會計課程體系

大數(shù)據(jù)時代管理會計業(yè)財融合的價值創(chuàng)造黃海老師(2天)課程背景數(shù)字化時代下的經濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,業(yè)務運營的處境也越來越艱難。在此新經濟常態(tài)下,財務管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務財務向業(yè)財融合的伙伴型業(yè)務財務轉型,以期更好地服務業(yè)務、助力業(yè)務,實現(xiàn)公司效益的最大化。變革時代里,財務人員和管理人員必須掌握:■如何從管控數(shù)據(jù)型財務...

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管理會計架構課程背景:從技術進步帶來的沖擊與影響看,隨著人工智能技術的普遍應用,那些具有明確規(guī)則的行業(yè)(例如棋類競賽、會計核算)都將有許多崗位會被人工智能所取代,為此如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)的核算型會計向管理型財務轉變具有現(xiàn)實的迫切性;從提升自身價值的角度看,傳統(tǒng)的會計核算對于現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造貢獻非常有限,為此也要求我們轉變工作思路與方法,更多地站在企業(yè)價值創(chuàng)造的角...

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《阿米巴經營會計》課程大綱【課程簡介】阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元,每個單元就是一個阿米巴,都是一個獨立的利潤中心,就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被實踐證明的成功模式!阿米巴經營會計是實現(xiàn)劃小經營單元,自主經營必不可以少的手段,也是實施阿米巴經營模式的重點和難點。刁東平老師26年來的實踐:結合早年松下電器實戰(zhàn)管理經驗,期間赴日本經營研修...

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管理會計實務(可以按學員需求切塊)【課程大綱】:第一部分:管理會計的概念一、管理會計的基本內容1、管理會計的定義2、管理會計的內容體系二、管理會計的特點1、管理會計與財務會計的區(qū)別2、管理會計與財務會計的聯(lián)系三、管理會計的職能與作用1、管理會計的職能2、管理會計的任務3、管理會計在企業(yè)經營管理中的作用第二部分:本量利分析一、本量利分析的一般原理1、本量利分析...

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管理會計在企業(yè)決策中的應用(課程背景當前經濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產品、服務同質化嚴重,管理的變革勢在必行。在變革時代里,企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應客戶需求,挖掘潛在需要,這不僅對業(yè)務部門提出了挑戰(zhàn),也對傳統(tǒng)的財務管理產生了巨大的沖擊。我們知道管理的核心是決策,而資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎,這些來源于業(yè)務,卻...

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|安排|課程模塊|職務能力||第1天|模塊1:從報表看問題(多視角、看實質)|監(jiān)控企業(yè)|||報表交上去,你的老板關心的是什么?明明報表上有|經營、破|||利潤,但賬上卻沒錢,你怎么給老板做解釋?如何運|解盈余管|||用50個財務分析指標全面監(jiān)控企業(yè)的經營活動?上市|理|||公司進行盈余管理的10大絕招是什么,如何破解?||||模塊2:長期資產核算(S錢變活錢...

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成本管理領域應用的管理會計工具與方法尊敬的財務部長、財務經理、財務人員:2017年的各項財務核算與管理工作已經全面展開,如何扎實推進“降成本”工作,在激勵的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢,您真的準備好了嗎?★為什么說成本控制的關鍵是“業(yè)財融合”?★如何從價格、數(shù)量兩方面控制原材料成本?★如何從現(xiàn)有的人力成本中進一步挖掘出潛力?★如何具體控制制造水、電、燃料、機物料...

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會計人員應有的職業(yè)操守與素養(yǎng)--從實務工作角度出發(fā)愛崗敬業(yè)1、會計不僅是一份工作,更是你的事業(yè)2、勤奮鉆研財稅業(yè)務,工作要做到精益求精(案例分析)忠于職守1、要敢于堅持原則2、要堅決維護公司利益(案例分析)廉潔奉公1、單位的錢不能有任何想法,人要正直2、妥善處理與外部單位逢年過節(jié)的禮品贈送問題(案例分析)保守秘密1、財務信息保密具體范圍(案例分析)2、不該知...

