團隊打造課程體系
課程引導：部分：絕對成交一、先造就一個絕對的自己！二、絕對溝通三、絕對好感四、絕對認同五、影響成交的錯誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團隊精神一、兇殘的個性--對獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺---對獵物的感知能力三、主動出擊---不守株待兔四、團結、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典五、服從、忠誠---無條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇章一級題綱開篇行業(yè)發(fā)展趨勢分析經(jīng)銷商辛苦是為了什么？經(jīng)銷商不能做大做強的原因？四大核心問題：方向模糊、營銷無力、機制無法、文化沙漠理想團隊的標準：召之即來、揮之不去、戰(zhàn)之能勝案例：知名團隊解讀修身之道——治人先正己1、什么事真正的商戰(zhàn)“贏家”？環(huán)境——什么樣的環(huán)境才是高效團隊生存的關鍵？動力——團隊拼搏的動力源泉是什么？阻力——如何不斷化解團隊績效的關鍵障...
講師：胡天墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)狼性冠軍團隊打造訓練營 課時：12H
模塊：個人冠軍潛能激勵篇單元：房地產(chǎn)狼性銷冠“自知”訓練-------職場和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷售？-----------------------給我自身帶來什么價值？二、房地產(chǎn)狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應該怎么去行動...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領導篇——先導后領，多導少領，邊導邊領 ●角色定位 ●領導方式 ●領導藝術 二、用人篇——用人決定成敗 ●選人的標準：三心、三力 ●用人的標準：三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用 ●選人三忌，用人四忌 三、合作篇——九型性格學發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點和缺陷 四、激勵篇——一個好的激勵制度能讓豬變成天才 ●薪酬激勵 ●榜樣激勵 ●科學考核...
講師：趙國忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:團隊打造之---信仰的力量 信仰的力量: 1、列舉生活中的真正的團隊 2、軍隊——絕對服從沒有借口 3、黑社會——一伙理論（要用一伙人去影響另一伙人） 4、傳銷組織——夢想理論（優(yōu)秀領導要經(jīng)營下屬的夢想） 5、總結總歸結一核心點信仰（宗教） 6、三道文化天道（客戶）師道（優(yōu)秀的員工）孝道（公司） 5、領導者身先方能率人 第二部分：...
講師：王傳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造的四個階段》大綱 —&mdash 課時：6H
課程講師：王群祥?管理技能、團隊打造、領導力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓師課程受眾：企業(yè)中高層團隊管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：課前調(diào)研及個性化設計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績效指導課程背景：團隊是組織績效實現(xiàn)的戰(zhàn)斗單元，一個企業(yè)的戰(zhàn)略是否落地，目標是...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊打造-《地球拯救之旅》 課時：6H
課程收益：1、深刻體會計劃的重要性及目標設計思路方法2、學會科學的制定決策和對資源的分析3、面對風險時，擺脫壓力的枷鎖，科學應對4、體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用5、對生活的思考，把自己的經(jīng)歷變成有價值的提升-復盤的策略6、項目管理的深度理解應用-生活職場處處離不開項目管理?課程特色：在游戲桌上演繹真實的管理情景，用游戲的方式大膽假設驗證真實的想法...
講師：黃山咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者高績效團隊打造與領導力賦能工作坊 課時：18H
工作坊目的：要想實施推進改革發(fā)展全靠人，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個企業(yè)的管理者，必須提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，提升員工的能力，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改善團隊業(yè)績，努力提升企業(yè)利潤。本工作坊會站在企業(yè)經(jīng)營的角度不斷提升儲備干部的角色認知及團隊管理能力創(chuàng)新能力，將團隊人才成...
講師：蘇潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：中層干部作為公司運營的中堅力量，對于公司業(yè)績及利潤指標達成的重要性怎么形容都不為過，畢竟“千軍易得,一將難求”，反之可能就“將熊熊一窩”?；A好的團隊業(yè)績出色很正常，能將渙散團隊打造成為高績效團隊更是難能可貴。所以對公司中層進行高績效團隊技能打造的訓練就顯得尤為重要。本課程注重提升學員對管理崗位的角色認知，做好從業(yè)務到管理的轉(zhuǎn)變，并掌握相應的高績效...
講師：朱文虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP高績效團隊打造與培養(yǎng)©（版權課） 課時：12H
課程背景：當前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而企業(yè)各層級管理干部專業(yè)強但管理弱的局面沒有明顯改善，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營目標的有效達成。目前，傳統(tǒng)的系統(tǒng)化培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設，培養(yǎng)周期長、成果難量化，片面強調(diào)工具方法而忽視應用場景等突出問題，難以滿足企業(yè)對于干部梯隊團隊管理能力建設的迫切需...
講師：潘臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙漠掘金之團隊打造》 課時：6H
《沙漠掘金之團隊打造》主講：蔡山老師【課程背景】在企業(yè)組織中，你的團隊是否存在或遇到過這樣的問題：經(jīng)常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想為什么團隊的協(xié)同越來越難，而更多的是團隊人員相互推諉不知道如何用有限的資源來實現(xiàn)團隊業(yè)績目標的最大化在日常工作中在對上溝通、對下溝通、平行溝通中經(jīng)常會出現(xiàn)偏差，甚至產(chǎn)生沖突在企業(yè)組織內(nèi)與其他團隊總...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行狼性營銷高績效團隊打造》 課時：12H
銀行狼性營銷高績效團隊打造課程背景：優(yōu)秀的銀行狼性營銷，是網(wǎng)點銷售業(yè)績的重要保證，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終促成交易，實現(xiàn)項目銷售的一線戰(zhàn)士，那么，我們應該如何讓銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結、以致能實現(xiàn)最終的業(yè)績目標呢？其實銷售團隊的建設與管理是關鍵。銀行網(wǎng)點負責人負責管理銷售團隊，要站得高，看得遠。必須要嚴格要求銷售人員，銷售人...
講師：陳弘大咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊打造-《地球拯救之旅》-沙盤課程介紹【課程背景】《地球拯救之旅》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售...
講師：黃山咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
【培訓對象】：中高層管理【培訓目標】：目標管理，條件與高績效團隊，分工協(xié)作讓團隊站在系統(tǒng)思考的風口上飛?！菊n程大綱】：沙漠掘金Pro源于加拿大EF公司的同名課程GoldOfDesertKing，是當下團隊效能和協(xié)同訓練中最常用的沙盤模擬課程。其故事情節(jié)和邏輯的可靠性已被全球客戶認可。講師層層展開課程主題，以各組在游戲中的表現(xiàn)分析團隊中在“目標設定與管理”、“...
講師：陶廣洲咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
《高績效團隊打造》課程大綱【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。非權力影響力是管理者個人素...
