中國企業(yè)文化再造   11.01

《中國企業(yè)文化再造》江廣營核心能力課之二課程目的：使中國企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化，并掌握其運作落實的方法。培訓對象：企業(yè)董事長；總經(jīng)理、中高層管理人員；管理咨詢師、企業(yè)文化師培訓時間：公開課2天；一般企業(yè)內(nèi)訓3天；咨詢式內(nèi)訓10天培訓模式：哈佛案例模式；講授法；拋錨法、案例法；情景法。課程內(nèi)容：1.中國企業(yè)致死——弱勢企業(yè)文化1.中國企業(yè)因文化弱勢而致死

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重塑領導者   11.01

重塑領導者主講：江廣營、葛樹榮、王明基■誰應該學習本課程：董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者■培訓方式：案例分析、情景互動、角色扮演、專題演講，問答參與■培訓時間：公開課：1天企業(yè)內(nèi)訓：2天■課程大綱：1.領導力決定企業(yè)、組織的命運1.企業(yè)競爭為什么不力？2.組織行為為什么沖突？3.團隊執(zhí)行為什么不力？4.績效管理為什么失效？5.物質(zhì)激勵為什么低效？6.變革為什

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戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理   11.01

戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理（內(nèi)容、方法、工具、流程、案例）主講：江廣營■課程目的：在全球范圍內(nèi)統(tǒng)計，倒閉企業(yè)的85以上是由決策失誤引起的。企業(yè)家的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力是決定企業(yè)成敗的關鍵。戰(zhàn)略規(guī)劃與管理是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風險的事情。一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。在眾多企業(yè)家的強烈要求下，我們經(jīng)過近一年的組織研發(fā)，推出了這

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執(zhí)行力開發(fā)與塑造   11.01

執(zhí)行力開發(fā)與塑造管理深處是哲學，執(zhí)行深處是人性江廣營第三代執(zhí)行力培訓課程■為什么學習本課程：激烈競爭的環(huán)境中，是執(zhí)行力在淘汰著一個又一個企業(yè)，同時也淘汰著一個又一個經(jīng)理人。不幸的是，管理理論的泛濫和執(zhí)行的悖論使一個又一個困惑的經(jīng)理人走進了一個又一個迷?！谑?，我們應該從管理深處的哲學來揭密——“人的本性決定一切”；從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價

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職業(yè)經(jīng)理能力提升大綱   11.01

職業(yè)經(jīng)理能力提升訓練系列課程■培訓目的：根據(jù)中國職業(yè)經(jīng)理人的能力結構和知識基礎，為提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)和實踐能力，培訓課程的原則注重能力訓練為主，培訓課程突破傳統(tǒng)的課堂講授模式，結合能力訓練，案例研討，互動、觀摩、模擬訓練等多種方式，進行全方位的素質(zhì)與能力的培訓，做到理論與實踐相結合，學以致用，培養(yǎng)實戰(zhàn)型的職業(yè)經(jīng)理人?！雠嘤杻?nèi)容、形式與課時：|實戰(zhàn)能力訓

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能本管理課程大綱   11.01

能本管理——克服人本管理的局限性■課程背景：針對中國企業(yè)的平均壽命只有3·7歲這一問題，我們對二百多家“正?；钪钡钠髽I(yè)進行了調(diào)查，結果發(fā)現(xiàn)：◆5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性的做?！?0％的人正在等待著什么=不想做?！?0％的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”?！?0的人由于沒有對公司做出貢獻=在做，而是負效勞

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企業(yè)變革與危機管理課程大綱   11.01

企業(yè)變革與危機管理主講：江廣營■為什么學習本課程：我國已經(jīng)進入一個偉大的復興時代——戰(zhàn)略轉型期，經(jīng)濟在轉型，文化在轉型，價值觀不斷更新，思維方式和生活方式也在轉型……處于轉型期的企業(yè)面臨著前所未有的機遇與危機。企業(yè)是環(huán)境的函數(shù)，不變則死，變并非能活。本課程旨在指導企業(yè)變被動為主動，掌握變化的時機，積累量變，促成質(zhì)變，形成規(guī)避風險、捕捉機遇的能力，掌握變革的思

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深度營銷課程大綱   11.01

深度營銷與戰(zhàn)略轉型主講人：江廣營■為什么學習本課程：隨著社會經(jīng)濟進一步繁榮，隨著商品市場競爭的加劇，產(chǎn)品和服務越來越同質(zhì)化的今天，差異化的營銷策略日益成為當今企業(yè)所重視的營銷模式，而競爭戰(zhàn)略與差異化營銷也是企業(yè)走向卓越的必經(jīng)之路，是企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵所在，是企業(yè)壓制對手的戰(zhàn)略精要，是企業(yè)爭奪市場的戰(zhàn)略要點，是企業(yè)建立核心競爭力的戰(zhàn)略原則。本課程是整合營銷模式

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江廣營老師簡介07   11.01

培訓師介紹：江廣營◆好評如潮——目前中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師、戰(zhàn)略決策顧問◆中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會·職業(yè)經(jīng)理培訓專家部副主任◆中國職業(yè)經(jīng)理研究中心·職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導委員會委員◆清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、中科院、社科院……EMBA、總裁班長期客座教授◆多家國內(nèi)知名管理顧問公司特聘高級顧問■授課資歷：◆個人專場公開

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決策思維、管理哲學與卓越領導力   11.01

決策思維、管理哲學與卓越領導力第一部分、企業(yè)家戰(zhàn)略決策思維修煉■課程目的：在全球范圍內(nèi)統(tǒng)計，倒閉企業(yè)的85以上是由決策失誤引起的。企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力是決定著企業(yè)成敗的關鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風險的事情。一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。在眾多企業(yè)家的強烈要求下，我們經(jīng)過近一年的組織開發(fā)，推出了這門課程。目

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