執(zhí)行力課程體系
執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力（員工層版 課時(shí)：6H
課程時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)全體員工課程背景：一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？?jī)效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強(qiáng)；績(jī)效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無(wú)論是名列世界500強(qiáng)的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強(qiáng)的執(zhí)...
講師：胡既白咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
課程背景：沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，再好的企業(yè)戰(zhàn)略也是空談！企業(yè)在當(dāng)前及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)日益加劇，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，需要多個(gè)部門的聯(lián)手協(xié)作。大多數(shù)的組織通過(guò)專業(yè)化的部門分工一方面提升了專業(yè)效率，但另一方面也在組織中樹(shù)立了無(wú)形的“部門墻”，導(dǎo)致部門之間的橫向溝通變得日益困難，執(zhí)行力大打折扣。各部門彼此各自為戰(zhàn)，只關(guān)注本部門局部利益，忽略了彼此配合以實(shí)現(xiàn)公司整體利益...
講師：劉暢咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力，對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。決定一家企業(yè)成功的...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
?課程背景?在制造業(yè)智能化與全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，管理者普遍面臨執(zhí)行效率低下?（如戰(zhàn)略與產(chǎn)線落地脫節(jié)）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙?（跨部門目標(biāo)沖突頻發(fā)）、改進(jìn)措施失效?（短期行為掩蓋長(zhǎng)期問(wèn)題）等挑戰(zhàn)。本課程通過(guò)?“目標(biāo)-路徑-賦能-閉環(huán)”全鏈條訓(xùn)練，幫助管理者掌握高效執(zhí)行的方法論，提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力與組織效能。?課程收益?1.?方法論掌握：學(xué)會(huì)OGSM目標(biāo)拆解、RACI矩...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
可復(fù)制的執(zhí)行力 課時(shí)：12H
軍事上有句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡(jiǎn)單：執(zhí)行能力強(qiáng)，就能逢山開(kāi)路，遇水搭橋，排難除險(xiǎn)，千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力弱，就會(huì)找借口，談條件，錯(cuò)失良機(jī)，貽誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因?yàn)椋骸俺梢矆?zhí)行，敗也執(zhí)行?！避娛律先绱?，一個(gè)企業(yè)團(tuán)體建設(shè)何嘗不是如此。在很多的企業(yè)文化理念里，一直把執(zhí)行力放在第一位。但事實(shí)是：?口號(hào)天天喊，流程制度一大堆，為何卻執(zhí)行...
講師：陳亭如咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升》主講：衛(wèi)武教授【課程背景】隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，全球化浪潮的沖擊，網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的普及，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨著極大的挑戰(zhàn)。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，無(wú)論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。然而，領(lǐng)導(dǎo)者常常面臨的現(xiàn)狀是：?jiǎn)T工無(wú)法自動(dòng)自發(fā)的完成工作，總是需要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其施加壓力，并且進(jìn)行監(jiān)督；員工執(zhí)行...
講師：衛(wèi)武咨詢電話：010-82593357下載需求表
《破局效能困境：醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力躍升實(shí)戰(zhàn)》醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力診斷與績(jī)效突破策略主講：盧容老師【課程背景】行業(yè)大背景下，醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì)面臨三大執(zhí)行力瓶頸：策略落地難：70的銷售策略因代表執(zhí)行力不足淪為“紙上計(jì)劃”；過(guò)程失控：客戶拜訪質(zhì)量參差不齊，重點(diǎn)醫(yī)院覆蓋率波動(dòng)超40；動(dòng)力枯竭：集采品種利潤(rùn)壓縮導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣低迷，某企業(yè)Q3離職率同比激增25。本課程基于某跨國(guó)...
講師：盧容咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效賦能：醫(yī)藥國(guó)企基層管理者執(zhí)行力躍升實(shí)戰(zhàn)課》從診斷到落地的執(zhí)行力全流程工具化提升主講：盧容老師【課程背景】醫(yī)藥國(guó)企基層管理者面臨執(zhí)行力不足的三大痛點(diǎn)：目標(biāo)模糊：戰(zhàn)略傳遞斷層，員工“知其然不知其所以然”，導(dǎo)致執(zhí)行偏差（如某藥企市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行率低下）。2.溝通低效：跨部門協(xié)作中信息孤島嚴(yán)重，沖突頻發(fā)3.管理乏力：新晉管理者依賴“經(jīng)驗(yàn)式指揮”，缺乏科學(xué)工具，員工...
講師：盧容咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力提升之四大作風(fēng) 課時(shí)：12H
執(zhí)行力提升之四大作風(fēng)【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營(yíng)改善？為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)？為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒(méi)有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識(shí)、理念及實(shí)戰(zhàn)技能，打造...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力提升之十大原則 課時(shí)：12H
執(zhí)行力提升之十大原則【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營(yíng)改善？為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)？為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒(méi)有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識(shí)、理念及實(shí)戰(zhàn)技能，打造...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力提升之六步法 課時(shí)：12H
執(zhí)行力提升之六步法【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營(yíng)改善？為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)？為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒(méi)有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識(shí)、理念及實(shí)戰(zhàn)技能，打造強(qiáng)...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與執(zhí)行力提升》【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成功85取決于360度的高效溝通，本課程的核心是圍繞企業(yè)跨部門溝通的障礙解決，以“統(tǒng)一目標(biāo)、共同價(jià)值觀和員工責(zé)任心”為前提，以溝通意識(shí)建設(shè)和溝通反饋實(shí)務(wù)為載體，使學(xué)員能夠加強(qiáng)目標(biāo)管理的前提下，從心理與技能兩個(gè)方面進(jìn)行提升，從而有效解決企業(yè)內(nèi)部的溝通矛盾，減少部門間推諉、扯皮現(xiàn)象，全面提升工作效率與執(zhí)行力?！?..
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)5R高效執(zhí)行力打造》 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)5R高效執(zhí)行力打造》主講：李聰【課程背景】很多企業(yè)抱怨執(zhí)行力的問(wèn)題，總覺(jué)得團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，或者沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。到底什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力到底應(yīng)該包括什么內(nèi)容？什么才是企業(yè)想要的執(zhí)行力課程？基于上述問(wèn)題，本課程從“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、達(dá)成結(jié)果”出發(fā)，從系統(tǒng)和閉環(huán)的視角，設(shè)計(jì)“團(tuán)隊(duì)5R執(zhí)行力”這一課程，幫助管理者掌握實(shí)用的執(zhí)行方法和工具，提升自身執(zhí)行力和下屬執(zhí)行力。...
講師：李聰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以終為始：基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
以終為始：基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力課程背景：“執(zhí)行力”一詞早在2000年時(shí)就已經(jīng)寫(xiě)入了總理的政府工作報(bào)告，但20年過(guò)去了，我們依然面臨執(zhí)行力難和執(zhí)行力弱的困惑：為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？----執(zhí)行力流失！為什么付出比計(jì)劃...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《打造組織高效執(zhí)行力》主講人：董洪斌【課程背景】：為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢？為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？……面對(duì)后疫情時(shí)代的不確定因素，今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人...
