生產(chǎn)采購課程體系

精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程課程大綱一【課程背景】“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),其基本思想是以人為中心,堅持持續(xù)改善,通過徹底消除浪費、波動和僵化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約,被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。在市場競爭加劇、勞動力成本增加、原材料價格上升等背景下,越來越多的中國企業(yè)開始嘗試推行精益生產(chǎn),希望運用精

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制造型企業(yè)精益化管理—導(dǎo)入實踐實戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品制造企業(yè)與產(chǎn)品消費客戶之間的中間環(huán)節(jié)(緩沖)不斷的被打破,信息逐漸實現(xiàn)扁平化、平準化,多方利益相關(guān)者(用戶、設(shè)計者、制造者、供應(yīng)鏈……)實現(xiàn)適時溝通,產(chǎn)品消費客戶主動權(quán)越來越強(買方市場、買方議價能力、買方個性化需求……)不斷沖擊傳統(tǒng)制造型企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式,人工成

 講師:候海飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


(人力資源采購銷售)法律法規(guī)的基礎(chǔ)知識和企業(yè)文化建設(shè)【課程指導(dǎo)原則】?采購銷售技能提升為基礎(chǔ):采購銷售作為管理工作的核心,對管理者本身提出了更高的技能和法律法規(guī)的要求,培訓(xùn)管理者的法律法規(guī)技能,對企業(yè)而言無疑是低成本、高回報的最佳方式。勞務(wù)關(guān)系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下:經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展非常重要,建立和諧的勞資關(guān)系和企業(yè)文化更是維護穩(wěn)定的前提。通過對勞

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模塊一:創(chuàng)新的內(nèi)涵趨勢及Triz什么是思維慣性?思維慣性的常見形態(tài);創(chuàng)新的內(nèi)涵與本質(zhì);創(chuàng)新的趨勢TRIZ技術(shù)創(chuàng)新的起源與內(nèi)涵;模塊二:如何應(yīng)用TRIZ實現(xiàn)源頭創(chuàng)新模塊二:如何應(yīng)用TRIZ實現(xiàn)源頭創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)進化8大法則;矛盾矩陣39個技術(shù)參數(shù)ARIZ算法技術(shù)創(chuàng)新的40條法則(包括各法則的具體介紹,應(yīng)用案例和使用技巧)物質(zhì)-場模型及76條標準解法;模塊三:Tr

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5S/6S管理   課時:12H

改善現(xiàn)場、優(yōu)化流程、加強員工素養(yǎng)、提高生產(chǎn)力!

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A113w20200924關(guān)鍵字:(本課程覆蓋以下內(nèi)容,依據(jù)客戶需求,靈活更改課程題目):中國制造2025、中國智造、軍工軍品、智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、兩化融合、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、中國標準2035、變革管理與創(chuàng)新工程、精益生產(chǎn)、精益制造、敏捷制造、工業(yè)自動化、黑燈工廠、汽車、網(wǎng)聯(lián)車、中國質(zhì)造、破題突圍、轉(zhuǎn)型升級、彎道超車、換道超車客戶群:面向高端制造、普通

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A137202001016制造現(xiàn)場質(zhì)量問題甄別分析與解決行動課程介紹制造現(xiàn)場問題分析與解決,立足于對精益6σ的深刻理解與在一線現(xiàn)場行動中深度融合。本課程由以達飝老師《精益6σ一線行動高級教程》、《砥礪創(chuàng)新破題突圍——敢問制造業(yè)路在何方》等獨家課程/講座為基礎(chǔ),以“現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決”為專項專題,為工程質(zhì)量部門主管和核心骨干培訓(xùn)而專門訂制。本課程通過滾動案

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A13020200605簡便自動化(LCIA)技能與技術(shù)高級教程課程介紹本課程由以龘衛(wèi)老師《后精益時代成本競爭力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨家課程/講座為基礎(chǔ),以“簡便自動化實戰(zhàn)”為專項專題,為企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、工藝設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門內(nèi)訓(xùn)而專門訂制。當前,企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭,從暴利、野蠻生長、走向微利時代。企業(yè)向高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能

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B7820200805精益庫存管理運營整合優(yōu)化高級教程課程對象制造企業(yè)、服務(wù)型制造企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、物流等部門責任主管、核心骨干,各級儲備干部;課程安排12學(xué)時(6課時/天)課程總目錄熱身破冰第一部分必備基礎(chǔ):現(xiàn)代制造與一線行動第二部分庫存管理基本手法與工具第三部分現(xiàn)代庫存管理方法與流程第四部分現(xiàn)代供應(yīng)鏈MOIO(管理運營整合優(yōu)化)第五部分外行如何管理內(nèi)

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C3820200731制造項目管控與卓越現(xiàn)場賦能課程介紹本課程由以達飝老師《后精益時代成本競爭力》、《搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代制造流程與一線行動賦能高級教程》、《制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場》等獨家課程/講座為基礎(chǔ),以“制造項目管理與卓越一線現(xiàn)場”為專項專題,為軍貿(mào)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、采購、產(chǎn)品研發(fā)項目管理等相關(guān)部門主管、專家與核心骨干特別內(nèi)訓(xùn)而專

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B7820200604ISO45001轉(zhuǎn)版實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程介紹ISO45001(職業(yè)健康安全管理體系—要求及實用指南/OccupationalHealthandsafetymanagementsystems–Requirementandguidanceforuse),作為OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系—要求/OccupationalHealthand

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A12520200526現(xiàn)代生產(chǎn)管理計劃預(yù)算組織控制高級教程制造資源管理暨卓越一線現(xiàn)場課程介紹本課程以達飝老師《后精益時代成本競爭力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》、《變革時代前沿新動能解析與制造業(yè)應(yīng)用(人工智能+大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網(wǎng)+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》等獨家課程/講座為基礎(chǔ),以“制造資源管理暨卓越一線現(xiàn)場”為

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A11920200518搭上變革與創(chuàng)新時代直通車現(xiàn)代供應(yīng)鏈實戰(zhàn)行動高級教程課程背景我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走過……邁進以智能制造為主旋律,變革與創(chuàng)新的嶄新時代!我們面臨著歷史性機遇,同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)!21世紀初,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)爆炸式發(fā)展。供應(yīng)鏈資源已經(jīng)被公認,成為廿一世紀人類的兩大戰(zhàn)略資源之一(另一項是基因資源)。今日跨國500強

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E27新產(chǎn)品成熟度保障(MLA)實戰(zhàn)特訓(xùn)課程介紹新產(chǎn)品成熟度保障(MLA),是德國VDA手冊中,供應(yīng)鏈聯(lián)合質(zhì)量管理的專項模塊,是德國VDA為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動總則。該標準要求涉及面寬廣,細致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、到樣品3D模型數(shù)據(jù)交互溝通網(wǎng)絡(luò)格式,都有具體要求。在德系項目管理矩陣中,MLA模塊涉及到從新產(chǎn)品管理的方方面面,涵蓋從產(chǎn)品研發(fā)前期的策劃,

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A11820200517安全生產(chǎn)法(2019)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)危險源辨識管控暨分析工具特訓(xùn)課程介紹本課程首先使學(xué)員樹立流程思維,奠定了正確??焖佟⒂行鞣焦芾砉ぞ叩哪芰A(chǔ)。本課程在介紹安全生產(chǎn)法2019版的基礎(chǔ)上,對危險源辨識管控與分析的九個工具做地毯式梳理解析,輔以實驗室管理、運營或工作案例。包括:SCASafetyChecklistAnalysis(安全檢

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