項(xiàng)目管理課程體系
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
【時(shí)間地點(diǎn)】2010年11月56日(深圳)課時(shí)：14小時(shí)（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)、資料、中餐、茶點(diǎn)）【邀請(qǐng)對(duì)象】總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)...
講師：曹修洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理通用技能——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的 課時(shí)：12H
課程背景：在生活和工作中，“項(xiàng)目”無(wú)處不在。人人都是項(xiàng)目經(jīng)理，每個(gè)項(xiàng)目都需要項(xiàng)目管理技能。在5G/AI工業(yè)化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)需要更高效的執(zhí)行力，項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)高效的“因地制宜”地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境和挑戰(zhàn)，許多企業(yè)中并沒(méi)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，但各部門又會(huì)成立一個(gè)又一個(gè)的“項(xiàng)目”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很多時(shí)候?qū)?xiàng)目成員并不是直接領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有考核權(quán)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很多成員也不是全職...
講師：錢林澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤——高效能項(xiàng)目 課時(shí)：12H
課程背景：市場(chǎng)變化快速莫測(cè)，新機(jī)會(huì)隨時(shí)到來(lái).這時(shí)企業(yè)需抽調(diào)人力，進(jìn)行新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，做出新產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)需求。在大部分研發(fā)團(tuán)隊(duì)，組織結(jié)構(gòu)往往是以職能組劃分組織結(jié)構(gòu)。新項(xiàng)目成立時(shí)，從各組抽調(diào)各人力形成新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。此時(shí)，是否需要專職的項(xiàng)目經(jīng)理，新項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式進(jìn)度匯報(bào)方式采用何種標(biāo)準(zhǔn)？雖然不同組織會(huì)有不同的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)，但大多會(huì)遇到以下的問(wèn)題：是否需要專職項(xiàng)目經(jīng)...
講師：錢林澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
面對(duì)用戶的產(chǎn)品過(guò)程及項(xiàng)目管理——對(duì)外 課時(shí)：12H
課程背景：在5G/AI工業(yè)化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)需要更高效的執(zhí)行力，組織需要更高效的生產(chǎn)效率。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)為應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求，同時(shí)要兼顧組織效率和人員成長(zhǎng)，往往會(huì)以職能進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的劃分（銷售、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維）。不是每個(gè)“項(xiàng)目”都有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，這時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理就需要承擔(dān)產(chǎn)品或產(chǎn)品中某個(gè)模塊/需求的跟進(jìn)交付，這時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理不僅要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的...
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項(xiàng)目管理六脈神劍 課時(shí)：12H
課程背景：市場(chǎng)變化快速莫測(cè)，在5G+AI+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，商業(yè)機(jī)會(huì)隨時(shí)到來(lái)，需要組織新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，新團(tuán)隊(duì)新部門針對(duì)新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時(shí)又面臨著團(tuán)隊(duì)成員年輕及新業(yè)務(wù)壓力大積累少的痛點(diǎn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很多時(shí)候?qū)?xiàng)目成員并不是直接領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有考核權(quán)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很多成員也不是全職，這時(shí)候?qū)?xiàng)目負(fù)責(zé)人推動(dòng)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)極強(qiáng)，如何通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，提供工...
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實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目在企業(yè)創(chuàng)新工作中扮演著舉足輕重的角色。而在如今市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、產(chǎn)品迭代越來(lái)越快時(shí)代背景下，企業(yè)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都有諸多困惑需要解決。比如：需求不明確，目標(biāo)不清晰；項(xiàng)目需求頻繁變更，導(dǎo)致失控；項(xiàng)目交付不滿足客戶要求；激勵(lì)系統(tǒng)滯后、項(xiàng)目成員績(jī)效難評(píng)價(jià)部門訴求不一致，跨部門協(xié)作難；企業(yè)急需一些能適應(yīng)靈活實(shí)用性強(qiáng)的工具來(lái)輔助研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，而如今市場(chǎng)上仍有很多課...
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研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
隨著商業(yè)模式的顛覆，企業(yè)的管理模式也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。比如傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、IT行業(yè)尋求新的突破和增長(zhǎng)、人工智能對(duì)各行業(yè)的沖擊。在應(yīng)對(duì)這一系列變化的過(guò)程中，傳統(tǒng)基于流水線和科層制的管理模式有些顯得力不從心，而項(xiàng)目管理以其創(chuàng)新和協(xié)同的特點(diǎn)正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用。研發(fā)項(xiàng)目更是被創(chuàng)新的壓力推著向前。研發(fā)項(xiàng)目如何打破閉門造車的局面，讓創(chuàng)新落到實(shí)處，同時(shí)能從商業(yè)價(jià)值角度思...
