互聯(lián)電商課程體系

課程大綱前言:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展帶來(lái)的啟示世界互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)的核心雷軍首次提出“互聯(lián)網(wǎng)思維”互聯(lián)網(wǎng)七字訣:專注、極致、口碑、快時(shí)代的迅速轉(zhuǎn)變:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代—智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源的轉(zhuǎn)變:傳統(tǒng)的六大模塊—人力資源三支柱第一部分:運(yùn)營(yíng)三要素——品牌1、個(gè)人一個(gè)求職者的案例引發(fā)的思考關(guān)于“經(jīng)驗(yàn)”與“經(jīng)歷”的區(qū)別“刻意學(xué)習(xí)”是獲得經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵因素舒適區(qū)、學(xué)...

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部分精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系(1)精益生產(chǎn)的起源(2)精益生產(chǎn)的核心價(jià)值(3)價(jià)值流與價(jià)值流圖(4)識(shí)別客戶增值與非增值()中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系(1)精益生產(chǎn)與IE改善的關(guān)系(2)IE改善常用的手法(3)生產(chǎn)方式革命里程碑(4)持續(xù)改善第二部分精益意識(shí)篇1、員工意識(shí)(1)改善給企業(yè)帶來(lái)的影響(2)改善的誤...

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課程大綱章認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程2、精益生產(chǎn)的核心價(jià)值思想3、精益生產(chǎn)改善原則4、JIT生產(chǎn)模式與傳統(tǒng)管理模式、IE工業(yè)工程、7S之間的區(qū)別關(guān)系5、實(shí)施JIT精益生產(chǎn)模式的價(jià)值圖6、中國(guó)企業(yè)實(shí)施JIT精益生產(chǎn)的障礙分析第二章精益生產(chǎn)思想意識(shí)篇◆企業(yè)意識(shí)1、企業(yè)形象意識(shí)1)同世界管理水平拉齊2)互利共贏供需平衡管理2、安全管理意識(shí)1)職業(yè)健康生產(chǎn)2...

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部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理概述1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購(gòu)環(huán)境變化與趨勢(shì)分析◇網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的采購(gòu)?fù)獠凯h(huán)境變化分析◇網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的采購(gòu)內(nèi)部環(huán)境變化分析2.如何理解采購(gòu)在供應(yīng)鏈管理中的核心作用與地位?◇價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)ü采購(gòu)是供應(yīng)鏈的重要利潤(rùn)源泉ü采購(gòu)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證ü采購(gòu)是庫(kù)存控制的中堅(jiān)力量...

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部分精益思想篇1、精益生產(chǎn)概述◆精益生產(chǎn)的歷史起源◆為什么要推行精益生產(chǎn)◆目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距◆中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙◆精益企業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)◆世界精益企業(yè)指標(biāo)2、精益企業(yè)員工改善意識(shí)◆精益企業(yè)成功的要素◆改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤(rùn)及成本模式分析◆持續(xù)改善第二部分精益方法篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系與IE改善的關(guān)系◆精益生產(chǎn)的核...

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部分:庫(kù)存計(jì)劃與庫(kù)存控制概述1.現(xiàn)代企業(yè)銷售與備貨模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2.傳統(tǒng)備貨模式的特征與不足分析3.現(xiàn)代B2C企業(yè)銷售與備貨模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等)◇備貨型生產(chǎn)方式(MTS)的特點(diǎn)◇訂貨型生產(chǎn)方式(MTO)的特點(diǎn)(ODMOEM)◇定制型生產(chǎn)方式(ETO)◇裝配型生產(chǎn)方式(ATO、BTO)◇“三來(lái)一補(bǔ)式”...

