財務管理課程體系
《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理與財務管理》 課時：12H
《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理與財務管理》提綱課程背景：大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)的發(fā)展為金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的基礎(chǔ)。信用風險、智能客服、精準營銷、反欺詐和風控創(chuàng)新應用都離不開數(shù)據(jù)。2018年5月21日，銀保監(jiān)會發(fā)文《銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》，給中小型城商行數(shù)據(jù)治理提供了引導支撐。在實際建設(shè)操作過程中，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標準不一致、指標產(chǎn)生不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)微小差異難識別等現(xiàn)實問題...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑業(yè)非財務經(jīng)理的財務管理》提綱第一講財務管理基礎(chǔ)知識一、資金管理二、采購付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購成本的最優(yōu)化五、項目投資的管理六、存貨管理七、施工成本費用管理（一）施工直接費管理（二）施工間接費管理八、增值稅管理要點九、預算管理要點第二講資產(chǎn)負債表解讀與分析資產(chǎn)負債表格式資產(chǎn)負債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負債表指標分析，...
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《非財務管理人員的財務管理》 課時：6H
《非財務管理人員的財務管理》提綱課程背景：隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理越來越重要，但企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財務經(jīng)理掌握財務管理基本知識與技能十分必要和重要。課程收益：1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實施理念；2、掌握非財務經(jīng)理必備的財務理念和經(jīng)營風險防范意識；3、掌握企業(yè)財務管理要點；4...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務人員的財務課程-沙盤模擬版本》“非財務人員的財務課程”的課程設(shè)計有三個好處：學員將對企業(yè)的運營，尤其是財務面的運營．有一個全局的了解；學員將輕松地學會閱讀財務報表和做財務分析，這在不用模擬的財務課上很難做到；學員將對財務部的工作有親身的體會，這對他們未來與財務部的合作很有好處。學員回到企業(yè)后，將能自發(fā)地從財務管理的角度，衡量他們的決策是否合理，他們的...
講師：夏崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
冶煉工程項目物資與財務管理實踐與風險控制 課時：6H
冶煉工程項目物資與財務管理實踐與風險控制課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解工程建設(shè)項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊分析工程項目實施過程中的風險冶煉項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目工程物資采購團隊了解和掌握項目財務管理實施過程中風險點了解和賬務各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題應用項目采購過程中的規(guī)范管理與操作了解...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目的財務管理與非財務人員的財務管理 課時：12H
國際工程項目的財務管理與非財務人員的財務管理課程背景：當前情況下，越來越多的企業(yè)選擇海外進行業(yè)務拓展，但是海外承包市場已經(jīng)是全部的“紅?！毙蝿?，那么企業(yè)如何在這種情況下，進行市場拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風險是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進行項目的精細化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是海外項目的財務管理和稅務管理，因此...
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工程項目財務管理與非財務人員的財務管理 課時：12H
工程項目財務管理與非財務人員的財務管理課程背景：當前情況下，越來越多的企業(yè)選擇進行業(yè)務拓展，但是工程承包市場已經(jīng)是全部的“紅海”形勢，那么企業(yè)如何在這種情況下，進行市場拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風險是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進行項目的精細化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是工程項目的財務管理和稅務管理，因此國內(nèi)工程圈...
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非財務人員的財務管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠掌握：國內(nèi)工程項目財務管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項目財務工作主要流程財務工作與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容財務工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項目下，財務管理計劃的實施與其他專業(yè)的配合財務實施過程中的風險管理與實際操作財務工作與索賠非財務人員的財務學習模型財務人員與公司財務管理的銜接財務人員的職業(yè)道德財務工作與匯報...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理（老板）的財務管理 課時：12H
總經(jīng)理（老板）的財務管理（2天）培訓課程大綱成功的觀念與思想！框架！鐵的事實、血的教訓——為什么中國企業(yè)老板做大做強者占比不足1/10000？中國企業(yè)老板的痛苦、問題？一語道破天機——問題的根源何在？！解決方案——出路何在？！成功的1級思路——4大思想！頂層架構(gòu)開門見山——本課程內(nèi)容、特點扭轉(zhuǎn)5000年觀念——樹立對財務的正確認知1、1個古老而新鮮的話題——...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
直接幫企業(yè)賺錢、實現(xiàn)目標的大財務管理！您知道嗎？?財務不是會計，財務的終極目標是：創(chuàng)造價值！?企業(yè)的終極目標也最大限度地贏利、賺錢、增加現(xiàn)金！?財務與企業(yè)的終極目標是一致的！?財務是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門、業(yè)務、一切要素！?財務是最能幫助到企業(yè)的！然而，現(xiàn)實的情況卻是：——1、中國企業(yè)的財務95以上做成會計、出納了——2、中國企業(yè)的財務，是最不能幫助到企業(yè)、...
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大財務9大產(chǎn)品之——財務管理您知道嗎？——財務不是會計、出納！?。 攧展芾硪步凶龉纠碡?！是指通過特定技術(shù)方法為企業(yè)主動新增、創(chuàng)造價值的全部行為?！髽I(yè)管理其實就是財務管理?。?！財務管理可以囊括、指導企業(yè)的一切?。?！——1個優(yōu)秀的財務管理，可以指導：采購、生產(chǎn)、營銷等關(guān)聯(lián)部門創(chuàng)造價值！??！——1個優(yōu)秀的財務管理，可以指導：全企業(yè)創(chuàng)造、新增價值、效益！這...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)老板的財務管理》一、500強、上市公司等所有做大企業(yè)——老板均具備很強的財務知識素養(yǎng)！企業(yè)的終極目標是什么？——贏利！——并且是最大限度的贏利！——乃至現(xiàn)金！財務的終極目標是什么？——創(chuàng)造價值！——最大限度的創(chuàng)造價值！——乃至現(xiàn)金！財務與企業(yè)的目標是一致的！財務與老板的目標是一致的！結(jié)論：財務是企業(yè)中統(tǒng)一性最大統(tǒng)籌性最大的一種業(yè)務！財務本來是最能幫助到...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理的財務管理（1天） 課時：6H
總經(jīng)理的財務管理黃海（1天）課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)總經(jīng)理的財務管理（2天） 課時：12H
制造業(yè)總經(jīng)理的財務管理（2天）課程背景財務報表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風險。對于非財務高管而言，報表的分析及透過數(shù)據(jù)看經(jīng)營是一門博大精深的學問，值得非財務高管不斷挖掘其中的奧秘。本課程是學習有效的財務分析方法，培養(yǎng)良好的財務意識，有助于學員未來工作中做出正確的商業(yè)決策，通過財務分析讓你的決策更合理，幫助學員站在...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)非財務經(jīng)理的財務管理（2天） 課時：12H
制造業(yè)非財務經(jīng)理的財務管理（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！華晨、眾泰、力帆等公司的財務危機表明，財務管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：?非財務人員不理解財務管理有什么作用?非財務人員只重業(yè)務不重財務，非財務經(jīng)理看不懂常用的財務報表?采購部門對采購降本的思維固化?銷售部門不知道如何提升人效、坪效、時效?銷售...