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《常用項(xiàng)目管理與計(jì)劃管理工具》（1-2天） 課時(shí)：12H
常用項(xiàng)目管理與計(jì)劃管理工具主講：徐硯烽課程背景：目前項(xiàng)目管理的培訓(xùn)很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實(shí)用項(xiàng)目管理手段的工具化課程。及時(shí)有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識(shí)體系，導(dǎo)致和一線實(shí)踐脫節(jié)，或者使得一線管理者覺(jué)得培訓(xùn)側(cè)重于理論。本課程強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)方法，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)者、幫助者、推進(jìn)者、協(xié)調(diào)者和教練的作用。...
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《項(xiàng)目管理與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》（1-2天） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力主講：徐硯烽課程背景項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過(guò)程來(lái)完成。項(xiàng)目成本管理是在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為確保項(xiàng)目在以批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好的完成而對(duì)所需的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理。培訓(xùn)收益：1.認(rèn)識(shí)：項(xiàng)目管理理論、流程和方法，掌握項(xiàng)目管理的實(shí)用工具和實(shí)戰(zhàn)技巧；2.掌握...
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《多項(xiàng)目管理》（1-2天） 課時(shí)：12H
多項(xiàng)目管理主講：徐硯烽課程背景：多項(xiàng)目管理是從項(xiàng)目管理的逐步深入中發(fā)展起來(lái)的，多項(xiàng)目管理是將公司各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作項(xiàng)目對(duì)待進(jìn)而對(duì)其實(shí)行項(xiàng)目管理，也就是把公司進(jìn)行項(xiàng)目化，運(yùn)用項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行管理。多項(xiàng)目管理是所有管理中繁復(fù)、精微的管理。之所以如此具有挑戰(zhàn)性，原因就在于它是一種復(fù)合管理，要求管理者具有多種綜合管理能力。多項(xiàng)目管理最根本的目的是如何在確保時(shí)間、技術(shù)、經(jīng)...
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《非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》（1-2天） 課時(shí)：12H
非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理主講：徐硯烽課程背景：在職場(chǎng)工作中，我們需要完成若干“任務(wù)”，這些任務(wù)雖然并非是完整、大型、全面的項(xiàng)目，但是，缺乏項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)，也給我們的工作帶來(lái)不少難題：●領(lǐng)導(dǎo)指派你完成一項(xiàng)工作或者負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該怎么辦；●領(lǐng)導(dǎo)布置工作，總是要求又好又快的完成任務(wù)，然而，在最需要領(lǐng)導(dǎo)給出裁決的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)卻態(tài)度模糊；●讓同事幫忙很難開(kāi)口，盡管有些是...
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《電力行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》（1-2天） 課時(shí)：12H
電力行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：徐硯烽課程背景：項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。在企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中，如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)如何識(shí)別和管理項(xiàng)目的需求和范圍如何對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解如何制定可執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理實(shí)用方法工具》（1-2天） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理實(shí)用方法工具主講：徐硯烽培訓(xùn)背景：項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。在企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中，如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)如何識(shí)別和管理項(xiàng)目的需求和范圍如何對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解如何制定可執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理》（2-3 天） 課時(shí)：12H
通用項(xiàng)目管理主講：徐硯烽課程背景：目前項(xiàng)目管理的培訓(xùn)很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實(shí)用項(xiàng)目管理手段的工具化課程。及時(shí)有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識(shí)體系，導(dǎo)致和一線實(shí)踐脫節(jié)，或者使得一線管理者覺(jué)得培訓(xùn)側(cè)重于理論。本課程強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)方法，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)者、幫助者、推進(jìn)者、協(xié)調(diào)者和教練的作用。培訓(xùn)收益：1、...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》（1-2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理主講：徐硯烽課程背景：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是指將房地產(chǎn)項(xiàng)目的各類工程設(shè)計(jì)變?yōu)閷?shí)體的全過(guò)程的管理，它包括投資（成本）、質(zhì)量、進(jìn)度控制和安全、合同、信息管理等管理要素。項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)，怎樣做好項(xiàng)目管理一直是一個(gè)困擾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的主要問(wèn)題。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，消費(fèi)者的居住理念逐漸提升，加上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，人們對(duì)居住的...
