就可以針對(duì)選擇營(yíng)銷(xiāo)策略,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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