財(cái)務(wù)管理課程體系
房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
一、財(cái)務(wù)的價(jià)值與財(cái)務(wù)基本理念介紹◆學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)公司和個(gè)人的好處◆房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)理念二、如何找到一個(gè)又紅又專的財(cái)務(wù)好幫手◆對(duì)財(cái)務(wù)的定位與價(jià)值認(rèn)知◆如何找到一個(gè)又紅又專的財(cái)務(wù)好幫手◆如何使用、考核及激勵(lì)財(cái)務(wù)人員◆案例分享：某知名房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)用人之道◆現(xiàn)場(chǎng)演練：從筆跡分析談財(cái)務(wù)招聘要點(diǎn)◆實(shí)用工具：財(cái)務(wù)人員考核要點(diǎn)表三、3分鐘看懂財(cái)務(wù)報(bào)表◆房地...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：使用Excel與眾不同的技巧高效：快速提高工作效率的便捷方法安全：?jiǎn)卧瘛⒐ぷ鞅砗凸ぷ鞑颈Ｗo(hù)大全方便：引用、鏈接和超鏈接的使用美觀：怎樣制作專業(yè)、規(guī)范的Excel報(bào)表第二模塊：常用函數(shù)的使用方法和財(cái)務(wù)應(yīng)用案例如何在公式中定義和使用名稱財(cái)務(wù)工作中常用函數(shù)的實(shí)際案例如何用數(shù)組公式簡(jiǎn)化您的公式第三模塊：制作令老板滿意的圖表怎樣快速創(chuàng)建出您需要的圖表使您的圖表...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)1.討論1：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”2.討論2：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)看財(cái)務(wù)u兩大資金來(lái)源和兩大資金運(yùn)用u兩大增值環(huán)節(jié)u四大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)4.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架u核算型財(cái)務(wù)u管理型財(cái)務(wù)u戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)5.企業(yè)關(guān)注的財(cái)務(wù)核心命題u信息u資金u利潤(rùn)u風(fēng)險(xiǎn)6.會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)的“語(yǔ)言”7.資金是企業(yè)的“血液”8...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)與常見(jiàn)技術(shù)工具一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)（一）財(cái)務(wù)管理的四大活動(dòng)1）籌資活動(dòng)2）投資活動(dòng)3）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)4）分配活動(dòng)（二）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別1）財(cái)務(wù)側(cè)重資金的管理2）會(huì)計(jì)側(cè)重業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督（三）中管人員需要掌握的核心財(cái)務(wù)管理知識(shí)與必備的財(cái)務(wù)管理能力1）報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析的能力2）預(yù)算管理3）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理4）成本管理二、常見(jiàn)技術(shù)工具（一）財(cái)務(wù)分析1）...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者財(cái)務(wù)基礎(chǔ)——讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)三大報(bào)表看不懂企業(yè)報(bào)表的老總是稱職的老總嗎？公司的資產(chǎn)有哪些？負(fù)債多好、還是少好？所有者權(quán)益利潤(rùn)種種毛利稅前利潤(rùn)凈利三類現(xiàn)金流用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)用于投資活動(dòng)用于融資活動(dòng)如何閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表?yè)p益表現(xiàn)金流量表l案例分析üGE公司的負(fù)債和權(quán)益ü開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)城的資產(chǎn)負(fù)債表l互動(dòng)實(shí)踐ü記在哪個(gè)表中？企業(yè)戰(zhàn)略投資決策、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防范企...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)三大報(bào)表看不懂企業(yè)報(bào)表的老總是稱職的老總嗎？公司的資產(chǎn)有哪些？負(fù)債多好、還是少好？所有者權(quán)益利潤(rùn)種種毛利稅前利潤(rùn)凈利三類現(xiàn)金流用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)用于投資活動(dòng)用于融資活動(dòng)如何閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表?yè)p益表現(xiàn)金流量表l案例分析üGE公司的負(fù)債和權(quán)益ü開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)城的資產(chǎn)負(fù)債表l互動(dòng)實(shí)踐ü記在哪個(gè)表中？ü投資決策與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)會(huì)成本：魚和熊掌不可兼得不要讓沉沒(méi)...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇 一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系 1）會(huì)計(jì)報(bào)表 2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書 ?。ǘ?huì)計(jì)要素 1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收入 5）費(fèi)用 6）利潤(rùn) ?。ㄈ?huì)計(jì)恒等式 1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2）會(huì)計(jì)恒等式 二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 ?。