執(zhí)行力課程體系
《提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：3H
《提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講人：董洪斌?[課程背景]為什么每天都能聽(tīng)到各種各樣的無(wú)法完成任務(wù)的借口？為什么計(jì)劃和決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？為什么目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象？管理者和組織在管理中遇到的普遍性的問(wèn)題，就是干部職員的執(zhí)行力偏弱！這...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越執(zhí)行力》【課程背景】通過(guò)集中訓(xùn)練，學(xué)會(huì)從雜、亂、累中解放出來(lái)，全方位提升員工的職業(yè)化認(rèn)知水平和實(shí)操能力，快速實(shí)現(xiàn)“小白”到“專家”的華麗轉(zhuǎn)身。圍繞溝通、執(zhí)行力、公文等方面展開(kāi)，提供具體方法和工具落地。1、提升各級(jí)員工的溝通能力，幫助各級(jí)員工減少職場(chǎng)中因溝通不暢帶來(lái)的障礙和困難，從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和跨部門(mén)協(xié)作能力。幫助各級(jí)員工理解進(jìn)而掌握溝通的藝術(shù)，...
講師：阮峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
4S店管理執(zhí)行力課程 課時(shí)：12H
4S店管理執(zhí)行力課程課程大綱：第一章節(jié)：中國(guó)汽車行業(yè)分析和4S店模式的優(yōu)缺點(diǎn)1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大格局和十二五規(guī)劃內(nèi)容。2、一線城市（北京、上海、廣州）的汽車政策和走過(guò)的路程分析。3、二線城市的汽車市場(chǎng)格局分析和主導(dǎo)方向。4、4S店模式和發(fā)展軟硬件建設(shè)的利弊分析（銷售導(dǎo)向和維修導(dǎo)向）。第二章節(jié)：4S店的運(yùn)作模式分析1、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程對(duì)4S店發(fā)展的影響，如何建...
講師：徐茂為咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力》【培訓(xùn)收益】?與您一起深入學(xué)習(xí)、案例研討酒店提升執(zhí)行力的制度、系統(tǒng)，讓您和您的企業(yè)獨(dú)得下列收獲：1.共同分析酒店為什么“執(zhí)行難”？為什么可以用執(zhí)行的“31”模式破局？2.為什么說(shuō)人員流程是執(zhí)行力的核心？如何應(yīng)用“招、練、激、用、汰”五字真經(jīng)？3.戰(zhàn)略流程的GAME模式是什么？如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇、執(zhí)行？4.運(yùn)營(yíng)流程七環(huán)節(jié)是什么？怎樣授權(quán)授能...