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《管理會計在金融業(yè)應用與案例分析》(1天版)【課程收益】:《管理會計在金融業(yè)的應用與案例分析》課程,創(chuàng)造性的從管理會計的財務分析、預算管理、成本管理的角度出發(fā),把專業(yè)財務分析、預算管理成本管理與業(yè)務管理等融合在一起:通過案例教學,快速提升學員財務分析能力,透徹理解財務報表要素;加強戰(zhàn)略協(xié)同,強化預算抓手,為主要運營控制與戰(zhàn)略執(zhí)行工具,幫助學員全面深入了解預算...

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柜面會計人員服務溝通技巧課程大綱:一、服務中溝通的重要性(視頻:行為的魔力)1、服務的三大本質特點無形性(案例:老顧客對民生銀行的誤解)瞬間性(案例:電子國債業(yè)務解釋的不足)循環(huán)性(案例:事中人員重復性的工作量)2、溝通使客戶服務有形化溝通可傳遞服務意愿(案例:“三聲”服務前后)溝通可傳遞服務內容(案例:等待客戶的抱怨)溝通可傳遞服務方式(案例:“正面表達”...

 講師:鄧赟咨詢電話:010-82593357下載需求表


阿米巴經營會計2天   課時:12H

《阿米巴經營會計》課程大綱【課程背景】阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元,每個單元就是一個阿米巴,都是一個獨立的利潤中心,就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被實踐證明的成功模式!阿米巴經營會計是實現(xiàn)劃小經營單元,自主經營必不可以少的手段,也是實施阿米巴經營模式的重點和難點。松下電器(日本)松下電器在日本最早開始實行事業(yè)部制(戰(zhàn)略經營單位),成為當...

 講師:刁東平咨詢電話:010-82593357下載需求表


《財務人員基于職業(yè)化的會計智慧與會計實務提升訓練》背景:會計智慧和會計實務技能,是一個現(xiàn)代企業(yè)財務人員的立足之本,優(yōu)秀之能,也是一個企業(yè)核心能力之基礎,是企業(yè)的會計人員的綜合職業(yè)素質,更需要專業(yè)知識、專業(yè)智慧和專業(yè)業(yè)務技能的融合。本課程針對企業(yè)財務會計人員目前面臨的行業(yè)財務管理與會計核算的熱點、重點、難點問題的改進提高和發(fā)展需要,結合講師二十多年的財務總監(jiān)和...

 講師:陳博文咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、稻盛和夫會計學思維1、經營本質與會計2、會計學常識與追求事物本質3、銷售大化與費用小化4、定價即經營5、不懂會計不能成為真正的經營者二、稻盛和夫會計學原則1、現(xiàn)金流經營原則u解讀現(xiàn)金流量表u賺到的錢到哪里去了u水庫式經營與財務健康——案例分析:中國企業(yè)為什么總是短命的多,可持續(xù)經營困難。2、一一對應原則u錢物流動與票據(jù)一致u銷售與進貨相對應u應收賬款與應...

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一、會計主管角色定位與認知ü會計主管的角色分析及職能ü金牌會計主管應具備的能力與素質ü忠誠的客戶群是企業(yè)持續(xù)經營的基石ü客戶對銀行網點服務的期望及滿意度ü良好的管理心態(tài)對工作績效的影響üPMA黃金定律在銀行網點工作中的運用ü員工心態(tài)的調整是會計主管的重要工作二、營業(yè)網點柜員團隊管理及建設ü會計主管對員工的管理藝術ü授權的目的及必要性ü有效授權的原則ü有效授權...

 講師:蔡穎咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:開篇三部曲:上篇:新準則下的企業(yè)財務會計人員的理財智慧與思維引子:從企業(yè)的生存發(fā)展內在本質的規(guī)律去再認知企業(yè)財務會計的理財思維章2013年新企業(yè)會計準則的新變化解讀1.1新會計準則的新變化主要解讀1.2新會計準則的新變化涉稅事項解析案例與互動:新準則的涉稅案例分析第二章新準則下企業(yè)財務會計人員的理財思維構建2.1新準則下的現(xiàn)代企業(yè)會計內涵回顧2.2...

 講師:陳博文咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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