中層經(jīng)理通用管理技能培訓 內訓 課

  培訓講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學企管導師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓經(jīng)歷，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，重視與學員的 詳細>>

    課程咨詢電話：

中層經(jīng)理通用管理技能培訓 內訓 課詳細內容

中層經(jīng)理通用管理技能培訓 內訓 課
 第1講 中層經(jīng)理的角色定位

1 現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展

2 中層經(jīng)理的角色定位

3 管理的層次和技能 

4 管理的職能和管理循環(huán)

5 中層經(jīng)理的常見病癥

6 中層經(jīng)理的困境

分析：中層經(jīng)理通用管理技能培訓案例！

解析：中層經(jīng)理通用管理技能內訓案例!

案例：中層經(jīng)理通用管理技能課程案例分析！


第2講 經(jīng)理人心智修煉

1 經(jīng)理人的自我設計 

2 三級光明思維

3 優(yōu)秀經(jīng)理人的十大工作方式

4 中層經(jīng)理的職業(yè)生涯管理

討論：中層經(jīng)理通用管理技能經(jīng)典案例討論!

分組：中層經(jīng)理通用管理技能培訓案例學習指南

分析：中層經(jīng)理通用管理技能學習中的八大陷阱！


第3講 時間效率管理

1 時間效率管理存在的問題 

2 時間管理的發(fā)展歷程 

3 時間效率管理的方法 

4 時間管理法則 

互動：中層經(jīng)理通用管理技能培訓案例評估

分享：某集團中層經(jīng)理通用管理技能培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典中層經(jīng)理通用管理技能案例分析示范


第4講 有效溝通技巧

1 溝通的模式分析 

2 克服溝通障礙 

3 同理心溝通技巧 

4 工作溝通技巧 

分享：企業(yè)中層經(jīng)理通用管理技能培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的中層經(jīng)理通用管理技能培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好中層經(jīng)理通用管理技能？


第5講 績效管理與考評

1 績效管理的基本概念 

2 績效考核體系 

3 五種實用的績效考核體系 

4 三種考核方法的比較

5 現(xiàn)代績效評估的程序及應用

6 中層經(jīng)理在績效評估中的角色和作用

分享：中層經(jīng)理通用管理技能培訓四部曲！

分享：中層經(jīng)理通用管理技能內訓五步驟！

分享：企業(yè)中層經(jīng)理通用管理技能六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的中層經(jīng)理通用管理技能難題！


第6講 員工激勵技巧

1 羅森塔爾期望定律

2 激勵理論的原理 

3 期望領導法 

4 有效的激勵技巧 

分析：領導者中層經(jīng)理通用管理技能做什么？

分析：中層經(jīng)理通用管理技能內訓哪些步驟很重要？

分析：中層經(jīng)理通用管理技能培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 員工培育技巧

1 企業(yè)培育員工的原因

2 企業(yè)內部培訓體系

3 員工培育技巧

4 指導計劃的五個步驟 

5 國際上的培訓評估

6 輔導員工

分析：企業(yè)如何貫徹中層經(jīng)理通用管理技能全過程？

分析：中層經(jīng)理通用管理技能培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團中層經(jīng)理通用管理技能咨詢方案案例研究


第8講 高效團隊建設技能

1 四種現(xiàn)象和三種團隊

2 高績效團隊建設 

3 優(yōu)秀的團隊

4 共同愿景——團隊的精神動力

討論：企業(yè)中層經(jīng)理通用管理技能的八面金剛

案例：一次失敗的中層經(jīng)理通用管理技能培訓案例

分組：如何打通企業(yè)中層經(jīng)理通用管理技能的任督二脈？


第9講 使認可個人化

1 認可不是個人化的就可能有負面影響

2 了解他們所喜歡的

3 個人化與文化化

4 花些時間去考慮

案例：麥當勞的中層經(jīng)理通用管理技能UP計劃

分享：中層經(jīng)理通用管理技能培訓師一句話說清楚中層經(jīng)理通用管理技能

中層經(jīng)理通用管理技能七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 講述故事

1 故事就是事實

2 **故事教育、動員并且激勵

3 優(yōu)秀的領導者是優(yōu)秀的講故事者

4 如何講一個好故事

5 關于技術的幾句話

分享：中層經(jīng)理通用管理技能培訓的新金科玉律！

中層經(jīng)理通用管理技能深度剖析:疑難問題與解決對策

中層經(jīng)理通用管理技能內訓解決之道:案例延伸與對策分析


中層經(jīng)理通用管理技能培訓總結

 

