課程體系
卓越管理者的再塑 課時：6H
1、優(yōu)秀團(tuán)隊具有哪些特征２、如何使用影響式激勵的方法３、如何進(jìn)行前瞻性的人才保留?。?、如何與員工進(jìn)行有效的溝通與反饋５、臨近年終，企業(yè)如何制定年度目標(biāo)６、如何有效管理團(tuán)隊并確保目標(biāo)的分解與執(zhí)行７、從目標(biāo)到結(jié)果的管理過程,管理者需要做哪些工作８、了解團(tuán)隊建設(shè)的核心和關(guān)鍵，掌握情境領(lǐng)導(dǎo)有效工具！
講師：何峯咨詢電話：010-82593357下載需求表
百發(fā)百中之精準(zhǔn)客戶跟蹤 課時：6H
1、客戶跟蹤的初心是什么？2、客戶跟蹤的常用鏈接方式3、客戶跟蹤的素材有那些？4、客戶跟蹤的節(jié)奏5、客戶跟蹤的必備殺器6、10分鐘快讀客戶畫像7、不同客戶的邀約和跟蹤技巧等
講師：馬心驥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》課程大綱第一章：中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1.服裝業(yè)的未來趨勢2.品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心3.經(jīng)銷商如何把握當(dāng)今的市場時機(jī)與機(jī)遇4.批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與市場變化5.經(jīng)銷商如何在市場的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會第二章：品牌運(yùn)作的趨勢與意義1.服裝行業(yè)的基本盈利方式2.品牌間競爭的形式與機(jī)遇3.經(jīng)銷商如何繼續(xù)獲得高利潤4.精細(xì)化管理的時代來臨了5.經(jīng)銷商如何...
講師：舒軾咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱第一章：店鋪服務(wù)的意義標(biāo)準(zhǔn)一、店鋪服務(wù)意義1.服務(wù)時產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2.優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3.服務(wù)可以體現(xiàn)出一個品牌的價值4.服務(wù)的功能會超越銷售的功能5.服務(wù)可以解決顧客的異議6.人性化服務(wù)是維護(hù)老顧客的前提二、店鋪服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)1.著干凈整潔的工衣，穿波鞋2.按公司要求化妝3.佩帶適當(dāng)?shù)娘椢?.男員工不能留長頭發(fā)5.親切友善的微笑6.姿勢要自...
講師：舒軾咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱第一節(jié)服裝品牌招商人員的自我銷售強(qiáng)化訓(xùn)練1、服裝品牌招商人員賣什么2、服裝品牌招商人員開發(fā)市場前需要掌握那些知識3、服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關(guān)鍵4、服裝品牌招商人員如何學(xué)習(xí)掌握終端運(yùn)營管理技巧5、終端經(jīng)銷商最關(guān)心的五大話題第二節(jié)服裝品牌招商人員奪取市場第一式：經(jīng)銷商心理分析1、誰是我們的經(jīng)銷商2、如何洞察經(jīng)銷商的心理變化3、尋找潛在經(jīng)銷商的技巧...
講師：舒軾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營》課程大綱一、督導(dǎo)的角色認(rèn)知1.店鋪經(jīng)營者（老板的心態(tài)）2.店鋪管理者（角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何）3.矛盾聚焦者（管理能力等于解決問題的能力）4.店鋪輔導(dǎo)員（下屬的成長是管理者能力的體現(xiàn)）5.責(zé)任承擔(dān)者（責(zé)任大于能力、忠誠決定信任）6.公關(guān)協(xié)調(diào)人（對外攻關(guān)、對內(nèi)協(xié)調(diào)）二、督導(dǎo)的管理素養(yǎng)訓(xùn)練1.認(rèn)識零售企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2.了解、分析和把握...
講師：舒軾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營》課程大綱一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開發(fā)價值的10種渠道商3.常見的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來的5.會前與會后跟進(jìn)策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷商開發(fā)的技能訓(xùn)練1.五種加盟商類型的優(yōu)劣勢分析（生存型、愛好型、跟隨型、投資型、繼承型）2.加盟商考查指標(biāo)（觀念、能力、實力、經(jīng)驗、業(yè)績、...
