高績效團隊打造三板斧   課時：72H

導入①績效低下的原因分析：有目標無動力、有標準難執(zhí)行、②區(qū)分團隊和團伙第一節(jié)《團隊成員的優(yōu)化組合》1、員工的幾種類型及特點2、唐僧團隊的組合優(yōu)勢3、不同員工的使用和激勵技巧4、團隊管理的技巧第二節(jié)《目標管理》1、目標來源及目標設(shè)置2、組織目標、團隊目標、個人目標的合理轉(zhuǎn)化3、把目標轉(zhuǎn)化成行動計劃表4、目標檢核與調(diào)整第三節(jié)《執(zhí)行力管理》1、整合資源，梳理關(guān)鍵環(huán)...

 講師：沈海燕咨詢電話：010-82593357下載需求表