項(xiàng)目研發(fā)課程體系

《房地產(chǎn)項(xiàng)目前期拓展、項(xiàng)目勾地拿地及一二級聯(lián)動(dòng)開發(fā)策略》課程大綱(2023-升級版)講授:涂山青【課程簡介】別人拿地都賺錢,咱們拿地難上難!別人拿地能賺錢,咱們的地塊做不下去?沒有面粉,何來面包!對于房企來說,土地儲備是命脈,拿地能力是根本!縱觀地產(chǎn)巨頭,拿地能力也是核心競爭力!土地資源的基礎(chǔ)性、稀缺性與不可復(fù)制性,決定了在當(dāng)前房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型背景下,房企土地拓展...

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《房地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌打造及項(xiàng)目品牌價(jià)值提升路徑》課程大綱(升級版-2023)講授:涂山青【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員【課程簡介】未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭!隨著樓市調(diào)控的步步深入,房企營銷面臨著全面轉(zhuǎn)型。房企如何在未來的競爭中獲取優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)生死蛻變?只有扛起品牌營銷大旗,以品牌打市場,提升企業(yè)核心競爭力才是根...

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《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造最新政策解析及項(xiàng)目操作流程》課程大綱(2023-升級版)講授:涂山青【課程簡介】中共中央關(guān)于“十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議”明確提出“實(shí)施城市更新行動(dòng)”。這是黨中央對進(jìn)一步推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展作出的重大決策部署。這意味著我國城市開發(fā)建設(shè)和城市更新方式將開啟轉(zhuǎn)型升級的全新格局。伴隨著20多年的快速發(fā)展,當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場已進(jìn)入規(guī)模見頂?shù)摹?..

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《EOD模式及項(xiàng)目開發(fā)策略解析》課程大綱(升級版-2021)講授:涂山青【課程背景】十八大以來,我國生態(tài)文明的重要性被提到了前所未有的高度。“雙碳”行動(dòng)更是在中央文件和全國“兩會(huì)”成為官方熱詞。國辦發(fā)【2021】40號文《關(guān)于鼓勵(lì)和支持社會(huì)資本參與生態(tài)保護(hù)修復(fù)的意見》,讓建筑房地產(chǎn)企業(yè)和社會(huì)資本嗅到了生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向項(xiàng)目開發(fā)的巨大商機(jī)。特別是《關(guān)于推薦生態(tài)環(huán)境導(dǎo)...

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《城市更新(舊改∕棚改)操作流程、項(xiàng)目獲取及政府溝通》課程大綱(2023-升級版)講授:涂山青【課程簡介】城改難!是房開企業(yè)共同的感受。當(dāng)前我國正處于城市化快速發(fā)展期??焖俪鞘谢瘞沓鞘懈拢ㄅf改)、棚戶區(qū)和城中村大規(guī)模改造。面對巨大的市場,相關(guān)各方利益博弈也異常激烈──它到底是誘人的“蛋糕”,還是燙手的“山芋”?本課程中,房地產(chǎn)資深專家涂山青老師攜長期經(jīng)驗(yàn)...

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《裝備制造企業(yè)參與國際工程總承包項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理》課程時(shí)間:2天(每天6小時(shí))課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解國際總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行國際特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握國際工程項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握國際工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握國際工程項(xiàng)目合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對措施國際工程項(xiàng)目實(shí)施成功的先...

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《裝備制造企業(yè)工程項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施精細(xì)化管理》課程時(shí)間:3天(每天6小時(shí))課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握項(xiàng)目合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對措施項(xiàng)目實(shí)施成功的先決條件核心項(xiàng)目經(jīng)理基本能力和素質(zhì)培養(yǎng)專業(yè)人員的道...

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疫情下工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解:疫情對工程項(xiàng)目管理的基本影響分析疫情的一般特點(diǎn)以及對國民經(jīng)濟(jì)影響分析疫情下的工程項(xiàng)目公司實(shí)施影響分析工程項(xiàng)目管理的一般性風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操特殊情況下的項(xiàng)目實(shí)施策劃制定項(xiàng)目趕工計(jì)劃疫情下的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)調(diào)整疫情下的項(xiàng)目網(wǎng)格計(jì)劃實(shí)施趕工計(jì)劃下的項(xiàng)目整體實(shí)施管理影響項(xiàng)目實(shí)施的因素分析...

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疫情影響下的國際工程項(xiàng)目管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解疫情影響下國際工程總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過程掌握疫情影響下國際工程項(xiàng)目具體化實(shí)操化的思路與方法掌握疫情影響下國際工程項(xiàng)目的解決問題的方法掌握國際工程項(xiàng)目的需求、范圍和進(jìn)度管理等基礎(chǔ)知識疫情影響下能夠獨(dú)立組織項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)疫情影響下國際工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段...

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疫情影響下的工程項(xiàng)目合同管理與索賠應(yīng)用分析與落地課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:掌握合同文件的基本組成獨(dú)立起草一般性情況的施工合同、設(shè)計(jì)合同和總承包合同了解國際工程合同文件的法律效力認(rèn)識國際工程合同工作中的核心要素掌握國際工程中標(biāo)準(zhǔn)合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解新冠疫情影響下的合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素處理學(xué)習(xí)新冠疫情影響下合同風(fēng)險(xiǎn)分...

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《援外工程項(xiàng)目全過程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解援外總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行援外特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握援外工程項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握援外工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握援外工程項(xiàng)目合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對措施掌握援外工程項(xiàng)目實(shí)施成功的先決條件掌握援外工程核心項(xiàng)目經(jīng)理基本能力和...

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業(yè)主方項(xiàng)目管理   課時(shí):12H

基于業(yè)主方的工程項(xiàng)目管理課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型總承包項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或部門了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施策劃的過程的要點(diǎn)了解和賬務(wù)各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題外部關(guān)系,包括政府、配合單位和第三方的關(guān)系梳理了解和掌握項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理了解和...

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項(xiàng)目經(jīng)理知識儲備體系建設(shè)與個(gè)人發(fā)展空間拓展知識與能力篇(項(xiàng)目全生命周期管理)課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解一般總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型一般總承包項(xiàng)目掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解項(xiàng)目融資情況與項(xiàng)目實(shí)施過程的關(guān)系認(rèn)識項(xiàng)目實(shí)施策劃的過程的要點(diǎn)理解國內(nèi)外工程總承包比較應(yīng)用國...

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項(xiàng)目集成管理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱【課程背景】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來自于項(xiàng)目所處的外部環(huán)境的不確定性和不穩(wěn)定性,因此很多來自外部影響力的變化難以預(yù)見。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也來自于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能準(zhǔn)確預(yù)見和不能控制的因素,這不但由于人們認(rèn)識事物的局限性,而且由于信息的不完備性及滯后性。除了不確定的外因和內(nèi)因,認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)還必須有結(jié)果,即項(xiàng)目的績效偏離了干系人的預(yù)期。任何使項(xiàng)目目標(biāo)偏離預(yù)期的負(fù)...

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冶煉工程項(xiàng)目物資與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)冶煉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目工程物資采購團(tuán)隊(duì)了解和掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解和賬務(wù)各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題應(yīng)用項(xiàng)目采購過程中的規(guī)范管理與操作了解...

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