執(zhí)行力課程體系
企業(yè)各級執(zhí)行力切實提升理論與演練課程大綱企業(yè)管理中的執(zhí)行力提升課程旨在幫助員工和管理層提高工作效率，確保公司戰(zhàn)略和目標得到有效實施。第一部分：執(zhí)行力基礎1.執(zhí)行力概念解析·定義與重要性·執(zhí)行力與企業(yè)成功的關聯(lián)2.執(zhí)行力的組成要素·目標設定與分解·計劃與時間管理·資源分配與協(xié)調(diào)第二部分：執(zhí)行力障礙與克服1.常見執(zhí)行力障礙·溝通不暢·缺乏動力與激勵·抵抗變革2....
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與執(zhí)行力提升 課時：12H
高績效團隊建設與執(zhí)行力提升課程大綱：第一部分：團隊建設基礎1.團隊與團隊工作的重要性·團隊定義與特征·團隊與群體的區(qū)別·團隊工作的好處2.團隊發(fā)展階段·形成期·風暴期·規(guī)范期·執(zhí)行期·解散期3.團隊成員角色與職責·角色理論基礎·團隊角色的多樣性·角色與職責的匹配第二部分：高績效團隊特征與構建1.高績效團隊的特征·共同目標與愿景·信任與開放的溝通·互補的技能與...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷團隊的建設與打造高效執(zhí)行力 課時：6H
商場如戰(zhàn)場——您是如何看待孫子兵法與《營銷團隊的建設與打造高效執(zhí)行力》這門課的？您認為孫子兵法能給您提供什么啟示？您是如何看待競爭的？主孰有道，將孰有能，天地孰得，法令孰行，兵眾孰強，士卒孰練，賞罰孰明，吾以此知勝負矣?！ 队嬈贰吧唐肥袌觥保皦K狀經(jīng)濟”的進化路徑——商品市場：中小企業(yè)實現(xiàn)“產(chǎn)供銷”對接最便捷、交易成本最低...
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高績效團隊建設與執(zhí)行力 課時：6H
團隊建設——定義：清楚業(yè)務發(fā)展對人才的需求，率先垂范，科學選才，知人善用，有效激發(fā)下屬的工作熱情，大力培養(yǎng)人才，持續(xù)提升團隊整體能力，實現(xiàn)團隊與成員共同成長團隊建設的五個統(tǒng)一統(tǒng)一的目標：讓團隊的每個人都認同團隊的目標，并為達成目標而努力的工作統(tǒng)一的思想：如果團隊的思想不統(tǒng)一，你說東他說西，工作將會大幅度降低效率統(tǒng)一的規(guī)則：一個團隊必須有它的規(guī)則，規(guī)則是告訴團...
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新生代高效執(zhí)行力塑造 課時：12H
學習收獲：理清領導力和執(zhí)行力之間的邏輯關系并糾正領導力誤區(qū)清晰認識執(zhí)行力不佳的誤區(qū)及如何避免通過人性思維梳理執(zhí)行力的誤區(qū)和陷進并查找解決辦法掌握執(zhí)行力管理工具并落地應用學會人效提升的經(jīng)典方法論能有效促進組織業(yè)績提升掌握高效溝通的方法及跨部門合作技術
講師：陳晗咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱培訓受眾:總裁、中高層管理者課程收益:提升團隊執(zhí)行力課程大綱:一、執(zhí)行力的概念二、提升執(zhí)行力的意義三、影響執(zhí)行力的根源四、提升執(zhí)行力的方法與途徑一、執(zhí)行力的概念1、個人執(zhí)行力2、團隊執(zhí)行力二、提升執(zhí)行力的意義三、影響執(zhí)行力的根源1、執(zhí)行力差的因素：2、影響執(zhí)行力的根源四、提升執(zhí)行力的方法與途徑1、最高領導的職責建立執(zhí)行力文化制定戰(zhàn)略組織框架的梳理落實...
