財務(wù)管理課程體系
《集團財務(wù)管理》課程大綱：引言：哲學：1+1>集團財務(wù)管理思想中國集團財務(wù)管理學現(xiàn)狀集團企業(yè)管理方面通常存在的問題1、原理與業(yè)務(wù)集團企業(yè)集團企業(yè)管理框架集團企業(yè)的管理特性集團企業(yè)管理的層次、配合——母子公司腳色、任務(wù)集團財務(wù)管理特性集團企業(yè)管理——目標集團財務(wù)管理對象集團財務(wù)管理體系集團財務(wù)管理數(shù)據(jù)流程集團企業(yè)管理其他領(lǐng)域2、集團財務(wù)管理9大專題報表合...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理》課程大綱：第一講21世紀的財務(wù)高管的素質(zhì)、要求?引子：21世紀的管理大趨勢新經(jīng)濟時代財務(wù)高管面臨的困惑、出路一個古老而新鮮的話題：財務(wù)、會計、出納？診斷——傳統(tǒng)財務(wù)管理面臨的問題對財務(wù)管理的幾種歸納傳統(tǒng)財務(wù)VS現(xiàn)代財務(wù)現(xiàn)代化財務(wù)管理體系及其要求是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？第二講全面財務(wù)管理體系知識企業(yè)管理系統(tǒng)與財務(wù)管理系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱：第一章：我們處于一個財務(wù)社會1、企業(yè)及個人的目標什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標是什么？企業(yè)管理的最高境界是什么？現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)的關(guān)系2、什么是財務(wù)？3、聲明一個觀點：財務(wù)不等于會計、出納4、我們處于一個——財務(wù)時代企業(yè)管理的財務(wù)分析個人生活財務(wù)分析社會、國家財務(wù)分析5、中國的財務(wù)、會計體系財會的理論體系財會的實務(wù)...
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向萬科學習財務(wù)管理 課時：12H
《向萬科學習財務(wù)管理》課程背景企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財務(wù)水平。懂得施展財務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務(wù)運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務(wù)控制手段的核心與精華？如何能...
講師：石斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（課程大綱，時間2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務(wù)二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務(wù)報表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務(wù)決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強身健體——重視財務(wù)風險的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務(wù)1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務(wù)人員的“管理障礙”3.從...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》（2天標準版）1.課程背景中國經(jīng)濟的高速發(fā)展期已漸行漸遠，管理競爭的時代已經(jīng)來臨。作為企業(yè)航行的舵手－經(jīng)營與管理者，想要帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行，需要更加開闊的視野和全面的管理技能。而財務(wù)管理的思維與方法在當今的管理競爭時代，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實。?一個企業(yè)沒有財務(wù)方面的成功，算不算真正的成功？沒有經(jīng)營...
講師：周傳文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)財務(wù)管理》 課時：18H
《企業(yè)財務(wù)管理》【授課時長】2-3天【課程大綱】第一講財務(wù)管理環(huán)境一、法律環(huán)境（一）企業(yè)組織法規(guī)（二）稅收法規(guī)二、金融市場環(huán)境三、利率四、經(jīng)濟環(huán)境第二講財務(wù)管理目標一、以利潤最大化為目標二、以股東財富最大化為目標三、以企業(yè)價值最大化為目標第三講財務(wù)戰(zhàn)略管理一、財務(wù)戰(zhàn)略概述二、財務(wù)戰(zhàn)略管理過程三、財務(wù)戰(zhàn)略決策方法第四講財務(wù)管理方法一、財務(wù)預(yù)測二、財務(wù)決策三、財...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集團財務(wù)管理與風險管控》 課時：12H
《集團財務(wù)管理與風險管控》【授課時長】2天【課程大綱】第一講集團公司的組織與體制特征一、集團公司的組織特征二、集團公司的體制特征三、集團公司的組織結(jié)構(gòu)模式四、集團公司財務(wù)的特征第二講集團公司財務(wù)管理體制一、財務(wù)管理集權(quán)與分權(quán)二、財務(wù)管理體制的制約因素三、財務(wù)管理體制模式的選擇第三講集團母子公司財務(wù)控制系統(tǒng)一、財務(wù)人員控制系統(tǒng)二、財務(wù)制度控制系統(tǒng)三、資金控制系...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基建項目財務(wù)管理》 課時：12H
《基建項目財務(wù)管理》【授課時長】2天【課程大綱】第一講基建項目財務(wù)管理概念與作用一、基建項目財務(wù)管理概念（一）基建項目概念（二）項目基本建設(shè)程序（三）基本建設(shè)項目組成（四）建設(shè)項目的估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算（五）開工、完工、竣工、全過程跟蹤審計（六）基本建設(shè)與財務(wù)有關(guān)的常用統(tǒng)計指標（七）實際完成投資二、基建項目財務(wù)管理的作用第二講基建項目財務(wù)管理面臨的問...
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與審計稽查應(yīng)對》【授課時長】1天【課程大綱】第一講財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、資金管理二、采購付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購成本的最優(yōu)化五、項目投資的管理六、存貨管理七、成本費用管理（一）產(chǎn)品成本管理（二）期間費用管理第二講財務(wù)報表解讀一、資產(chǎn)負債表解讀（一）資產(chǎn)負債表提供哪些主要會計信息（二）如何理解資產(chǎn)負債表上的財...
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《非財務(wù)經(jīng)理（高層）的財務(wù)管理》【課程背景】隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要，但企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)高層。因而，非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理基本知識與技能十分必要和重要?！臼谡n時長】1-2天【課程收益】▲熟練閱讀三張財務(wù)報表，并掌握相互間的關(guān)系；▲獲得從財務(wù)角度對經(jīng)營決策進行有效評估的能力；▲獲得...
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《非財務(wù)經(jīng)理（崗位）的財務(wù)管理》【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，企業(yè)面臨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴竣的考驗。企業(yè)通過加強財務(wù)管理帶動整個企業(yè)管理水平的提升，向管理要效益，是穩(wěn)健發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營舉措的重中之重，但財務(wù)管理的強化需要各方面的配合，涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，通過培訓，提高非財務(wù)崗位和非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理水平顯得十分必要。【授課時長】2...
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《非財務(wù)崗位的財務(wù)管理》 課時：12H
《非財務(wù)崗位的財務(wù)管理》【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，企業(yè)面臨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴竣的考驗。企業(yè)通過加強財務(wù)管理帶動整個企業(yè)管理水平的提升，向管理要效益，是穩(wěn)健發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營舉措的重中之重，但財務(wù)管理的強化需要各方面的配合。因而，當下通過培訓以提高非財務(wù)崗位的財務(wù)管理水平顯得十分必要。【授課時長】1-2天【課程收益】1、增強非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)理念；2、使非...
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《房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)》【授課時長】0.5-1天【課程大綱】第一講房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理概述一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的重要性二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的特點三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理方針目標第二講房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系的建立一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系構(gòu)成二、建立房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系要點第三講房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度的建立一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理具體制度如何建立二、房地產(chǎn)企...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財務(wù)管理疑難點分析與行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》【授課時長】1天【課程大綱】第一講行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題一、財務(wù)管理體制不夠完善二、財務(wù)管理制度不健全三、財務(wù)管理評價環(huán)節(jié)缺失四、固定資金管理混亂五、經(jīng)費管理不規(guī)范六、財務(wù)分析缺乏七、財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不扎實八、財務(wù)管理人員素養(yǎng)偏低第二講行政事業(yè)單位財務(wù)管理疑難點問題分析一、全面預(yù)算管理方面存在問題的疑難點分...
