團隊打造課程體系
巔峰團隊打造－課程大綱（2日） 課時：12H
《巔峰團隊打造》——團隊提升的問題突破訓練課程目標和成果?對團隊及巔峰團隊有較深的認識?運用巔峰團隊的七項標準做現有團隊差距評估?找出達到巔峰團隊的障礙并探求突破思路?改變自我、積極向上的熱情?團隊信任和團隊凝聚力的提升?共同努力成為巔峰團隊，體驗巔峰團隊狀態(tài)培訓對象中高層團隊培訓方式?最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學生當場認知、當場掌握，方便用...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、開篇：課程介紹課程期望管理l課程目標：不是來聽傳統團隊知識的；是來經歷當場深入探討團隊問題，并找到突破方向和方法的！l課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影l(fā)課程收獲：對團隊力的新感悟、新理解，發(fā)生行為轉變l課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力l期望管理：溝通期望，達成共識，相互協調，保證效果我們面臨著問題和挑戰(zhàn)l什么是團隊？-...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《巔峰團隊打造》培植團隊信任和正向的態(tài)度，創(chuàng)建管理團隊共同愿景，打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團隊，實現團隊信任和團隊支持?！净顒映晒拷涍^打造后，你的團隊會有：優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測量的目標相互補充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團隊信任團隊支持【形成方案】在培訓活動中每位員工得到錘煉，每位學員寫出《企業(yè)發(fā)展中團隊的作用》的體會。【活...
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
加勒比海盜高績效團隊打造與溝通協作沙盤 課時：6H
加勒比海盜高績效團隊打造與溝通協作沙盤課程【課程背景】《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個月的海上挑戰(zhàn)，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團隊的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復雜環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協作力和執(zhí)行力?！菊n程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個移動互聯網的時代，這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們仍繞不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設要用全新的思想進行武裝。過去，執(zhí)行力建設容易導向機械層面，強調堅決服從，強調沒有任何借口；互聯網時代，強調創(chuàng)新，強調個性，強調以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂...
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《數字化時代團隊打造》 課時：12H
數字化時代團隊打造沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：CEO(總裁/總經理)/CFO（財...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間內容上午9：00—9：30破冰，分組，組建團隊9：30—12：00沙盤模擬訓練：團隊成立，準備經營進入角色，確定團隊整體目標，如何分解實現下午13：30-14：00沙盤模擬訓練：完成目標14：00—17：00活動總結和點評
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效營銷團隊打造 課時：12H
高績效營銷團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高績效營銷團隊打造【課程背景】企業(yè)進行營銷團隊管理的終極目的就是實現決策層制定的相關經營目標，因此，經營目標的實現過程被稱之為管理，通過強有力的執(zhí)行而成功實現經營目標我們稱之為績效的落地。在高績效實現的執(zhí)行過程中，營銷團隊的管理者作為承接決策層與銷售代表的關鍵，往往決定著績效目標實現的最終結果。目前，很多營銷團...
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高績效團隊打造 課時：12H
讓目標落地——高績效團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標落地——高績效團隊打造【課程背景】企業(yè)進行系統管理的終極目的就是實現相關的既定目標，因此，目標的實現過程被稱之為管理，通過管理而實現的結果我們稱之為目標的落地。在目標實現的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關鍵，往往決定著目標實現的最終結果。《讓目標落地——高績效團隊打造》是專門針對企業(yè)中層...
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高效團隊打造 課時：6H
高效團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高效團隊打造【課程背景】當今是團隊作戰(zhàn)的時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。一個優(yōu)秀的精英團隊才是能戰(zhàn)無不勝的有競爭力的團隊。如何讓團隊形成共同的價值觀，統一意志、統一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望?！陡咝F隊打造》課程一方面系統講解...
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高績效執(zhí)行團隊打造 課時：6H
讓目標落地——高績效執(zhí)行團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標落地——高績效執(zhí)行團隊打造【課程背景】企業(yè)進行系統管理的終極目的就是實現相關的既定目標，因此，目標的實現過程被稱之為管理，通過管理而實現的結果我們稱之為目標的落地。在目標實現的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關鍵，往往決定著目標實現的最終結果?！蹲屇繕寺涞亍呖冃?zhí)行團隊打造》是專門...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院科室建設與團隊打造課綱 課時：6H
醫(yī)院科室建設與團隊打造主講：蒲黃【課程背景】醫(yī)院科室建設要從管理者自身素質提升開始?？浦魅螐钠胀ㄡt(yī)務工作者晉升到團隊管理者，職責的變化、角色的不同將成為科室建設的巨大阻礙。醫(yī)務工作者晉升本來是件好事，但往往事與愿違，造成下級不買賬、上級不滿意、自己不適應的尷尬局面，幾乎是所有醫(yī)院面臨的一個難題?！敖巧D換與認知”是科室建設必須經歷的一道“坎”?？浦魅我蔀榉Q...
講師：蒲黃咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造一、什么是高績效團隊1、什么是團隊2、團隊的成功才是真正的成功（案例認識團隊重要性）A案例：中國聯通的浙江分公司B案例：松下電器的團隊精神3、一個團隊應該有多少種角色4、高績效團隊的一般特征二、如何打造高績效團隊1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實施溝通計劃申訴程序為獲得必要的技能而開設的培訓課程試點測試...
講師：夏寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《狼性銷售團隊打造》 課時：6H
狼性銷售團隊打造【培訓時間】1天【課程目標】本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執(zhí)行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結果為導向的高績效狼性銷售團隊?！菊n程大綱】第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力...
講師：羅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊打造及業(yè)績提升（1天版） 課時：6H
《團隊打造及業(yè)績提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引，戰(zhàn)略靠業(yè)績來實現，而戰(zhàn)略和業(yè)績都靠團隊來達成。打造達成業(yè)績提升的團隊，是每個企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關心的問題。如何找到業(yè)績提升的方向和著力點，如何夯實業(yè)績提升的基礎和保障體系，又如何打造確保高績效團隊？團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同風格的團隊？怎樣培育團隊精...