平梵老師的其它課程

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃內訓講師哪位知名？職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓講師哪里找？國內知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師是哪位？歡迎進入知名職業(yè)生涯規(guī)劃講師平梵老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓》！講師：平梵課程時間：2天培訓地點：客戶自定培訓收益：1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的關系；2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)

 講師：平梵詳情

講師：平梵現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓課程有哪些？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓講師有哪些？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓內訓師哪位知名？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓方面培訓講師哪里找？國內知名的現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓師是哪位？培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管、班組長、主任、拉長、線長、科長、其他管理人員。企業(yè)內訓培訓目標：1、使學員從戰(zhàn)略的角度看待人力

 講師：平梵詳情

現(xiàn)代組織行為學培訓講師：平梵講師現(xiàn)代組織行為學課程有哪些？現(xiàn)代組織行為學培訓講師？現(xiàn)代組織行為學內訓講師？現(xiàn)代組織行為學方面的培訓？國內知名的現(xiàn)代組織行為學培訓？歡迎進入知名構現(xiàn)代組織行為學講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學培訓》！培訓時間：1-2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述現(xiàn)代組織行為學精髓案例指導：分析現(xiàn)代組織行為學行動建議：現(xiàn)代組織行為

 講師：平梵詳情

營銷管理培訓講師：平梵講師營銷管理課程有哪？營銷管理培訓講師？營銷管理內訓講師？營銷管理方面的培訓？國內知名的營銷管理培訓？歡迎進入知名構營銷管理講師平梵老師課程《營銷管理培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述營銷管理精髓案例指導：分析營銷管理行動建議：營銷管理提升建議：引爆部門營銷管理方案培訓對象：黨政機關、事業(yè)講領導干部、黨

 講師：平梵詳情

營銷策略的實踐培訓講師：平梵講師營銷策略的實踐課程有哪？營銷策略的實踐培訓講師？營銷策略的實踐內訓講師？營銷策略的實踐方面的培訓？國內知名的營銷策略的實踐培訓？歡迎進入知名構營銷策略的實踐講師平梵老師課程《營銷策略的實踐培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述營銷策略的實踐精髓案例指導：分析營銷策略的實踐行動建議：營銷策略的實踐提

 講師：平梵詳情

運營管理培訓   01.01

運營管理培訓講師：平梵講師運營管理課程有哪？運營管理培訓講師？運營管理內訓講師？運營管理方面的培訓？國內知名的運營管理培訓？歡迎進入知名構運營管理講師李繪芳老師課程《運營管理培訓》！　　培訓背景：　　許多市場上，企業(yè)對需求增減變化的反應能力是重要的競爭能力。顯然，需求增長的時候，企業(yè)很少會出現(xiàn)問題。當需求旺盛并呈上升趨勢時，由于規(guī)模經(jīng)濟，成本遞減，這時在新技

 講師：平梵詳情

商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓講師：平梵講師商業(yè)銀行操作風險管理實務課程有哪些？商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓講師？商業(yè)銀行操作風險管理實務內訓講師？商業(yè)銀行操作風險管理實務方面的培訓？國內知名的商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓？歡迎進入知名構商業(yè)銀行操作風險管理實務講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓》！培訓時間：1-2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特

 講師：平梵詳情

政府應對媒體的新學問培訓講師：平梵講師政府應對媒體的新學問課程有哪些？政府應對媒體的新學問培訓講師？政府應對媒體的新學問內訓講師？政府應對媒體的新學問方面的培訓？國內知名的政府應對媒體的新學問培訓？歡迎進入知名構政府應對媒體的新學問講師平梵老師課《政府應對媒體的新學問培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述政府應對媒體的新學問精髓

 講師：平梵詳情

財務危機預警實證培訓講師：平梵講師財物危機警實證課程有哪些？財物危機警實證培訓講師？財物危機警實證內訓講師？財物危機警實證方面的培訓？國內知名的財物危機警實證培訓？歡迎進入知名構財物危機警實證講師平梵老師課《財物危機警實證培訓》！培訓時間：1-2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述財物危機警實證精髓案例指導：分析財物危機警實證行動建議：財物危機警

 講師：平梵詳情

基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓講師：平梵講師基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略課程有哪些？基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓講師？基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略內訓講師？基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略方面的培訓？國內知名的基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓？歡迎進入知名構基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略講師平梵老師課《基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓》！培訓時間：1-2天培訓地點：客戶自定

 講師：平梵詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有