ㄒ唬倪壿嫿Y(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊一、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀及其應(yīng)用世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖論管理者的財(cái)務(wù)技能財(cái)務(wù)數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表——財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)——關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析——企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE——財(cái)務(wù)報(bào)表如何揭示企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)如何財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效——影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)——杜邦分析：股東...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、引言企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)系模型——財(cái)務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)價(jià)值與賬面價(jià)值——從企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)理解財(cái)務(wù)分析的路徑、思路和方法財(cái)務(wù)分析的陷進(jìn)及應(yīng)對(duì)——案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析會(huì)誤導(dǎo)決策——財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)備工作，決定財(cái)務(wù)分析有效性的關(guān)鍵財(cái)務(wù)溝通技能與財(cái)務(wù)價(jià)值提升——財(cái)務(wù)職能再設(shè)計(jì)模塊二、評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況資產(chǎn)負(fù)債表分析可以做什么——資本結(jié)構(gòu)分析：衡量企業(yè)系統(tǒng)...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：十八界三中全會(huì)的背景：危機(jī)倒逼改革經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)背后的困局和危機(jī)第二講：十八屆三中全會(huì)的價(jià)值：改革再出發(fā)：三中全會(huì)決議的核心理念三中全會(huì)的精神靈魂第三講：投融資體制改革對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的影響國(guó)資新定位：國(guó)資國(guó)企改革n組建、改組國(guó)有資本投資公司n積極發(fā)展混合所有經(jīng)濟(jì)第四講：金融體制改革對(duì)企業(yè)融資方式的影響允許具備條件的民間資本依法設(shè)立中小銀行等金融機(jī)構(gòu)...
講師：石斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1）會(huì)計(jì)報(bào)表2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注3）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書（二）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)（三）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容（二）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊一、引言企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)系模型——財(cái)務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)價(jià)值與賬面價(jià)值——從企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)理解財(cái)務(wù)分析的路徑、思路和方法財(cái)務(wù)分析的陷進(jìn)及應(yīng)對(duì)——案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析會(huì)誤導(dǎo)決策——財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)備工作，決定財(cái)務(wù)分析有效性的關(guān)鍵財(cái)務(wù)溝通技能與財(cái)務(wù)價(jià)值提升——財(cái)務(wù)職能再設(shè)計(jì)模塊二、評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況資產(chǎn)負(fù)債表分析可以做什么——資本結(jié)構(gòu)分析：...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊一、認(rèn)識(shí)成本、認(rèn)識(shí)成本管理成本定義、相關(guān)術(shù)語(yǔ)及管理應(yīng)用——成本對(duì)象、直接成本與間接成本、案例：成本對(duì)象舉例練習(xí)：直接成本與間接成本成本如何進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表——成本歸集與成本分派——成本追溯與成本分配——影響直接成本與間接成本的因素案例：成本是怎樣進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表的練習(xí)：大家來(lái)做成本會(huì)計(jì)成本動(dòng)因和成本管理——成本動(dòng)因與價(jià)值鏈案例：公司不同職能區(qū)域與成本...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀及其應(yīng)用世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖論管理者的財(cái)務(wù)技能財(cái)務(wù)數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表——財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)——關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析——企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE——財(cái)務(wù)報(bào)表如何揭示企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)如何財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效——影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)——杜邦分析：股東回報(bào)的形成過(guò)...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel金融財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)用 課時(shí)：3H
單元外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、整理、匯總、圖表繪制以及制作圖文并茂的Word文檔與幻燈片（3小時(shí)）1、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入：學(xué)習(xí)從網(wǎng)頁(yè)及文本等其他來(lái)源導(dǎo)入數(shù)據(jù)的方法；2、格式化，對(duì)EXCEL中數(shù)據(jù)加以格式化，包括會(huì)計(jì)格式、數(shù)字格式、文本格式、日期格式以及格式刷的應(yīng)用等3、公式輸入、公式的大量復(fù)制與數(shù)據(jù)運(yùn)算4、數(shù)據(jù)引用：絕對(duì)引用、相對(duì)引用、混和引用、跨工作表引用、跨工作簿引用5...