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部分:庫(kù)存計(jì)劃與庫(kù)存控制概述1.現(xiàn)代企業(yè)銷售與備貨模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2.傳統(tǒng)備貨模式的特征與不足分析3.現(xiàn)代B2C企業(yè)銷售與備貨模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等)◇備貨型生產(chǎn)方式(MTS)的特點(diǎn)◇訂貨型生產(chǎn)方式(MTO)的特點(diǎn)(ODMOEM)◇定制型生產(chǎn)方式(ETO)◇裝配型生產(chǎn)方式(ATO、BTO)◇“三來(lái)一補(bǔ)式”...

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劉小明 精益生產(chǎn)管理   課時(shí):12H

課程背景◆精益生產(chǎn)是上一世紀(jì)50年代,在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上,以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式?!艟嫔a(chǎn)首先是一種文化形態(tài)上的差異,其次才是技術(shù)上的差異?!艟嫔a(chǎn)首先是觀念,叫做精益思維,體現(xiàn)了效益成本的原則。課程收益◆通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能理解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史?!敉ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)模式?!魩椭鷮W(xué)員認(rèn)清自己企業(yè)的七大浪...

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一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項(xiàng)有效降低庫(kù)存至少30的有效手段一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的課程:精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù)【課程背景】:精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界崛起,美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在國(guó)際汽車項(xiàng)目研究中,基于對(duì)日本...

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代行業(yè)信息化創(chuàng)新應(yīng)用與反感解決萬(wàn)物互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)+的歡宴已經(jīng)到了高潮!互聯(lián)網(wǎng)+將會(huì)帶來(lái)全新的突破!隨著5G、區(qū)塊鏈等新的技術(shù)的到來(lái),居于APP的億萬(wàn)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+,將迅速延伸到數(shù)百億級(jí)的智能化終端。從臨街商鋪的寬帶互聯(lián)、監(jiān)控互聯(lián),到鏈接整個(gè)行業(yè)的云互聯(lián)、大數(shù)據(jù);從傳統(tǒng)企業(yè)的辦公網(wǎng)絡(luò),到新型企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及全球化資源在線。在這場(chǎng)大連接的盛宴上,機(jī)會(huì)無(wú)處...

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電商AI新紀(jì)元:AIGC賦能電商行業(yè)轉(zhuǎn)型革新主講人:楊洪課程背景在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,電商行業(yè)正面臨著提升用戶體驗(yàn)、優(yōu)化營(yíng)銷策略和增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效率的挑戰(zhàn)。AIGC技術(shù)作為一種強(qiáng)大的工具,特別適用于電商領(lǐng)域,能夠通過(guò)自動(dòng)化和優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作流程來(lái)提高營(yíng)銷效果和客戶互動(dòng)。本課程將詳細(xì)介紹AIGC的基礎(chǔ)知識(shí),包括它在電商行業(yè)中的應(yīng)用,如智能產(chǎn)品描述生成、客戶服務(wù)自動(dòng)化...

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《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:得制造業(yè)得天下,中國(guó)以制造業(yè)為本,失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇,騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),逐步適應(yīng)新常態(tài),認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、...

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《工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:得制造業(yè)得天下,中國(guó)以制造業(yè)為本,中美競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)人重新明白了這個(gè)道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇,騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),一帶一路,認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!從萬(wàn)物互聯(lián)到萬(wàn)物智能,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,智能+正在...

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《2020第一戰(zhàn)略:5G下“直播+社群+電商”私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》熊友君博士2020疫情不期而遇!96歲的基辛格博士說(shuō),新冠肺炎將永久地改變世界秩序,是消極等待還是積極自救?是短期行為還是長(zhǎng)期決策!答案是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)不我等!企業(yè)轉(zhuǎn)型線上不是要不要的問(wèn)題,而是必須要做!而且是長(zhǎng)期要做!疫情為中國(guó)商業(yè)社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程按下了“快進(jìn)鍵”馬云說(shuō)“天變了”,直播是當(dāng)下解...

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……,誰(shuí)也沒想過(guò)一個(gè)開網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)(騰迅),就連一個(gè)賣房子的都想打劫銀行(萬(wàn)達(dá)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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