團隊打造課程體系
高績效團隊打造一、什么是高績效團隊1、什么是團隊2、團隊的成功才是真正的成功（案例認識團隊重要性）A案例：中國聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團隊精神3、一個團隊應該有多少種角色4、高績效團隊的一般特征二、如何打造高績效團隊1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實施溝通計劃申訴程序為獲得必要的技能而開設的培訓課程試點測試...
講師：夏寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《狼性銷售團隊打造》 課時：6H
狼性銷售團隊打造【培訓時間】1天【課程目標】本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執(zhí)行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導向的高績效狼性銷售團隊?！菊n程大綱】第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力...
講師：羅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊打造及業(yè)績提升（1天版） 課時：6H
《團隊打造及業(yè)績提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引，戰(zhàn)略靠業(yè)績來實現(xiàn)，而戰(zhàn)略和業(yè)績都靠團隊來達成。打造達成業(yè)績提升的團隊，是每個企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關心的問題。如何找到業(yè)績提升的方向和著力點，如何夯實業(yè)績提升的基礎和保障體系，又如何打造確保高績效團隊？團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同風格的團隊？怎樣培育團隊精...
講師：鄧博咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團隊打造特訓營 課時：6H
狼性團隊特訓營——用結(jié)果說話！三天（及二夜）瘋狂打造狼性執(zhí)行團隊！老板是企業(yè)的頭，團隊是腰，個人是腳，老板探討的是營銷之道，團隊探討的是營銷之法，個人是探討的營銷之術，老板重點是建設營銷系統(tǒng)，團隊重點是改善流程管理，個人是修煉溝通技術。通過植入8大基因，使企業(yè)（公司）團隊有了狼性基因。執(zhí)行信念基因讓員工從相信上升到信念，并從信念進一步升華到信仰，執(zhí)行價值觀基...
講師：龐靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造及談判逼定訓練》大綱（全程房地產(chǎn)案例講解訓練+地產(chǎn)工具落地）-----------房地產(chǎn)營銷培訓師閔新聞主講閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】2016房地產(chǎn)市場競爭空前激烈，房地產(chǎn)供給量嚴重大于市場需求，造成整個房地產(chǎn)市場銷售情況異常艱難。目前樓市正處于下行趨勢還在繼續(xù)，行業(yè)正處于深度調(diào)整，成...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷團隊打造課程大綱2天內(nèi)訓版本 課時：12H
《引爆團隊戰(zhàn)斗力---房地產(chǎn)狼性銷售凝聚力提升訓練營》7.0版本——房地產(chǎn)訓練導師閔新聞老師主講————（全程房地產(chǎn)案例講解+訓練+工具）閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】您所在的房地產(chǎn)企業(yè)里，有沒有因為沒有經(jīng)過專業(yè)的全員高效團隊凝聚力提升訓練,導致團隊里出現(xiàn)以下每天讓您心煩意亂的負面現(xiàn)象呢？1、相互推諉，不能自覺主...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營》7.0版本——房地產(chǎn)訓練導師閔新聞老師主講————（全程房地產(chǎn)案例講解+訓練+工具）閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】您所在的房地產(chǎn)企業(yè)里，有沒有因為沒有經(jīng)過專業(yè)的全員高效團隊凝聚力提升訓練,導致團隊里出現(xiàn)以下每天讓您心煩意亂的負面現(xiàn)象呢？1、相互推諉，不能自覺主動...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》 課時：12H
高績效團隊打造課程背景：一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團隊建設的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設的過程，那么到底是什么在影響著一個組織的執(zhí)行力？他們之間相互影響的關系有是怎樣的？我們大多數(shù)管理者都是在工作的過程中形成了自己的經(jīng)驗和理解，但缺乏系統(tǒng)的理論學習，往往會有失偏頗，給組...
講師：鄧菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團隊打造 課時：6H
狼性團隊打造狼性團隊的精髓：崇尚競爭，分工協(xié)作，專注目標，不屈不撓（永不言?。┪鞣絿乙褜嵭惺袌鼋?jīng)濟數(shù)百年，公民的競爭意識團隊理念已經(jīng)很強。而受儒家文化兩千多年的影響，中國人一直崇尚中庸，反對競爭；重視個人，輕視團隊。所以打造企業(yè)狼性團隊在中國十分必要。一團隊和一般群體的區(qū)別團隊有共同的目標、理想、信念，強調(diào)相互配合與合作，崇尚個人服從組織，局部服從大局，團...
講師：孫新平咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊打造內(nèi)訓 課時：9H
高效團隊打造內(nèi)訓·課程大綱---陳志峰老師主講【課程目標】□了解團隊的概念及構(gòu)成要素□掌握團隊發(fā)展的不同階段□掌握團隊建設的不同方法□掌握團隊的管理、溝通、激勵、決策等方法□明確團隊角色認知，加強團隊的互補性□打造卓越的團隊精神，實現(xiàn)團隊整體優(yōu)勢【課程時間】6-9課時【課程對象】企業(yè)基層員工、銷售團隊、中高層管理者等【課程形式】采用體驗式、案例式、互動式等多...
講師：陳志峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團隊管理 一、如何理解團隊的概念 1、什么是團隊 2、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些 二、團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策 1、團隊形成期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、衰退期的特征 2、團隊在不同時期的相應的管理對策 三、打造高效團隊的十大策略 1、宣導樹立共同的目標 2、建立共同的語言 3、帶領團隊取得勝利和成績 4、尊重員工的差異性 ...
講師：陳德生咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團隊和群體的區(qū)別 1、什么是團隊 2、案例論證團隊作用及威力 3、群體及團伙的講解 4、企業(yè)中存在的群體/團伙會給企業(yè)帶來什么樣災難 5、團隊跟群體/團伙之間的對比 第二部分：高效績效團隊須具備的六把利劍 1、高效績效團隊必須具備的六把利劍； A、自主B、獨立C、思考D、信任D、合作E、忠誠 2、自主對團隊有什么樣的幫助及團隊成員...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程概要銷售經(jīng)理三大模塊：自我管理、績效管理和團隊發(fā)展十大技能：自我角色定位、高效時間管理、下屬目標管理、有效激勵措施、團隊績效評估、個人領導魅力、專業(yè)教練技術、適當授權、團隊沖突與發(fā)展。二、自我角色定位1.銷售經(jīng)理的核心價值是什么？2.銷售經(jīng)理的執(zhí)行能力來自哪兩個方面？3.銷售經(jīng)理應該具備的十大能力是什么？4.作為經(jīng)營者的替身的銷售經(jīng)理應具備的四項準則...
講師：王連同咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目溝通與團隊打造 課時：12H
說明本課程佳課時為2天，具體實施可根據(jù)客戶要求而調(diào)整。本課程案例分兩類：1、講師講解案例：為行業(yè)佳實踐，目的是說明知識點和工具的使用；2、學員練習案例：為客戶實際案例，由學員準備，當場演練，講師進行分析、點評部分項目溝通管理授課流程主要內(nèi)容授課時間授課方式導入課題講師自我介紹開場白9：00-9：20講授與提問項目溝通管理項目管理項目溝通的意義如何作溝通管理9...
講師：吳永達咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程引導：部分：絕對成交一、先造就一個絕對的自己！二、絕對溝通三、絕對好感四、絕對認同五、影響成交的錯誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團隊精神一、兇殘的個性--對獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺---對獵物的感知能力三、主動出擊---不守株待兔四、團結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典五、服從、忠誠---無條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地...
